会计考核制度

PAGE会计考核制度一、总则（一）目的为了加强公司财务管理，规范会计工作流程，提高会计人员的工作质量和效率，确保公司财务信息的准确性、完整性和及时性，特制定本会计考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司财务部全体会计人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有会计人员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对会计人员进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励会计人员积极工作，不断提升自身素质和业务能力，同时对不符合要求的行为进行约束和纠正。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.账务处理准确性（20分）账务记录及时、完整，凭证制作规范，科目运用准确，无明显账务差错。每发现一处账务处理错误，视情节轻重扣15分。月度财务报表数据准确，账表相符，报表报送及时。如报表出现数据错误或报送延迟，每次扣23分。2.财务核算及时性（10分）按时完成各类财务核算工作，包括但不限于费用核算、成本核算、资产核算等。每出现一次核算延迟，视情况扣12分。3.财务报表分析质量（10分）每月按时提供高质量的财务报表分析报告，分析内容全面、深入，能为公司决策提供有价值的信息。报告质量不高，分析不透彻，扣35分。根据公司实际情况，提出合理的财务建议和改进措施，被公司采纳并取得良好效果的，酌情加25分。4.税务申报与缴纳准确性（10分）准确计算并按时申报各类税款，无税务违规行为。如出现税务申报错误或逾期申报，每次扣25分。合理进行税务筹划，有效降低公司税负，根据节税效果酌情加15分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对本职工作认真负责，积极主动承担工作任务，按时完成各项工作。工作中出现推诿、扯皮现象，每次扣23分。对工作中的问题及时发现并解决，避免问题扩大化。因责任心不强导致工作失误或给公司造成损失的，视情节轻重扣35分。2.团队合作精神（5分）积极与同事沟通协作，配合完成团队工作任务。在团队合作中表现突出，受到同事好评的，酌情加12分。因个人原因影响团队工作进度或造成团队内部矛盾的，每次扣12分。3.工作纪律（5分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。迟到、早退每次扣0.5分，旷工每次扣2分。遵守公司财务管理制度和保密制度，无违规违纪行为。如有违反，视情节轻重扣15分。（三）专业能力（20分）1.专业知识水平（10分）熟悉国家财务法规、会计准则和税收政策，能够准确运用到实际工作中。在专业知识考核中表现优秀的，酌情加13分。通过参加专业培训、考试等方式不断提升专业知识水平，取得相关专业证书的，视证书等级和对工作的帮助程度加15分。2.业务技能（10分）熟练掌握财务软件和办公软件的操作技能，能够高效完成各项财务工作。操作技能不熟练，影响工作效率的，扣13分。具备较强的财务分析、财务决策支持等业务能力，能够独立解决复杂的财务问题。业务能力突出，为公司解决重大财务问题的，酌情加25分。（四）职业素养（10分）1.诚信廉洁（5分）诚实守信，廉洁奉公，无任何损害公司利益的行为。如有违反诚信廉洁原则的行为，视情节轻重扣25分。2.职业道德（5分）遵守会计职业道德规范，坚持客观公正、诚实守信、廉洁自律、保守秘密等原则。在职业道德方面表现优秀的，酌情加12分。如发现违反职业道德的行为，视情节轻重扣13分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由财务部负责人及相关主管对会计人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作质量、工作态度等方面。2.定期考核：每月末，会计人员需提交月度工作总结和自我评估报告，财务部负责人根据日常考核记录和月度工作总结，对会计人员进行综合考核评分。3.专项考核：针对特定的财务工作项目或任务，对相关会计人员进行专项考核，考核结果作为综合考核的补充。（二）考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬完成，年度考核在次年1月下旬完成，并结合月度考核结果进行综合评价。四、考核程序（一）自评每月末，会计人员根据本人当月工作情况，对照考核标准进行自我评估，填写月度工作总结和自我评估报告，并提交给财务部负责人。（二）上级评价财务部负责人及相关主管根据日常考核记录，结合会计人员的月度工作总结和自我评估报告，对会计人员进行评价打分，填写考核评价表。（三）综合评审财务部负责人汇总会计人员的自评得分和上级评价得分，进行综合评审，确定最终考核得分。（四）结果反馈财务部负责人将考核结果反馈给会计人员，与会计人员进行沟通交流，听取其意见和建议。如会计人员对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据月度考核结果，按照公司绩效奖金分配方案发放绩效奖金。考核得分与绩效奖金挂钩，具体比例如下：1.90分及以上：绩效奖金发放比例为120%。2.8089分：绩效奖金发放比例为100%。3.7079分：绩效奖金发放比例为80%。4.6069分：绩效奖金发放比例为60%。5.60分以下：绩效奖金发放比例为40%，并对该会计人员进行诫勉谈话，要求其制定改进计划。（二）职位晋升与调整年度考核结果作为会计人员职位晋升、调整的重要依据。连续两年年度考核得分在90分及以上的会计人员，在职位晋升、岗位调整等方面优先考虑；连续两年年度考核得分在60分以下的会计人员，公司将视情况进行降职、调岗或辞退处理。（三）培训与发展根据考核结果，针对会计人员存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业能力和综合素质。对于考核优秀的会计人员，提供更多的学习机会和职业发展支持，鼓励其在公司发挥更大的作用。六、申诉与处理（一）申诉受理会计人员如对考核结果有异议，应在收到考核结果反馈后的5个工作日内，向财务部负责人提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。（二）申诉处理财务部负责人接到申诉后，应在10