聚焦公安考核制度

PAGE聚焦公安考核制度一、总则（一）目的公安考核制度旨在全面、客观、公正地评价公安民警的工作表现，激励民警积极履行职责，提高公安工作效能，确保公安队伍的战斗力和服务质量，维护社会稳定，保障人民群众的生命财产安全。（二）适用范围本考核制度适用于各级公安机关在职在编的全体民警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，以工作实绩为主要依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对民警的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作业绩和实际贡献，同时兼顾职业道德、业务能力、工作态度等综合素质。3.激励与约束并重原则：通过考核，充分调动民警的工作积极性和主动性，对表现优秀的民警给予表彰奖励，对存在问题的民警及时进行督促整改，形成有效的激励和约束机制。4.动态管理原则：考核结果应与民警的职务晋升、岗位调整、教育培训、奖励惩戒等挂钩，实行动态管理，促进民警不断提高自身素质和工作水平。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，忠诚于党、国家和人民，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守公安职业道德规范，清正廉洁，秉公执法，严守纪律，保守秘密，全心全意为人民服务。3.社会公德：遵守社会公德，诚实守信，团结协作，举止文明，自觉维护公安机关的良好形象。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀的得[X]分；表现良好的得[X]分；存在一般问题的酌情扣分；出现严重违反纪律和道德规范行为的一票否决。（二）能1.业务知识：熟悉公安业务相关法律法规、政策规定和专业知识，具备履行岗位职责所需的业务能力。2.业务技能：熟练掌握公安工作的各项业务技能，如侦查破案、治安管理、交通管理、应急处置等，能够独立完成工作任务。3.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各项公安工作，协调各方关系，解决工作中的实际问题。4.沟通表达能力：具备良好的沟通表达能力，能够准确、清晰地传达信息，与同事、群众进行有效的沟通交流。5.学习创新能力：具有较强的学习能力，能够不断更新知识结构，适应公安工作的新形势、新要求；具有创新意识和创新能力，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。考核标准：业务知识扎实、业务技能熟练、组织协调能力强、沟通表达能力良好、学习创新能力突出的得[X]分；具备基本业务能力，能够胜任本职工作的得[X]分；业务能力存在一定差距，需要进一步提高的酌情扣分；业务能力严重不足，无法胜任工作的一票否决。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感。2.工作纪律：严格遵守公安机关的各项工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，不旷工，遵守请销假制度。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入基层，密切联系群众，切实解决实际问题。考核标准：工作态度端正、工作纪律严明、工作作风扎实的得[X]分；表现较好的得[X]分；存在迟到早退、工作态度不认真等问题的酌情扣分；出现旷工等严重违反工作纪律行为的一票否决。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作业绩突出，为维护社会稳定、保障人民群众生命财产安全做出显著贡献。2.工作质量：工作质量高，执法规范，服务周到，无工作失误和差错，群众满意度高。3.工作效率：工作效率高，能够及时、有效地处理各类警务工作，不推诿、不扯皮，按时完成工作任务。考核标准：工作任务完成出色、工作质量高、工作效率快的得[X]分；能够较好地完成工作任务，工作质量和效率基本达到要求的得[X]分；工作任务完成存在一定问题，工作质量和效率有待提高的酌情扣分；工作任务完成较差，给工作造成严重影响的一票否决。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种诱惑，清正廉洁，无违法违纪行为。2.廉洁从政：廉洁从政，公正用权，不以权谋私，不接受礼品礼金、有价证券和宴请，不参与赌博等违法活动。考核标准：廉洁自律、廉洁从政表现优秀的得[X]分；表现良好的得[X]分；发现有廉洁方面的轻微问题的酌情扣分；出现严重违法违纪行为的一票否决。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由民警所在单位负责，对民警日常工作表现进行实时记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律执行情况等。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，由各级公安机关组织实施。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价、业绩评估等方式进行，全面评价民警的德、能、勤、绩、廉等方面表现。3.专项考核：根据公安工作的重点任务和专项行动，适时组织专项考核，对参与专项工作的民警进行针对性考核，考核结果作为专项工作评价和奖惩的重要依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。日常考核随时进行，定期考核于每年6月底和12月底进行，专项考核根据实际工作需要适时开展。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和统筹协调。2.制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式、程序和时间安排等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核工作的要求和方法。（二）实施阶段1.民警个人按照考核要求，撰写个人述职报告，总结自己一年来的工作表现。2.所在单位组织民主测评，广泛征求同事、群众的意见和建议。3.领导根据民警的工作表现和民主测评结果，进行综合评价。4.对民警的工作业绩进行量化评估，查阅相关工作记录、文件资料等。5.考核工作领导小组对考核情况进行汇总分析，形成考核结果。（三）反馈阶段1.将考核结果反馈给民警本人，民警如有异议，可在规定时间内提出申诉。2.对考核结果进行公示，接受全体民警和社会公众的监督。（四）结果运用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的民警给予表彰奖励，包括颁发荣誉证书、给予物质奖励、优先晋升职务等。2.对考核不合格的民警，进行诫勉谈话、岗位调整或组织培训等，督促其改进工作。3.将考核结果与民警的教育培训、职业发展等挂钩，为民警的成长进步提供依据。五、考核结果的申诉与处理（一）申诉程序民警如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向所在单位考核工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）处理方式