局机关考核制度

PAGE局机关考核制度一、总则（一）目的为了加强局机关内部管理，提高工作效率和质量，规范工作人员行为，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于局机关全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对违反规定的行为进行约束。4.动态管理原则：根据工作需要和实际情况，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定，具有良好的职业道德和社会公德。2.职业道德：敬业爱岗，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，遵守局机关各项规章制度。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，乐于助人，积极参与社会公益活动。考核标准：政治品德、职业道德和社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；存在问题得[X]分。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作任务。2.组织协调能力：具有较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各项工作，协调解决工作中的问题。3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够与同事、上级和下级进行有效的沟通交流，及时传达工作信息。4.学习能力：具有较强的学习能力，能够不断学习新知识、新技能，适应工作需要的变化。考核标准：业务能力、组织协调能力、沟通能力和学习能力强得[X]分；较强得[X]分；一般得[X]分；较弱得[X]分。（三）勤1.出勤情况：按时上下班，不迟到、早退、旷工，严格遵守考勤制度。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心。3.工作纪律：遵守工作纪律，不擅自离岗、串岗，不做与工作无关的事情。考核标准：出勤情况良好，工作态度认真负责，工作纪律遵守得[X]分；出勤情况较好，工作态度较认真，工作纪律基本遵守得[X]分；出勤情况一般，工作态度一般，工作纪律存在一些问题得[X]分；出勤情况较差，工作态度不认真，工作纪律较差得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果显著。2.工作创新：在工作中积极探索创新，提出合理化建议，取得良好的工作效果。3.工作效率：工作效率高，能够在规定时间内完成工作任务，不拖延。考核标准：工作任务完成出色，工作创新突出，工作效率高得[X]分；工作任务完成较好，有一定的工作创新，工作效率较高得[X]分；工作任务基本完成，工作创新一般，工作效率一般得[X]分；工作任务完成较差，工作创新不足，工作效率较低得[X]分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，清正廉洁，不以权谋私。2.廉洁从政：自觉遵守廉洁从政各项规定，廉洁奉公，不接受礼品、礼金和宴请。3.廉洁用权：正确行使权力，不滥用职权，不谋取私利，做到廉洁用权。考核标准：廉洁自律、廉洁从政和廉洁用权表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；表现一般得[X]分；存在问题得[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由各科室负责人负责对本科室工作人员进行平时考核，每月填写《平时考核登记表》，记录工作人员的工作表现和业绩。平时考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年底进行一次年度考核，年度考核采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式进行。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）考核程序1.个人总结：工作人员在年底撰写个人工作总结，总结一年来的工作表现、业绩、存在的问题及改进措施。2.民主测评：组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评结果按照一定比例计入年度考核总分。3.领导评价：各科室负责人和局领导根据平时考核情况和个人工作总结，对被考核人员进行领导评价，领导评价结果按照一定比例计入年度考核总分。4.确定考核等次：考核领导小组根据个人总结、民主测评和领导评价结果，综合评定被考核人员的年度考核等次。考核等次确定后，在全局范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果存入个人档案。四、考核结果的运用（一）与绩效工资挂钩年度考核结果与绩效工资挂钩，优秀等次的工作人员绩效工资上浮[X]%，称职等次的工作人员绩效工资按照正常标准发放，基本称职等次的工作人员绩效工资下浮[X]%，不称职等次的工作人员绩效工资下浮[X]%。（二）与评先评优挂钩年度考核结果作为评先评优的重要依据，优秀等次的工作人员优先推荐参加上级部门的评先评优活动。（三）与职务晋升挂钩年度考核连续三年优秀等次的工作人员，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。（四）与培训教育挂钩根据考核结果，对存在不足的工作人员有针对性地进行培训教育，帮助其提高工作能力和水平。五、考核申诉与处理（一）申诉工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核领导小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）处理考核领导小组接到申诉后，应