计量效验考核制度_第1页
计量效验考核制度_第2页
计量效验考核制度_第3页
计量效验考核制度_第4页
计量效验考核制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE计量效验考核制度一、总则(一)目的本计量效验考核制度旨在确保公司计量设备的准确性和可靠性,规范计量效验工作流程,提高公司整体运营效率,保障产品质量,维护公司和客户的利益,依据国家相关法律法规及行业标准制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及计量设备的部门和人员,包括但不限于生产部门、质量控制部门、研发部门、采购部门以及使用计量设备的一线操作人员等。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家计量法律法规以及行业相关标准,确保计量工作合法合规。2.准确性原则:计量设备的效验结果必须准确可靠,能够真实反映被测量对象的实际参数。3.及时性原则:按照规定的周期和流程及时进行计量效验,避免因设备失准影响工作正常开展。4.责任明确原则:明确各部门和人员在计量效验工作中的职责,确保工作落实到人。二、计量设备管理(一)设备分类与标识1.根据计量设备的用途、精度、重要性等因素,将其分为A、B、C三类。A类设备:对产品质量、生产工艺、安全环保等有重大影响的关键计量设备,如用于产品关键尺寸测量的高精度卡尺、用于原材料成分分析的光谱分析仪等。B类设备:对生产过程有重要影响,计量数据准确性要求较高的设备,如车间常用的衡器、压力表等。C类设备:对生产过程影响较小,计量精度要求相对较低的设备,如普通的温度计、秒表等。2.对每台计量设备进行唯一标识,标识内容包括设备编号、名称、型号、规格、校准日期、有效期等信息,确保设备可追溯性。(二)设备采购与验收1.采购环节各部门根据工作需要提出计量设备采购申请,详细说明设备名称、型号、规格、数量、用途等信息。采购部门依据申请进行选型采购,优先选择具有良好信誉、符合国家计量标准的供应商和产品。2.验收环节设备到货后,由采购部门、使用部门、计量管理部门共同参与验收。验收内容包括设备外观、数量、规格型号、技术资料、计量性能等。计量管理部门按照相关标准对设备进行计量效验,确保设备初始状态合格后方可投入使用。(三)设备校准与维修1.校准计划计量管理部门根据设备分类及使用情况,制定年度校准计划。校准周期应符合国家相关标准和行业规范要求,对于A类设备校准周期一般为一年,B类设备为一年半,C类设备为两年。校准计划应明确设备名称、型号、规格、校准周期、校准时间、校准责任人等信息,并提前通知相关部门做好准备工作。2.校准实施计量管理部门按照校准计划,将需校准的设备送至具有资质的计量校准机构进行校准,或使用公司内部具备校准能力的标准设备进行校准。校准过程中应严格记录校准数据,包括校准日期、校准机构名称、校准证书编号、校准结果等信息,并出具校准报告。3.维修管理当计量设备出现故障或校准不合格时,使用部门应及时填写设备维修申请单,注明设备名称、故障现象、维修要求等信息。计量管理部门对故障设备进行评估,确定维修方案。对于能够自行维修的设备,安排专业维修人员进行维修;对于超出公司维修能力的设备,外送维修或联系原供应商进行维修。维修后的设备必须重新进行校准,合格后方可继续使用。维修记录应详细记录设备故障原因、维修过程、维修时间、维修人员等信息,并存档备案。三、计量效验工作流程(一)效验准备1.制定效验方案根据被测量对象的特性、计量设备的类型和精度要求,由计量管理部门制定详细的效验方案。效验方案应包括效验依据标准(如国家计量检定规程、校准规范等)、效验方法、使用的计量标准器具、环境条件要求、人员资质要求等内容。效验方案应提前提交给相关部门和人员进行审核确认后实施。2.环境条件检查确保效验工作在符合要求的环境条件下进行,如温度、湿度、气压、防尘、防震等条件应满足计量设备和被测量对象的要求。在效验前,对效验环境进行检查并记录相关参数,如发现环境条件不符合要求,应采取相应措施进行调整或在报告中注明实际环境条件对效验结果的影响。3.人员资质确认参与计量效验工作的人员必须具备相应的专业知识和技能,经过培训并取得计量管理部门认可的资质证书。在效验前,对效验人员的资质进行检查确认,确保其能够胜任效验工作。(二)效验实施1.设备预热与调整对于需要预热或调整的计量设备,按照设备说明书的要求进行预热和调整,达到规定的稳定状态后再进行效验操作。2.效验操作根据效验方案,使用规定的计量标准器具对被测量对象进行测量,并记录测量数据。测量过程应严格按照操作规程进行,确保操作规范、数据准确。在效验过程中,如发现异常情况(如数据偏差过大、设备故障等),应立即停止操作,分析原因并采取相应措施进行处理。处理后重新进行效验,直至获得准确可靠的效验结果。(三)效验结果判定与记录1.结果判定将效验测量数据与效验依据标准进行比较,按照规定的判定准则确定计量设备是否合格。如效验结果符合标准要求,则判定设备合格;如不符合标准要求,则判定设备不合格,并分析不合格原因,提出处理建议。2.记录填写效验人员应认真填写计量效验记录,记录内容应包括设备名称、型号、规格、效验日期、效验依据标准、效验方法、使用的计量标准器具、测量数据、效验结果判定等信息。效验记录应字迹清晰、数据准确、内容完整,不得随意涂改。记录完成后,效验人员应签字确认,并存档保存。(四)效验报告出具1.报告编制计量管理部门根据计量效验记录编制计量效验报告,报告内容应包括效验基本信息(如设备名称、型号、规格、效验日期等)、效验依据标准、效验方法、效验结果、结论等内容。效验报告应加盖公司计量管理部门印章,并由报告编制人、审核人、批准人签字确认。2.报告发放计量效验报告编制完成后,应及时发放给相关部门和人员。使用部门应根据效验报告结果对计量设备进行相应处理,如合格设备继续正常使用,不合格设备进行维修、停用或报废等处理。四、考核与奖惩(一)考核内容1.计量设备管理考核设备台账建立与更新情况,包括设备信息的完整性、准确性和及时性。设备标识管理情况,是否按照规定对设备进行标识,标识是否清晰、准确。设备采购与验收流程执行情况检查,是否按照规定进行采购申请、选型采购、验收等操作。设备校准与维修计划执行情况,是否按时完成校准和维修任务,校准和维修记录是否完整。2.计量效验工作考核效验方案制定的合理性和准确性,是否符合被测量对象和计量设备的要求。效验人员资质情况,是否具备相应资质证书并按要求参与效验工作。效验过程操作规范性,是否严格按照操作规程进行测量和记录数据。效验结果准确性和可靠性,效验数据是否真实可靠,结果判定是否正确。效验报告编制与发放情况,报告内容是否完整、准确,发放是否及时。(二)考核方式1.定期考核计量管理部门每季度对各部门的计量设备管理和计量效验工作进行一次定期考核,考核采用现场检查、资料查阅、数据核对等方式进行。定期考核结束后,计量管理部门应编制考核报告,对各部门考核情况进行总结分析,提出改进意见和建议。2.不定期抽查计量管理部门不定期对各部门的计量工作进行抽查,重点检查计量设备的使用状态、效验工作的执行情况等。对于抽查中发现的问题,及时下达整改通知,要求相关部门限期整改,并跟踪整改落实情况。(三)奖惩措施1.奖励对于在计量设备管理和计量效验工作中表现突出的部门和个人,公司给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。具体奖励情形如下:计量设备管理规范,台账清晰准确,设备维护良好,为公司计量工作提供有力保障的部门。在计量效验工作中,严格执行操作规程,效验结果准确可靠,及时发现并解决计量问题,为公司质量提升做出贡献的个人。2.惩罚对于违反本计量效验考核制度的部门和个人,公司视情节轻重给予相应的惩罚。惩罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。具体惩罚情形如下:未按规定建立或更新计量设备台账,设备标识不清,影响设备管理和使用的部门或个人。未按要求进行计量设备采购、验收、校准、维修等操作,导致设备失准或影响工作正常开展的部门或个人。在计量效验工作中,违反操作规程,数据造假,效验结果不准确,给公司造成损失的部门或个人。五、培训与监督(一)培训管理1.培训计划制定计量管理部门根据公司计量工作需求和员工实际情况,制定年度计量培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训方式等信息。培训内容包括国家计量法律法规、行业计量标准、计量设备操作技能、计量效验方法等方面。2.培训实施按照培训计划组织开展培训工作,培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、现场实操等多种形式相结合。培训过程中应做好培训记录,包括培训时间、培训地点、培训内容、培训讲师、参加人员等信息,并对培训效果进行评估,如通过考试、实际操作考核等方式检验员工对培训内容的掌握程度。3.培训档案管理建立员工计量培训档案,记录员工参加培训的情况,包括培训课程名称、培训时间、考核成绩等信息。培训档案作为员工计量知识和技能水平的重要依据,为员工职业发展和公司计量工作持续改进提供支持。(二)监督检查1.内部监督计量管理部门负责对公司内部计量工作进行日常监督检查,定期或不定期对各部门计量设备管理和计量效验工作进行巡查。监督检查内容包括计量设备的使用状态、效验记录、人员操作规范等方面,及时发现并纠正存在的问题,确保计量工作符合制度要求。2.外部监督根据国家相关法律法规要求,配合政府计量行政部门及相关监管机构的监督检查工作,提供公司计量工作的相关资料和信息。对于外部监督检查中提出的问题,及时进行整改落实,并将整改情况反馈给相关部门和机构。六、附则(一)解释权本计量效验考核制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论