晾焦台考核制度

PAGE晾焦台考核制度一、总则（一）目的为加强晾焦台的管理，确保晾焦工作的规范、高效进行，保障生产的顺利开展，特制定本考核制度。本制度旨在明确晾焦台各岗位的职责与工作标准，通过科学合理的考核机制，激励员工积极履行职责，提高工作质量和效率，减少安全事故和生产失误，确保晾焦台各项工作符合相关法律法规及行业标准要求，为公司的稳定发展提供有力支持。（二）适用范围本制度适用于晾焦台所有工作人员，包括但不限于晾焦操作人员、巡检人员、设备维护人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受个人情感和偏见影响，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面性原则：考核涵盖晾焦台工作的各个方面，包括工作质量、工作效率、安全规范、设备维护等，全面评价员工的工作表现。3.及时性原则：及时记录和反馈员工的工作情况，确保考核结果能够及时反映员工的实际工作表现，以便员工及时调整工作行为。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的员工给予激励，对不符合要求的员工进行约束，促进员工不断提升工作能力和业绩。二、岗位职责与考核标准（一）晾焦操作人员1.岗位职责严格按照操作规程进行晾焦操作，确保焦炭晾焦质量符合标准要求。负责晾焦台设备的日常操作与监控，及时发现并报告设备异常情况。做好晾焦过程中的各项记录，包括晾焦时间、焦炭温度、设备运行参数等。协助巡检人员进行设备巡检和故障排查工作。2.考核标准晾焦质量（40分）：焦炭水分符合规定范围，每超出或低于标准1%，扣5分。焦炭粒度均匀，无明显大小差异，若发现粒度不均匀现象，每次扣3分。焦炭无明显烧损、氧化等质量问题，如有质量问题，每次扣510分，视问题严重程度而定。操作规范（30分）：严格遵守操作规程，每违反一次操作规程，扣3分。按时完成晾焦任务，未按时完成，每次扣5分，因特殊情况提前报备并经批准的除外。操作过程中认真监控设备运行状态，如因操作失误导致设备故障，每次扣1020分。记录准确性（15分）：各项记录填写完整、准确、及时，记录缺失一项扣3分，记录错误一处扣2分。协作能力（15分）：积极配合巡检人员和设备维护人员工作，拒绝协作或不配合工作，每次扣5分。在工作中能够及时提供准确的信息和协助，对工作有积极推动作用，酌情加510分。（二）巡检人员1.岗位职责定期对晾焦台设备进行巡检，检查设备运行状况、安全防护装置等是否正常。及时发现并处理设备故障和安全隐患，对无法立即解决的问题及时上报。协助晾焦操作人员进行操作调整，确保晾焦工作顺利进行。做好巡检记录，包括巡检时间、设备状况、发现的问题及处理情况等。2.考核标准巡检工作质量（40分）：严格按照巡检路线和时间要求进行巡检，每少巡检一次或一处，扣5分。能够准确发现设备故障和安全隐患，发现一处未及时发现的故障或隐患，扣510分。对发现的问题能够及时准确判断并采取有效措施处理，处理不当每次扣510分。问题上报及时性（20分）：对于无法立即解决的问题，能够在规定时间内及时上报，每延迟上报一次，扣5分。上报信息准确、详细，有助于问题的快速解决，信息不准确或不详细，每次扣3分。协作配合（20分）：积极与晾焦操作人员和设备维护人员沟通协作，拒绝协作或不配合工作，每次扣5分。在协作过程中能够提供有效帮助和支持，对工作有积极促进作用，酌情加510分。巡检记录完整性（20分）：巡检记录填写完整、清晰，记录缺失一项扣3分，记录错误一处扣2分。（三）设备维护人员1.岗位职责负责晾焦台设备的日常维护保养工作，确保设备正常运行。定期对设备进行检修和调试，及时更换磨损的零部件。制定设备维护计划和应急预案，提高设备的可靠性和安全性。对设备故障进行快速诊断和修复，减少设备停机时间。2.考核标准设备维护质量（40分）：设备维护保养工作到位，设备运行故障率低于规定指标，每超出规定故障率1%，扣5分。定期检修和调试设备，未按计划进行每次扣5分。设备零部件更换及时，因零部件未及时更换导致设备故障，每次扣510分。故障处理及时性（30分）：设备出现故障时，能够在规定时间内到达现场进行维修，每延迟到达一次，扣5分。快速准确诊断故障原因并修复，维修时间超出规定标准，每次扣510分。对频繁出现的故障能够提出有效的改进措施，未提出改进措施或措施无效，每次扣510分。维护计划与预案制定（15分）：维护计划合理、完善，具有可操作性，计划不合理或不完善，每次扣5分。应急预案科学、实用，能够有效应对突发情况，预案不符合要求，每次扣5分。协作沟通（15分）：积极与晾焦操作人员和巡检人员沟通，了解设备运行情况，拒绝沟通或不配合工作，每次扣5分。在协作过程中能够及时解答问题，提供技术支持，对工作有积极帮助，酌情加510分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由各岗位负责人对本岗位员工的日常工作进行检查，及时发现问题并记录。2.定期考核：每月末由考核小组对各岗位员工进行集中考核，综合日常检查记录和员工工作表现进行评分。3.不定期抽查：公司管理层或相关部门不定期对晾焦台工作进行抽查，发现问题及时记录并纳入考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，考核结果于次月上旬公布。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的员工，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.考核得分连续两个月低于60分的员工，公司将视情况进行岗位调整或培训，如仍不能达到要求，将予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对员工存在的问题和不足，制定个性化的培训计划，帮助员工提升工作能力。2.对于考核优秀的员工，提供更多的学习和发展机会，如参加外部培训、技术交流等。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向考核小组提出书面申诉。申诉书应详细说