军官考核制度

PAGE军官考核制度一、总则（一）目的为了加强军官队伍建设，提高军官素质，确保军官履行职责，依据《中华人民共和国现役军官法》及相关法律法规，制定本考核制度。本制度旨在建立科学、公正、全面的军官考核体系，激励军官积极进取，推动军队现代化建设。（二）适用范围本考核制度适用于现役军官，包括指挥军官、政治军官、后勤军官、装备军官等各类专业军官。（三）考核原则1.全面考核原则：对军官的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，确保考核结果客观、准确地反映军官的综合素质。2.注重实绩原则：以军官履行职责的实际表现和工作业绩为重点，突出考核军官在军事训练、作战指挥、部队管理、完成任务等方面的能力和成效。3.公平公正原则：严格按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核过程公开透明，考核结果公平公正，不受任何因素干扰。4.激励发展原则：通过考核，激励军官不断提高自身素质和能力，促进军官队伍的整体发展，为军队建设提供有力的人才支持。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治信仰，忠诚于党和人民，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：热爱军队事业，遵守军队纪律和职业道德规范，具有强烈的责任心和使命感，敬业奉献，清正廉洁。3.社会公德：遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，维护军队良好形象。考核标准：政治立场坚定，道德品质高尚，无任何违法违纪行为，在部队和社会中具有良好口碑。（二）能1.军事指挥能力：具备扎实的军事理论知识，熟练掌握军事指挥技能，能够组织指挥部队完成各类军事任务，具有较强的战略思维、战术素养和应变能力。2.专业技术能力：精通本职专业技术，具备解决复杂专业问题的能力，能够熟练运用新技术、新装备，推动专业技术创新发展。3.管理能力：具有较强的组织管理能力，能够有效地组织领导部队，合理调配资源，提高部队战斗力和工作效率。4.学习创新能力：具有较强的学习能力和创新意识，能够不断学习新知识、新技能，适应军队建设发展的需要，积极探索创新工作方法和思路。考核标准：根据不同职务层次和专业岗位要求，制定具体的能力考核指标，军官应达到相应的能力水平，能够胜任本职工作，并在工作中展现出一定的能力优势。（三）勤1.工作态度：勤奋敬业，积极主动，认真负责，具有强烈的工作热情和事业心，全身心投入到军队建设事业中。2.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，敢于负责，具有严谨细致的工作作风，坚决克服形式主义、官僚主义。3.工作纪律：严格遵守军队的各项工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，坚守岗位，认真履行工作职责。考核标准：工作态度端正，作风扎实，纪律性强，无无故缺勤、旷工等情况，工作任务完成及时、质量高。（四）绩1.军事训练成绩：在军事训练中表现突出，达到规定的训练标准和要求，取得优异的训练成绩，能够提高部队的军事素质和战斗力。2.作战指挥效能：在作战指挥或执行重大任务中，能够正确决策，指挥得当，圆满完成任务，取得显著的作战成果或工作业绩。3.部队管理成效：所负责的部队管理规范，秩序良好，安全稳定，官兵关系融洽，部队战斗力得到有效提升。4.完成其他任务情况：积极完成上级交办的其他各项任务，任务完成质量高，并能在任务中发挥重要作用，为军队建设做出贡献。考核标准：根据不同岗位的工作性质和任务要求，制定具体的业绩考核指标，军官应在各项工作中取得明显的成绩，达到或超过规定的业绩目标。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到廉洁奉公，清正廉洁，不以权谋私，不接受不正当利益。2.廉洁用权：正确行使权力，严格按照规定的程序和权限办事，确保权力运行公开透明，防止权力滥用和腐败行为发生。3.廉洁教育：积极参加廉洁教育活动，加强自身廉洁意识，对所属人员进行廉洁教育，营造风清气正的工作环境。考核标准：无任何廉洁违纪行为，廉洁自律意识强，能够自觉维护军队的廉洁形象。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由军官所在单位或部门负责组织，采取定期检查、专项督查、工作述职、民主测评等方式，对军官日常工作表现进行跟踪考核，及时记录考核情况。2.年度考核：每年结合年终工作总结进行，在平时考核的基础上，对军官一年来的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核评价。年度考核一般采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料、实地考察等方法进行。3.专项考核：根据军队建设的需要和专项任务要求，对军官在特定领域、特定任务中的表现进行专项考核，考核结果作为军官任用、奖惩等的重要依据。4.晋升考核：军官晋升职务时，按照规定进行晋升考核，重点考核其是否具备拟任职务所要求的能力素质和工作业绩。晋升考核一般采取考试、面试、民主测评、实地考察等方式进行。（二）考核程序1.准备阶段成立考核组，明确考核组成员的职责分工。制定考核方案，明确考核的内容、标准、方式、程序和时间安排等。组织考核组成员进行培训，使其熟悉考核政策、标准和方法。通知被考核军官准备个人述职报告、工作总结等相关材料。2.实施阶段个人述职：被考核军官按照考核要求，在一定范围内进行个人述职，汇报自己一年来的工作情况、履行职责情况、取得的成绩和存在的问题等。民主测评：组织军官所在单位或部门的全体人员、相关业务部门人员以及熟悉被考核军官情况的人员，对被考核军官进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果采用无记名投票方式进行统计。个别谈话：考核组与被考核军官的上级领导、同级同事、下级官兵等进行个别谈话，了解被考核军官的工作表现、优缺点、群众认可度等情况。查阅资料：查阅被考核军官的工作文件、会议记录、训练成绩、立功受奖情况等相关资料，核实其工作业绩和表现。实地考察：对被考核军官在执行重大任务、军事训练、部队管理等方面的实际表现进行实地考察，了解其工作能力和工作作风。3.评价阶段考核组根据考核情况，对被考核军官进行综合评价，撰写考核评语，提出考核等次建议。考核评语应客观、准确地反映被考核军官的优点和不足，考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。4.反馈阶段考核组将考核结果向被考核军官进行反馈，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。被考核军官对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉。5.审定阶段考核结果经考核组所在单位党委（支部）审定后，存入军官个人档案，并按照规定进行公示。公示无异议后，考核结果正式生效。四、考核结果运用（一）与职务晋升挂钩考核结果为优秀的军官，在职务晋升、选拔任用等方面优先考虑；考核结果为称职的军官，按照正常程序晋升职务；考核结果为基本称职的军官，视情进行诫勉谈话、岗位调整等；考核结果为不称职的军官，按照规定予以降职、免职等处理。（二）与奖励惩处挂钩对考核结果为优秀的军官，给予表彰奖励；对考核结果为不称职的军官，视情节轻重给予批评教育、纪律处分等。（三）与教育培训挂钩根据考核结果，针对军官存在的不足和问题，有针对性地安排教育培训，帮助军官提高素质和能力，促进其全面发展。（四）与职业发展规划挂钩军官个人根据考核结果，结合自身实际情况，制定合理的职业发展规划，明确努力方向，不断提升自己的综合素质和竞争力，为军队建设贡献更大力量。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核组成员要严格遵守考核工作纪律，认真履行职责，客观公正地进行考核，不得接受被考核军官的礼品、宴请等不正当利益，不得泄露考核机密。2.被考核军官要如实汇报工作情况，提供真实准确的材料，不得隐瞒事实、弄虚作假。对违反考核纪律的，视情节轻重给予批评教育、纪律处分等处理。（二）考核监督1.建立考核监督机制，上级机关对下级单位的考核工作进行监督检查，