通风队考核制度

PAGE通风队考核制度一、总则（一）目的为加强通风队管理，提高通风工作质量，确保矿井通风系统稳定可靠，保障安全生产，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于通风队全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：对通风队员工的工作业绩、工作态度、业务能力等进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核激励员工积极工作，同时对违规违纪行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.通风系统运行确保矿井通风系统稳定，通风设施完好率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。矿井有效风量率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。通风系统阻力符合设计要求，每超过规定值[X]Pa扣[X]分。2.瓦斯管理瓦斯检查制度执行严格，瓦斯检查次数、地点符合规定，发现一次未按规定检查扣[X]分。瓦斯超限次数为零，每发生一次瓦斯超限扣[X]分，同时追究相关人员责任。瓦斯监测监控系统运行正常，数据准确，出现故障及时处理，否则每次扣[X]分。3.防尘管理井下各作业地点粉尘浓度符合标准，每月粉尘合格率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。防尘设施齐全、有效，喷雾降尘、洒水灭尘等措施落实到位，发现一处不符合要求扣[X]分。4.防火管理井下防火措施落实到位，无自然发火现象，发现一次自然发火隐患扣[X]分。消防器材配备齐全、完好，定期检查维护，否则每次扣[X]分。（二）工作态度考核1.出勤情况严格遵守考勤制度，按时上下班，迟到、早退一次扣[X]分。旷工一天扣[X]分，并按公司规定处理。2.工作责任心认真履行岗位职责，工作积极主动，敷衍了事、推诿扯皮一次扣[X]分。对工作任务不落实、不执行，造成不良后果的，视情节轻重扣[X][X]分。3.团队协作积极配合团队工作，团结协作，不配合或故意刁难他人一次扣[X]分。在团队中起积极带头作用，表现突出的给予[X]分奖励。（三）业务能力考核1.专业知识熟悉通风专业知识，掌握通风系统原理、通风设施安装与维护要点等，定期组织考试，成绩与考核挂钩。新员工入职一年内必须取得相应的通风安全资格证书，否则扣[X]分。2.操作技能熟练掌握通风设备操作技能，能够正确处理通风系统故障，操作失误一次扣[X]分。在公司组织的技能竞赛中取得优异成绩的给予[X][X]分奖励。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由通风队队长、班组长对员工日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每月底进行一次全面考核，综合日常考核结果。3.专项考核：对通风系统重大调整、瓦斯超限等特殊情况进行专项考核。（二）考核周期考核周期为自然月。四、考核程序（一）员工自评每月初，员工对自己上月工作进行总结自评，填写自评表，提交给班组长。（二）班组初评班组长根据员工日常工作表现及自评情况进行初评，填写班组初评表，提交给通风队队长。（三）队部审核通风队队长对班组初评结果进行审核，结合日常检查记录等，确定员工考核得分。（四）结果公示考核结果在通风队内部进行公示，公示期为[X]个工作日。员工如有异议，可在公示期内提出申诉。（五）申诉处理通风队成立考核申诉小组，对员工申诉进行调查处理。如申诉属实，对考核结果进行调整。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分在[X]分以上的，绩效奖金系数为[X]；[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的员工，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的员工进行诫勉谈话，连续三个月低于[X]分的，进行岗位调整或待岗培训。（三）培训与发展根据考核结果，