商会会员考核制度_第1页
商会会员考核制度_第2页
商会会员考核制度_第3页
商会会员考核制度_第4页
商会会员考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE商会会员考核制度一、总则(一)目的为加强本商会会员管理,提高会员素质,促进商会健康发展,充分发挥商会职能作用,更好地为会员服务、为社会经济发展服务,特制定本考核制度。(二)适用范围本考核制度适用于本商会全体会员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程严格按照规定的标准和程序进行,确保考核结果客观、公正,不受任何主观因素影响。2.全面考核原则:对会员的考核涵盖会员履行会员义务、参与商会活动、支持商会工作、对商会及行业贡献等多个方面,全面评价会员表现。3.激励与约束并重原则:通过考核,表彰优秀会员,激励会员积极履行职责、参与商会事务;同时,对不符合要求的会员进行督促改进,形成有效的激励与约束机制。二、考核内容与标准(一)会员义务履行情况(30分)1.按时缴纳会费(10分)严格按照商会规定的会费标准和缴纳时间,足额缴纳会费,得810分。无特殊原因,逾期一个月内缴纳会费,得47分。逾期超过一个月仍未缴纳会费,得03分。2.遵守商会章程及各项规章制度(10分)模范遵守商会章程及各项规章制度,积极维护商会秩序和形象,得810分。能够遵守商会章程及规章制度,但在某些方面存在轻微不足,得47分。违反商会章程或规章制度,造成不良影响,得03分。3.积极参加商会组织的各类会议(5分)全年参加商会组织的各类会议次数达到应参会次数的80%及以上,得45分。全年参加商会组织的各类会议次数达到应参会次数的50%不足80%,得23分。全年参加商会组织的各类会议次数不足应参会次数的50%,得01分。4.按要求提交相关资料和报表(5分)按时、准确、完整地提交商会要求的各类资料和报表,得45分。能够提交资料和报表,但存在部分延迟或信息不准确的情况,得23分。经常不按时提交或提交的资料和报表存在严重问题,得01分。(二)参与商会活动情况(30分)1.参加商会组织的培训、讲座等学习交流活动(10分)积极参加商会组织的各类培训、讲座等学习交流活动,全年参与次数达到应参与次数的80%及以上,得810分。全年参与次数达到应参与次数的50%不足80%,得47分。全年参与次数不足应参与次数的50%,得03分。2.参与商会组织的调研、考察等活动(10分)主动参与商会组织的调研、考察等活动,积极提供有价值的意见和建议,得810分。参与了部分调研、考察等活动,但参与度一般,得47分。很少参与或不参与商会组织的调研、考察等活动,得03分。3.参与商会组织的公益活动(5分)积极参与商会组织的公益活动,表现突出,得45分。参与了商会组织的公益活动,但积极性一般,得23分。从未参与商会组织的公益活动,得01分。4.参加商会组织的商务活动(如展会、洽谈会等)(5分)积极参加商会组织的商务活动,充分利用活动拓展业务、加强合作,得45分。参加了部分商务活动,但效果不明显,得23分。很少参加或不参加商会组织的商务活动,得01分。(三)对商会工作的支持与贡献(30分)1.为商会发展提供合理化建议(1)(10分)积极为商会发展提供具有建设性、创新性的合理化建议,并被商会采纳实施,对商会工作起到明显推动作用,得810分。提出过一些合理化建议,但被采纳的较少,得47分。很少为商会发展提出合理化建议,得03分。2.协助商会开展各项工作(10分)主动协助商会开展各类工作,如组织活动、联络会员、协调关系等,表现积极主动,成效显著,得810分。能够协助商会开展工作,但主动性和成效一般,得47分。不配合商会工作,对商会工作开展造成阻碍或影响,得03分。3.在行业内宣传商会形象和作用(5分)积极在行业内宣传商会,扩大商会影响力,为商会吸引新会员或提升商会知名度做出较大贡献,得45分。有在行业内宣传商会,但效果不明显,得23分。从未在行业内宣传商会,得01分。4.为商会及会员企业带来业务合作机会(5分)通过自身资源和渠道,为商会及会员企业成功促成重要业务合作,对会员企业发展有较大帮助,得45分。为商会及会员企业带来过一些业务合作机会,但合作规模较小或效果一般,得23分。未为商会及会员企业带来任何业务合作机会,得01分。(四)个人及企业发展情况(10分)1.个人在行业内的影响力和声誉(5分)在行业内具有较高的影响力和良好的声誉,得到同行广泛认可,得45分。在行业内有一定的知名度,但影响力和声誉一般,得23分。在行业内知名度较低,影响力和声誉较差,得01分。2.企业经营业绩及发展态势(5分)企业经营业绩良好,发展态势稳健,在行业内具有较强竞争力,得45分。企业经营业绩一般,发展态势较为平稳,得23分。企业经营业绩不佳,发展面临困境,得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常记录:商会秘书处负责对会员日常履行义务、参与活动等情况进行详细记录,作为考核的基础依据。2.会员自评:会员每年年底需对自身本年度的表现进行自我评价,填写自评表,总结成绩与不足,并提交给商会秘书处。3.会员互评:每年组织会员进行互评,会员之间相互评价本年度在商会活动参与、对商会贡献等方面的表现,评价结果作为考核参考。4.商会评定:商会理事会根据日常记录、会员自评和互评结果,结合商会工作实际情况,对会员进行综合评定,确定考核等级。(二)考核周期考核周期为一年,每年1月1日至12月31日为一个考核年度。每年年初对上一年度会员考核情况进行总结和通报。四、考核等级评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀(90分及以上):会员在各项考核指标中表现出色,全面履行会员义务,积极参与商会活动,为商会发展做出突出贡献,个人及企业在行业内具有较高影响力和良好发展态势。2.良好(7589分):会员较好地履行会员义务,积极参与商会活动,对商会工作有一定支持和贡献,个人及企业在行业内有一定影响力和较好发展态势。3.合格(6074分):会员基本履行会员义务,能够参与商会部分活动,对商会工作有一定配合,个人及企业在行业内影响力和发展态势一般。4.不合格(60分以下):会员未能履行基本会员义务,很少参与商会活动,对商会工作不支持或造成不良影响,个人及企业在行业内影响力和发展态势较差。五、考核结果的应用(一)表彰与奖励1.对考核结果为优秀的会员,在商会年度大会上进行公开表彰,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在商会宣传平台上对优秀会员进行宣传推广,展示其先进事迹和成功经验,提升优秀会员的知名度和影响力。3.优先推荐优秀会员参与商会组织的各类高端培训、考察交流活动,为其提供更多发展机会。(二)督促与改进1.对考核结果为合格的会员,由商会秘书处与其进行沟通,指出存在的问题和不足,提出改进建议,督促其在今后的工作中加以改进。2.对考核结果为不合格的会员,商会理事会将对其进行诫勉谈话,要求其限期整改。整改期为三个月,整改期满后进行复查。若复查仍不合格,商会将按照章程规定,采取相应措施,如限制其参与商会部分活动、暂停其会员资格等,直至其达到合格标准。(三)会员资格调整根据考核结果,对连续两年考核不合格的会员,经商会理事会研究决定,可取消其会员资格。同时,对因企业经营不善、违反法律法规等原因不再符合会员条件的会员,商会也将及时进行清理,取消其会员资格。六、申诉与复查1.会员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起15个工作日内向商会提出申诉。申诉时需提交书面申诉材料,说明申诉理由和依据。2.商会收到会员申

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论