五防考核制度

PAGE五防考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，确保各项工作安全、稳定、高效运行，防止电气误操作、误碰、误动、误登、误进等事故（以下简称“五防”事故）的发生，特制定本五防考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及电气设备操作、维护、检修及相关管理工作的部门和人员。（三）考核原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以保障人员和设备安全为核心目标。2.遵循客观公正、实事求是、有错必究的原则，确保考核结果真实准确。3.注重教育与处罚相结合，通过考核促进员工提高安全意识和操作技能，减少五防事故的发生。二、五防事故的定义及分类（一）电气误操作1.误拉、误合断路器、隔离开关、接地刀闸等电气设备。2.带负荷拉、合隔离开关。3.带电挂（合）接地线（接地刀闸）。4.带接地线（接地刀闸）合断路器（隔离开关）。5.误投、误退保护装置、自动装置及二次回路等。（二）误碰在电气设备检修、维护或运行过程中，因人员误操作、误动作或其他原因导致误碰运行设备，引起设备异常或跳闸。（三）误动保护装置、自动装置等因误整定、误接线、误调试或其他原因，在正常运行或故障情况下误动作。（四）误登未经许可擅自攀登运行中的电气设备架构、杆塔、变压器等，或误登带电设备。（五）误进误入带电间隔、电气设备检修现场等危险区域。三、五防措施及要求（一）组织措施1.成立以公司主管领导为组长，各相关部门负责人为成员的五防工作领导小组，负责领导、协调和监督公司五防工作。2.明确各部门在五防工作中的职责，建立健全五防工作责任制，将五防工作落实到具体岗位和人员。3.定期召开五防工作会议，分析总结五防工作情况，研究解决存在的问题，部署下一阶段工作任务。（二）技术措施1.电气设备应具备完善的五防功能，如断路器与隔离开关之间应具备机械和电气联锁装置，接地刀闸与隔离开关之间应具备可靠的联锁等。2.加强对电气设备的维护和检修，确保五防装置正常运行，定期对五防装置进行检查、试验和校验，及时消除设备缺陷和隐患。3.采用先进的技术手段，如微机防误闭锁装置、智能操作票系统等，提高五防工作的自动化水平和准确性。（三）安全措施1.严格执行电气设备操作票制度，操作前必须认真填写操作票，经审核无误后，方可进行操作。操作过程中应严格按照操作票顺序进行操作，严禁跳项、漏项、倒项操作。2.加强对操作人员的安全教育和培训，提高操作人员的安全意识和操作技能，使其熟悉电气设备的性能、结构及五防要求，掌握正确的操作方法和流程。3.在电气设备检修、维护现场，应设置明显的安全警示标志，采取可靠的安全隔离措施，防止无关人员误入带电区域。4.加强对电气设备运行环境的管理，保持设备周围整洁、通道畅通，防止因环境因素影响设备正常运行和人员安全。四、五防考核内容及标准（一）制度执行情况1.未按规定成立五防工作领导小组或未明确各部门五防工作职责的，对相关部门负责人扣罚[X]元。2.未定期召开五防工作会议的，对会议召集部门负责人扣罚[X]元。3.未严格执行电气设备操作票制度，操作票填写不规范、审核把关不严或未按操作票操作的，对操作人员扣罚[X]元/次；造成事故的，按照事故性质和损失程度加重处罚。（二）五防装置运行情况1.五防装置未正常投入运行或存在缺陷未及时处理的，对设备维护部门负责人扣罚[X]元；因五防装置问题导致事故的，按照事故性质和损失程度加重处罚。2.未按规定对五防装置进行检查、试验和校验的，对相关责任人扣罚[X]元/次。（三）人员培训情况1.未按要求对员工进行五防安全教育和培训的，对培训责任部门负责人扣罚[X]元。2.员工未掌握五防知识和技能，经考试不合格的，对相关员工扣罚[X]元，并要求重新培训直至合格。（四）事故及未遂事件1.发生五防事故的，按照事故造成的损失程度和影响范围，对事故责任部门和责任人进行严肃处罚：一般事故：对事故责任部门扣罚[X]元，对直接责任人扣罚[X]元，对相关管理人员根据责任大小进行相应扣罚，并给予警告处分。较大事故：对事故责任部门扣罚[X]元，对直接责任人扣罚[X]元，对相关管理人员根据责任大小进行相应扣罚，给予记过处分，对责任部门负责人进行诫勉谈话。重大事故：对事故责任部门扣罚[X]元，对直接责任人扣罚[X]元，对相关管理人员根据责任大小进行相应扣罚，给予降职或撤职处分，对责任部门负责人予以免职。2.发生五防未遂事件的，对未遂事件责任部门和责任人进行批评教育，并扣罚[X]元/次。对因未遂事件暴露出的安全隐患和问题，要及时整改，对整改不力的部门和责任人加重处罚。五、考核程序（一）事故及未遂事件报告1.发生五防事故或未遂事件后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应于[X]小时内报告公司安全管理部门。2.安全管理部门接到报告后，应立即组织相关人员进行调查，了解事故或未遂事件的经过、原因、损失等情况，并形成事故或未遂事件报告。（二）考核调查1.安全管理部门根据事故或未遂事件报告，组织相关部门和人员对事故或未遂事件进行考核调查，查明事故或未遂事件的原因、责任，确定考核意见。2.考核调查过程中，应收集相关证据，包括现场照片、录像、操作记录、设备故障报告、人员证言等，确保考核调查结果真实可靠。（三）考核审批1.安全管理部门将考核调查结果及考核意见报公司五防工作领导小组审批。2.五防工作领导小组根据考核调查结果和公司相关规定，对事故或未遂事件责任部门和责任人作出最终考核决定。（四）考核结果通知与执行1.安全管理部门将考核决定以书面形式通知事故或未遂事件责任部门和责任人，并在公司内部进行通报。2.事故或未遂事件责任部门和责任人应在接到考核决定后[X]个工作日内，将罚款交至公司财务部门。对考核决定不服的，可以在接到考核决定之日起[X]个工作日内，向公司五防工作领导小组提出申诉，五防工作领导小组应在接到申诉后[X]个工作日内进行复查，并将复查结果通知申诉人。六、奖励与激励机制（一）奖励原则对在五防工作中表现突出、成绩显著的部门和个人，给予表彰和奖励，以激励全体员工积极参与五防工作，提高公司安全管理水平。（二）奖励条件1.严格执行五防制度，连续[X]年未发生五防事故的部门。2.在五防技术创新、管理创新等方面取得显著成效，有效降低五防风险的个人或团队。3.及时发现并制止五防违规行为，避免事故发生的个人。（三）奖励方式1.对符合奖励条件的部门，颁发“五防工作先进部门”荣誉证书，并给予[X]元的奖励。2.对符合奖励