安全资料考核制度

PAGE安全资料考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，规范安全资料的管理与使用，确保安全资料的真实性、完整性和有效性，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本考核制度。通过对安全资料的严格考核，促使各部门及人员重视安全工作，提高安全管理水平，预防和减少事故的发生，保障公司员工生命财产安全和公司的稳定发展。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、各项目组以及所有涉及安全管理工作的人员。包括但不限于生产部门、工程部门、安全管理部门、物资采购部门、人力资源部门等，以及在公司工作的全体员工、外包施工单位人员等。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业安全标准以及公司内部的规章制度，确保考核制度合法合规。2.全面性原则：涵盖安全管理工作的各个方面，包括安全管理制度、安全操作规程、安全检查记录、安全教育培训资料、事故应急预案及演练记录等，全面考核安全资料的完整性。3.真实性原则：注重安全资料的真实性，确保所记录的内容与实际安全管理工作相符，严禁伪造、篡改安全资料。4.时效性原则：安全资料应及时更新，反映最新的安全管理状况。考核时关注资料的时效性，确保其能准确指导当前的安全工作。5.客观性原则：考核过程应客观公正，依据明确的考核标准进行评分，避免主观随意性。二、安全资料分类及要求（一）安全管理制度1.安全生产责任制明确各级管理人员和员工的安全职责，形成完整的责任体系。内容应包括公司主要负责人、安全管理部门、各部门负责人、班组长及员工等不同层级的安全职责，职责要具体、可操作。2.安全操作规程根据公司生产经营活动的特点，制定详细的安全操作规程。涵盖设备操作、工艺流程、危险作业等各个环节，确保员工在操作过程中有章可循，保障操作安全。3.安全检查制度规定定期检查、专项检查、季节性检查等不同类型检查的组织形式、检查内容、检查频率等。明确检查记录的格式和要求，包括检查时间、检查人员、检查部位、发现问题及整改情况等。4.安全教育培训制度制定年度安全教育培训计划，明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间及培训方式等。记录员工的安全教育培训档案，包括培训签到表、培训教材、考试试卷及成绩等，确保员工培训记录完整可查。5.事故应急预案及管理制度编制综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，涵盖公司可能发生的各类事故。应急预案应包括应急组织机构及职责、应急响应程序、应急救援措施、应急物资保障等内容，并定期进行演练，记录演练过程及效果评估。（二）安全检查记录1.日常安全检查记录由各部门安全责任人或安全员每日进行检查，并详细记录检查情况。记录应包括检查时间范围、检查区域、检查人员、发现的安全隐患及整改措施等，对于发现的问题要及时跟踪整改情况，直至隐患消除。2.专项安全检查记录根据公司实际情况，针对特定设备、作业活动、场所等开展专项安全检查。记录专项检查的组织实施过程，包括检查依据、检查内容、发现问题及整改结果等，确保专项检查工作有始有终，问题得到有效解决。3.季节性安全检查记录针对不同季节特点，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛等进行季节性安全检查。记录检查过程中发现的与季节相关的安全问题及采取的防范措施，保障公司在不同季节的安全生产。（三）安全教育培训资料1.新员工入职安全教育培训资料包括新员工入职安全教育培训计划、培训教材、培训课件、培训签到表、考试试卷及成绩等。培训内容应涵盖公司安全规章制度、操作规程、事故案例分析等，确保新员工在上岗前具备基本的安全知识和技能。2.在岗员工定期安全教育培训资料按照年度安全教育培训计划，对在岗员工进行定期培训。记录培训过程，包括培训时间、培训地点、培训讲师、培训内容、员工签到及考试成绩等，不断强化员工的安全意识和操作技能。3.特殊工种培训资料对于电工、焊工、架子工等特殊工种人员，要进行专门的培训和考核。保存特殊工种培训记录，包括培训报名、培训过程、考核证书等资料，确保特殊工种人员持证上岗，具备相应的操作技能和安全知识。（四）事故管理资料1.事故报告记录当发生事故时，应立即按照规定程序进行报告。记录事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因分析等信息，确保事故报告及时、准确。2.事故调查资料成立事故调查组，对事故进行全面调查。记录事故调查过程，包括调查人员组成、调查方法、收集的证据、事故原因分析、责任认定等内容，形成事故调查报告。3.事故处理资料根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人进行处理。记录事故处理决定、整改措施落实情况等资料，做到事故处理有结果、有跟踪，防止类似事故再次发生。三、考核标准（一）安全资料完整性（40分）1.安全管理制度（15分）各项安全管理制度齐全，缺一项扣3分。制度内容完整详细，符合公司实际情况，每发现一处不符合扣12分。2.安全检查记录（10分）日常、专项、季节性安全检查记录完整，缺一次检查记录扣2分。检查记录内容详实，包括检查时间、人员、部位、问题及整改情况等，每缺一项关键信息扣1分。3.安全教育培训资料（10分）新员工入职、在岗员工定期、特殊工种培训资料齐全，缺一类培训资料扣3分。培训记录完整，包括签到表、教材、试卷及成绩等，每缺一项扣1分。4.事故管理资料（5分）事故报告、调查、处理资料完整，缺一项扣2分。资料内容符合事故管理流程要求，每发现一处不符合扣1分。（二）安全资料真实性（30分）1.通过现场核实、人员访谈等方式，检查安全资料与实际安全管理工作是否相符。安全资料存在伪造、篡改等虚假情况，该项得0分。2.对于关键安全数据、事件描述等，如有明显与实际不符，每处扣510分。3.安全资料之间逻辑连贯，相互印证，如发现逻辑矛盾，每次扣35分。（三）安全资料时效性（20分）1.安全管理制度应根据法律法规、公司发展及实际安全管理需求及时更新，未及时更新的，每项制度扣2分。2.安全检查记录应及时填写，检查发现问题的整改情况应及时跟踪记录。超过规定时间未更新记录的，每次扣35分。3.安全教育培训资料应与培训计划时间相符，培训记录应及时归档。发现培训资料滞后或未及时归档的，每次扣23分。4.事故管理资料应在事故发生后及时报告、调查和处理，并及时更新相关记录。未按时完成或记录滞后的，每次扣35分。（四）安全资料规范性（10分）1.安全资料格式统一，字体、排版、编号等符合公司规定，不符合要求的，每次扣12分。2.资料内容表述清晰、准确、简洁，语言规范。存在表述不清、用词不当等问题，每次扣1分。3.签字、盖章等手续齐全，缺一项扣1分。四、考核组织与实施（一）考核组织成立安全资料考核小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门安全管理人员。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出考核意见。（二）考核周期安全资料考核每半年进行一次，确保安全资料能够及时得到审查和更新，保证其有效性和准确性。（三）考核方式1.资料审查：考核小组对各部门提交的安全资料进行集中审查，按照考核标准逐一核对资料的完整性、真实性、时效性和规范性。2.现场核实：对于部分安全资料涉及的实际情况，如安全检查现场、培训实施情况等，考核小组进行现场核实，确保资料与实际相符。3.人员访谈：与相关部门人员、员工进行访谈，了解安全资料的执行情况和实际效果，验证资料的真实性和有效性。（四）考核实施流程1.通知准备：考核小组提前发布考核通知，明确考核的时间、范围、内容及要求等，要求各部门按照通知准备好相关安全资料。2.资料提交：各部门在规定时间内将安全资料提交至考核小组。提交的资料应装订成册，目录清晰，便于审查。3.考核审查：考核小组按照考核标准对提交的安全资料进行审查，详细记录审查情况，对于发现的问题进行标注。4.现场核实与访谈：根据需要，考核小组安排现场核实和人员访谈工作，进一步获取真实信息，补充考核依据。5.评分汇总：考核小组依据考核标准对各部门安全资料进行评分，汇总考核结果，形成考核报告。五、考核结果应用（一）通报与公示考核结果以书面形式进行通报，在公司内部进行公示，让全体员工了解各部门安全资料管理情况。（二）绩效挂钩将安全资料考核结果与部门和员工的绩效考核挂钩。对于考核成绩优秀的部门和个人，给予一定的奖励，如绩效加分、荣誉证书等；对于考核成绩不合格的部门，责令限期整改，整改期间对部门负责人进行诫勉谈话，并在绩效考核中予以扣分；对于连续两次考核不合格的部门，对部门负责人进行问责，视情节轻重给予警告、降职等处分。（三）整改跟踪针对考核中发现的问题，各部门要制定详细的整改计划，明确整改措施、整改责任人及整改期限。