高低压考核制度

PAGE高低压考核制度一、总则（一）目的本高低压考核制度旨在确保公司电气系统中高低压设备的安全、稳定运行，规范员工操作行为，提高工作效率，降低安全风险，保障公司生产经营活动的正常开展，同时符合国家相关法律法规及行业标准要求。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及高低压电气设备操作、维护、管理的部门和人员，包括但不限于电气运行班组、检修班组、工程部门以及相关管理人员。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵循国家有关电气安全的法律法规、行业标准和规范，确保考核制度合法合规。2.公平公正原则：对所有涉及高低压电气工作的人员一视同仁，考核标准统一，过程透明，结果公正。3.全面性原则：涵盖高低压电气设备运行、维护、检修等各个环节，全面考核员工的工作表现。4.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励员工积极履行职责，同时对违规行为进行有效约束。二、考核内容与标准（一）高低压设备运行管理考核1.运行记录严格按照规定的时间间隔和内容要求，准确记录高低压设备的运行参数，如电压、电流、温度等。每少记录一次或记录不准确，扣[X]分。运行日志应清晰、完整，对设备异常情况有详细描述和处理记录。如发现记录不完整或隐瞒异常情况，每次扣[X]分。2.巡检工作按时进行高低压设备巡检，巡检路线和项目符合标准要求。未按规定巡检，每次扣[X]分。在巡检过程中，能够及时发现设备潜在问题，如设备异响、异味、发热等，并准确记录上报。发现问题未及时上报或上报信息不准确，每次扣[X]分。对巡检中发现的一般性问题，能够及时进行初步处理，避免问题扩大。未能及时处理导致问题恶化，每次扣[X]分。3.运行指标高低压设备的电压合格率、功率因数等运行指标应达到规定标准。每降低一个百分点，扣[X]分。设备故障率应控制在合理范围内，超出规定故障率，每增加[X]%，扣[X]分。（二）高低压设备维护保养考核1.维护计划执行按照年度、月度维护计划，按时完成高低压设备的维护保养工作。未按时完成维护任务，每次扣[X]分。维护保养工作应严格按照操作规程和质量标准进行，确保维护质量。如发现维护工作不符合要求，每次扣[X]分。2.设备清洁与润滑保持高低压设备表面清洁，无灰尘、油污等。设备清洁不达标的，每处扣[X]分。按照规定对设备进行润滑，确保设备正常运转。未按要求润滑，每次扣[X]分。3.备件管理建立完善的高低压设备备件台账，备件数量、规格应满足设备维护需要。台账记录不准确或备件缺失，每次扣[X]分。定期对备件进行检查、盘点，确保备件质量良好。发现备件损坏或过期未及时处理，每次扣[X]分。（三）高低压设备检修工作考核1.检修计划与准备根据设备故障情况和运行状况，制定合理的检修计划。检修计划不合理或未按时制定，每次扣[X]分。检修前做好充分准备工作，包括工具、材料、图纸资料等。准备工作不充分导致检修延误，每次扣[X]分。2.检修质量检修工作应严格按照检修工艺和质量标准进行，确保设备恢复正常运行。检修后设备仍存在故障或运行不稳定，每次扣[X]分。检修过程中应做好记录，包括故障原因分析、检修步骤、更换部件等。记录不完整或不准确，每次扣[X]分。3.安全措施执行在高低压设备检修过程中，严格执行安全操作规程，落实各项安全措施，如停电、验电、挂接地线等。未执行安全措施或安全措施执行不规范，每次扣[X]分。检修现场应设置明显的安全警示标志，确保检修人员和周围人员的安全。未设置安全警示标志或标志不明显，每次扣[X]分。（四）安全管理考核1.安全制度遵守严格遵守公司电气安全管理制度，如工作票制度、操作票制度等。违反安全制度，每次扣[X]分。对新入职员工和转岗员工进行及时有效的安全培训，确保其熟悉电气安全操作规程。未按要求进行培训或培训效果不佳，每次扣[X]分。2.安全防护用品使用在进行高低压电气工作时，正确佩戴和使用安全防护用品，如绝缘手套、绝缘鞋、安全帽等。未正确使用安全防护用品，每次扣[X]分。定期对安全防护用品进行检查和维护，确保其性能良好。安全防护用品存在损坏或过期未及时更换，每次扣[X]分。3.安全事故处理发生高低压电气安全事故时，应立即采取应急措施，保护现场，并及时向上级报告。未及时采取措施或隐瞒事故，每次扣[X]分。对安全事故进行认真调查分析，总结经验教训，制定防范措施。未按要求进行事故调查分析或未制定有效防范措施，每次扣[X]分。（五）工作纪律考核1.出勤情况严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。因工作需要请假时，应提前按照规定办理请假手续。未办理请假手续擅自离岗，每次扣[X]分。2.工作态度对待高低压电气工作认真负责，积极主动，具有良好的团队合作精神。工作态度不认真、消极怠工，每次扣[X]分。服从工作安排，按时完成上级交办的各项任务。对工作安排有异议时，应通过正常渠道反映，不得拒绝执行。拒绝执行工作安排，每次扣[X]分。3.廉洁自律在高低压电气设备采购、维修、工程建设等工作中，严格遵守廉洁自律规定，杜绝贪污受贿、谋取私利等行为。如有违反廉洁自律规定的行为，视情节轻重给予相应处罚。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由电气运行班长、检修班长等管理人员对员工日常工作进行不定期检查，记录检查情况，作为考核依据。2.定期考核：每月末对员工当月工作表现进行综合考核，考核内容包括运行记录、巡检情况、维护保养工作、检修工作、安全管理、工作纪律等方面。3.专项考核：针对高低压电气设备的重大故障处理、技术改造项目、安全事故等进行专项考核，对表现突出或存在问题的员工进行重点评价。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，年度进行综合评定。年度综合评定结果作为员工晋升、奖励、调薪等的重要依据。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据员工每月考核得分，按照公司绩效奖金分配办法发放绩效奖金。考核得分与绩效奖金挂钩比例如下：考核得分[X]分及以上，绩效奖金发放比例为[X]%。考核得分在[X][X]分之间，绩效奖金发放比例为[X]%。考核得分在[X][X]分之间，绩效奖金发放比例为[X]%。考核得分低于[X]分，绩效奖金发放比例为[X]%，并对员工进行诫勉谈话，要求其制定改进措施。（二）岗位晋升与调整1.年度考核结果优秀（考核得分排名前[X]%）的员工，在岗位晋升、竞聘等方面优先考虑。2.连续两次月度考核得分低于[X]分的员工，公司将视情况对其进行岗位调整或降职处理。（三）培训与发展根据员工考核结果，分析员工在工作中存在的不足，有针对性地安排培训课程和学习机会，帮助员工提升业务能力和综合素质。（四）奖励与惩罚1.对在高低压电气工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.对违反考核制度、工作失误导致设备故障或安全事故的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司人力资源部门或上级主管领导提出书面申诉。（二）申诉处理公司收到员工申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实。经