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文档简介

PAGE环卫站考核制度一、总则(一)目的为加强环卫站管理,提高环卫工作质量和效率,确保城市环境卫生整洁、有序,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本环卫站实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本考核制度适用于环卫站全体工作人员,包括一线环卫工人、车辆驾驶员、垃圾处理设施操作员以及各部门管理人员等。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程严格按照既定标准和程序进行,确保考核结果客观、公正,不受人为因素干扰。2.全面考核原则:对环卫工作的各个环节、各个岗位进行全面考核,涵盖工作质量、工作效率、工作态度、安全管理等方面。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的员工给予激励和奖励,对不符合要求的员工进行约束和督促改进,以提高整体工作绩效。4.持续改进原则:根据考核结果,及时发现问题,总结经验教训,不断完善管理措施和工作流程,促进环卫工作水平持续提升。二、考核内容与标准(一)工作质量考核1.道路清扫保洁路面应达到“五无五净”标准,即无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦石块、无污泥积水、无痰迹烟头,路面净、路牙净、收水口净、树穴净、墙根净。每发现一处不符合标准,扣[X]分。道路清扫应按时完成,普扫在规定时间内完成率达到[X]%以上,如未按时完成,每次扣[X]分。保洁时段内,要保持道路干净整洁,动态保洁及时,发现垃圾未及时清理的,每次扣[X]分。2.垃圾收集与运输垃圾收集容器应定期清理,保持外观整洁,无满溢、无破损。发现一处不符合要求,扣[X]分。垃圾运输过程中,要做到密闭运输,无垃圾抛洒滴漏现象。如有抛洒滴漏,每次扣[X]分,并责令及时清理。按照规定的路线和时间进行垃圾运输,确保垃圾日产日清,运输及时率达到[X]%以上。未按时完成运输任务的,每次扣[X]分。3.公共区域卫生对广场、公园、车站等公共区域的环境卫生进行考核,要求地面干净、设施整洁、绿化养护良好。发现一处卫生不达标的,扣[X]分。公共卫生间应保持清洁卫生,无异味,设施完好。每发现一处不符合要求,扣[X]分。(二)工作效率考核1.工作量完成情况根据各岗位的工作任务和定额标准,考核员工的工作量完成情况。实际完成工作量低于定额标准[X]%以上的,视情况扣[X][X]分。对临时性、突发性任务,能够及时响应并高效完成的,给予适当加分奖励。2.工作任务完成及时性对于上级安排的工作任务,应在规定时间内完成。未按时完成的,每次扣[X]分;提前完成且质量合格的,给予适当加分。(三)工作态度考核1.出勤情况严格遵守考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。迟到或早退一次扣[X]分,旷工一天扣[X]分,并按相关规定处理。请假应提前按照规定程序办理手续,未经批准擅自离岗的,按旷工处理。2.工作责任心认真履行岗位职责,对工作负责,积极主动完成各项任务。因工作失误导致环境卫生问题的,视情节轻重扣[X][X]分。对待群众投诉和建议,应耐心倾听,及时处理并反馈。对投诉处理不及时或敷衍了事的,每次扣[X]分。3.团队协作精神积极配合同事工作,服从工作安排,在团队中发挥良好的协作作用。因个人原因影响团队工作的,每次扣[X]分。对团队建设有积极贡献,如提出合理化建议并被采纳的,给予适当加分。(四)安全管理考核1.安全操作规范环卫作业车辆驾驶员、垃圾处理设施操作员等特殊岗位人员应严格遵守安全操作规程,违规操作一次扣[X]分。定期组织安全培训和教育,员工应积极参加,无故不参加培训的,每次扣[X]分。2.安全设施设备维护环卫作业车辆、垃圾处理设施等应定期进行维护保养,确保安全设施设备完好有效。发现安全设施设备存在隐患未及时处理的,每次扣[X]分。按照规定配备必要的安全防护用品,员工应正确佩戴和使用。未按要求佩戴或使用的,每次扣[X]分。3.安全事故处理发生安全事故,应立即报告并采取有效措施进行处理。对事故隐瞒不报或处理不当的,视情节轻重扣[X][X]分,并追究相关人员责任。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由环卫站管理人员、班组长等对各岗位工作进行日常巡查,及时发现问题并记录,作为考核依据。2.定期检查:每周或每月组织一次全面的环境卫生检查,对各区域的工作质量进行量化评分。3.群众监督:设立投诉举报电话和邮箱,接受市民群众对环境卫生问题的投诉和监督。对群众反映的问题进行核实,作为考核参考。4.工作记录:员工应做好工作记录,如清扫时间地点、垃圾运输车次等,以便考核时查阅。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月底对当月工作进行全面考核。考核结果于次月上旬公布。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分,确定员工当月绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];低于[X]分的,绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的员工,在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的员工,给予警告处分,并视情况进行岗位调整或培训。3.考核得分连续三个月低于[X]分的员工,予以辞退处理。(三)奖励与表彰1.对在考核中表现优秀的员工,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对工作中有突出贡献的员工,可向上级主管部门推荐参加更高层次的评选表彰活动。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内,向环卫站考核领导小组提出书面申诉。2.考核领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日

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