扫路车考核制度

PAGE扫路车考核制度一、总则（一）目的为加强公司扫路车作业管理，提高扫路车作业质量和效率，确保道路清洁卫生，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有从事扫路车作业的驾驶员、操作人员以及相关管理人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：从作业质量、安全操作、工作效率、设备维护等多个方面进行全面考核。3.激励改进原则：通过考核，激励员工不断提高工作水平，改进工作方法，提升工作绩效。二、考核内容与标准（一）作业质量考核1.清扫效果：路面应无明显垃圾、杂物，清扫后的路面清洁度达到规定标准。重点区域（如商业区、学校周边等）清扫质量要求更高，需达到高标准清洁。考核方法：定期对作业路段进行检查，采用目视观察和实地测量相结合的方式。评分标准：路面清洁度高，无明显垃圾得90100分；有少量垃圾但不影响整体美观得7089分；垃圾较多影响清洁效果得60分以下。2.清扫覆盖率：扫路车作业应覆盖规定的道路区域，不得有遗漏。考核方法：通过GPS定位系统或现场实地勘查确定作业范围和覆盖率。评分标准：覆盖率达到100%得90100分；覆盖率在90%99%得7089分；覆盖率低于90%得60分以下。3.边沟清理：边沟应保持清洁，无杂物堆积。考核方法：现场检查边沟清理情况。评分标准：边沟清洁无杂物得90100分；有少量杂物得7089分；杂物较多得60分以下。（二）安全操作考核1.遵守交通规则：扫路车驾驶员应严格遵守交通法规，确保行车安全。考核方法：通过交通违章记录查询和现场观察。评分标准：无交通违章行为得90100分；有轻微违章行为得7089分；有严重违章行为得60分以下。2.设备安全操作：操作人员应按照操作规程正确操作扫路车，定期进行设备检查和维护。考核方法：现场检查设备操作情况和维护记录。评分标准：严格遵守操作规程，设备运行正常，维护记录完整得90100分；基本遵守操作规程，设备无重大故障，维护记录较完整得7089分；存在违规操作或设备有明显故障隐患，维护记录不完整得60分以下。3.安全防护措施：作业过程中应正确佩戴个人安全防护用品，确保自身安全。发现安全隐患应及时报告并采取措施。考核方法：现场检查个人安全防护用品佩戴情况和安全隐患处理记录。评分标准：安全防护用品佩戴齐全，能及时发现并处理安全隐患得90100分；安全防护用品佩戴基本齐全，能发现安全隐患但处理不及时得7089分；安全防护用品佩戴不全或对安全隐患未处理得60分以下。（三）工作效率考核1.作业时间：扫路车应按照规定的作业时间完成任务，不得无故拖延。考核方法：通过作业记录和现场抽查相结合的方式。评分标准：按时完成作业任务得90100分；作业时间超出规定时间10%以内得7089分；作业时间超出规定时间10%以上得60分以下。2.任务完成量：根据实际作业路段和工作量，考核扫路车的任务完成情况。考核方法：统计作业里程和清扫面积等数据。评分标准：完成规定任务量得90100分；完成任务量在规定的90%99%得7089分；完成任务量低于规定的90%得60分以下。（四）设备维护考核1.日常维护：操作人员应做好扫路车的日常清洁、润滑、紧固等维护工作。考核方法：现场检查设备清洁状况和维护记录。评分标准：设备清洁，维护工作到位，记录完整得90100分；设备基本清洁，维护工作基本完成，记录较完整得7089分；设备清洁差且维护工作不到位记录不完整得60分以下。2.定期保养：按照设备保养手册要求，定期对扫路车进行全面保养。考核方法：检查保养记录和设备运行状况。评分标准：按时完成定期保养，设备运行良好得90100分；能按时进行保养，但设备运行有轻微异常得7089分；未按时保养或设备运行有明显故障得60分以下。3.故障维修：及时处理扫路车出现的故障，确保设备正常运行。考核方法：检查故障维修记录和设备维修后的运行情况。评分标准：能迅速准确维修故障，设备恢复正常运行得90100分；维修时间较长但能解决问题得7o89分；故障维修不及时或未彻底解决问题得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由现场管理人员对扫路车作业情况进行实时检查，发现问题及时记录并反馈。2.定期抽检：公司定期组织对作业路段进行抽检，对扫路车作业质量、安全操作等进行全面评估。3.群众监督：设立群众监督举报渠道，接受社会公众对扫路车作业的监督和投诉，对反馈问题进行核实和处理。（二）考核周期1.月度考核：每月对扫路车作业人员进行一次综合考核，考核结果作为当月绩效奖金发放的依据。2.年度考核：每年对扫路车作业人员进行年度考核，考核结果作为员工晋升晋级、评先评优的重要依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据月度考核结果，发放相应的绩效奖金。考核得分在90分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在7089分的，发放绩效奖金的80%；考核得分在60分以下的，扣除当月绩效奖金，并进行诫勉谈话。2.连续三个月考核得分在60分以下的，给予待岗培训处理，待岗培训期间只发放基本工资的70%。（二）晋升晋级年度考核优秀（考核得分在90分及以上）的员工，在同等条件下优先晋升晋级。（三）评先评优年度考核结果作为评选公司优秀员工、先进工作者等荣誉称号的重要依据。考核得分在90分及以上的员工，有资格参与评选；考核得分在80分以下的员工，不得参与评选。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内，向公司考核管理部门提出书面申诉。（二）申诉处理公司考核管理部门接到