炼胶工考核制度

PAGE炼胶工考核制度一、总则（一）目的为加强炼胶工队伍建设，提高炼胶工的工作技能和工作质量，确保炼胶生产的安全、稳定、高效运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司炼胶车间全体炼胶工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有炼胶工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从炼胶工的工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的炼胶工给予奖励，激励其不断提高工作水平；对不符合要求的炼胶工进行相应处罚，督促其改进工作。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度（包括上、下班时间，请假制度等），全勤得10分。迟到或早退一次扣1分，旷工一次扣5分。2.工作纪律（10分）遵守炼胶车间的各项规章制度，如操作规程、安全规定等，无违规违纪行为得10分。每违反一次车间规章制度扣2分。3.工作积极性（10分）工作认真负责，主动承担工作任务，积极配合车间工作安排，得810分。工作态度一般，能完成基本工作任务，但缺乏主动性和积极性，得47分。工作敷衍了事，不服从工作安排，得13分。（二）工作能力（40分）1.炼胶技能（20分）熟练掌握炼胶工艺流程，能准确操作炼胶设备，确保炼胶质量符合标准要求，得1620分。基本掌握炼胶技能，能独立完成常规炼胶工作，但存在一些小问题，得1115分。对炼胶技能掌握不够熟练，操作过程中经常出现失误，影响炼胶质量，得610分。炼胶技能较差，无法独立完成炼胶工作，得15分。2.设备维护能力（10分）熟悉炼胶设备的性能和原理，能定期对设备进行维护保养，及时发现并解决设备故障，得810分。了解设备维护的基本知识，能协助维修人员进行简单的设备维护工作，得57分。对设备维护知识了解较少，不能及时发现设备问题，得14分。3.质量控制能力（10分）严格控制炼胶过程中的各项质量指标，能及时调整工艺参数，确保炼胶质量稳定，得810分。能够按照质量标准进行操作，对质量问题有一定的判断和处理能力，得57分。对质量控制重视不够，经常出现质量问题，得14分。（三）工作业绩（30分）1.产量指标完成情况（15分）按照车间生产计划，按时、足额完成炼胶产量任务，得1215分。产量完成率达到90%以上，得911分。产量完成率低于90%，得18分。2.质量指标完成情况（10分）炼胶产品质量合格率达到98%以上，得810分。质量合格率在95%97%之间，得57分。质量合格率低于95%，得14分。3.成本控制情况（5分）在炼胶过程中，能合理控制原材料消耗，降低生产成本，得45分。基本能控制原材料消耗，但有一定的节约空间，得23分。原材料消耗较大，浪费现象严重，得1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由车间主管、班组长对炼胶工的日常工作表现进行观察、记录，包括出勤情况、工作纪律、工作积极性等方面。2.定期考核：每月末由车间组织对炼胶工进行一次全面考核，考核内容包括工作能力和工作业绩。考核方式采用现场操作考核、查阅工作记录、产品质量检验等相结合的方式。3.不定期抽查：公司相关部门不定期对炼胶车间进行抽查，对炼胶工的工作情况进行考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核总结，公布考核结果。四．考核流程（一）考核准备1.每月末，车间主管组织成立考核小组，成员包括车间主管、班组长及相关技术人员。2.考核小组根据考核内容和标准，制定详细的考核方案和评分细则。3.准备考核所需的工具、设备、资料等，如操作记录表格、质量检验报告等。（二）自我评估炼胶工在每月末对自己当月的工作表现进行自我总结和评估，填写自我评估表，内容包括工作任务完成情况、工作中遇到的问题及解决方法、自身存在的不足及改进措施等。（三）班组初评班组长根据炼胶工的日常工作表现和自我评估情况，对本班组炼胶工进行初步评价，填写班组初评表，给出初评得分和评价意见。（四）车间考核1.考核小组按照考核方案和评分细则，对炼胶工进行现场操作考核、查阅工作记录、产品质量检验等。2.操作考核：考核炼胶工对炼胶设备的操作熟练程度、工艺流程的执行情况等。3.查阅工作记录：检查炼胶工的出勤记录、设备维护记录、质量检验记录等。4.产品质量检验：对炼胶工生产的产品进行质量检验，检查各项质量指标是否符合标准要求。5.考核小组根据考核情况，对炼胶工进行评分，填写车间考核表。（五）结果汇总与审核1.车间主管将考核小组的评分结果进行汇总，计算出每位炼胶工的最终考核得分。2.将考核结果提交公司人力资源部门审核，审核通过后进行公示。（六）考核反馈1.考核小组将考核结果反馈给炼胶工本人，与炼胶工进行沟通交流，指出其工作中的优点和不足，提出改进建议。2.炼胶工对考核结果如有异议，可在公示期内向考核小组提出申诉，考核小组进行调查核实后，给出最终处理意见。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定炼胶工的绩效奖金系数。考核得分在90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；考核得分在8089分之间的，绩效奖金系数为1.1；考核得分在7079分之间的，绩效奖金系数为1；考核得分在6069分之间的，绩效奖金系数为0.8；考核得分在60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的炼胶工，在岗位晋升、评优评先等方面给予优先考虑。2.考核得分在60分以下且经培训后仍不能达到岗位要求的炼胶工，公司将视情况进行岗位调整或辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对