文广站考核制度

PAGE文广站考核制度一、总则（一）目的为加强文广站管理，提高工作效率和服务质量，充分调动工作人员的积极性和创造性，确保文广站各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于文广站全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观随意性，确保公平公正地评价工作人员的表现。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对不称职行为进行约束，促进整体工作水平提升。4.动态调整原则：根据文广站工作发展和实际情况，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德拥护党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。积极参加政治学习和政治活动，自觉提高政治觉悟，无违法违纪行为。考核标准：政治立场坚定，积极参与政治学习，无违规违纪情况得[X]分；政治立场基本正确，但在政治学习等方面表现一般得[X]分；政治立场不明确，或有轻微违规违纪行为得[X]分；存在严重政治问题得[X]分。2.职业道德热爱文广事业，具有强烈的事业心和责任感，敬业爱岗，勤奋工作。遵守职业道德规范，诚实守信，团结协作，服务群众，维护文广站良好形象。考核标准：职业道德良好，工作敬业，团队协作佳，群众满意度高得[X]分；职业道德表现一般，工作态度尚可，团队协作无明显问题得[X]分；职业道德有瑕疵，如偶尔出现不诚信行为或团队协作有矛盾得[X]分；职业道德较差，严重影响文广站形象得[X]分。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，尊老爱幼，乐于助人，积极参与社会公益活动。考核标准：社会公德良好，积极参与公益活动得[X]分；社会公德表现一般，无不良社会行为得[X]分；有轻微违反社会公德行为得[X]分；存在严重违反社会公德行为得[X]分。（二）能1.业务知识熟悉文广站各项业务知识，包括文化活动组织、广播电视管理、文化遗产保护等。不断学习新知识、新技能，提高业务水平，能够熟练运用专业知识解决工作中的实际问题。考核标准：业务知识扎实，能熟练运用并解决复杂问题得[X]分；业务知识较熟悉，能处理常见问题得[X]分；业务知识一般，对部分业务掌握不熟练得[X]分；业务知识欠缺，不能有效开展工作得[X]分。2.工作能力具备较强的组织协调能力、沟通能力和应变能力，能够独立组织开展各类文广活动。具有良好的文字表达能力和计算机操作能力，能够撰写高质量的工作材料，熟练使用办公软件。考核标准：工作能力强，能出色完成各项工作任务得[X]分；工作能力较强，能较好完成工作任务得[X]分；工作能力一般，基本能完成工作任务得[X]分；工作能力不足，经常无法完成工作任务得[X]分。3.创新能力具有创新意识，能够提出新颖的工作思路和方法，推动文广站工作创新发展。在文化活动策划、广播电视节目制作等方面有创新举措，并取得一定成效。考核标准：创新能力突出，工作创新成效显著得[X]分；有一定创新意识，有创新尝试且有一定效果得[X]分；创新意识较弱，工作按部就班得[X]分；缺乏创新意识，工作无明显创新得[X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守文广站考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。无故旷工[X]天以上，迟到、早退累计[X]次以上的，酌情扣分。考核标准：全勤得[X]分；迟到、早退累计[X]次以下得[X]分；迟到、早退累计[X]次以上得[X]分；无故旷工[X]天得[X]分；旷工[X]天以上得[X]分。2.工作态度工作认真负责严谨，积极主动，按时完成各项工作任务，不推诿、不扯皮。对工作充满热情，具有较强的工作责任心，勇于承担工作任务。考核标准：工作态度积极认真，责任心强得[X]分；工作态度较好，能按时完成任务得[X]分；工作态度一般，有时存在拖延现象得[X]分；工作态度消极，责任心不强得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况按照年度工作计划和岗位职责要求，全面完成各项工作任务，工作质量高。各项工作指标达到或超过规定标准，工作业绩突出，为文广站发展做出重要贡献。考核标准：工作任务完成出色，业绩突出得[X]分；工作任务完成较好，基本达到标准得[X]分；工作任务完成一般，部分指标未达标得[X]分；工作任务完成较差，多项指标未达标得[X]分。2.重点工作推进情况积极参与文广站重点工作项目，如大型文化活动策划组织、文化产业发展推进等，取得显著成效。在重点工作中发挥重要作用，推动工作顺利开展，得到上级部门和群众的认可。考核标准：重点工作推进成效显著得[X]分；重点工作推进有一定成果得[X]分；重点工作推进进展缓慢得[X]分；重点工作推进不力得[X]分。3.工作创新成果在工作中积极创新，取得具有推广价值的创新成果，如文化活动新模式、广播电视节目新形式等。创新成果得到上级部门肯定或获得相关奖项，对文广站工作产生积极影响。考核标准：创新成果显著，有较大推广价值得[X]分；有一定创新成果得[X]分；创新成果不明显得[X]分；无创新成果得[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，不以权谋私，不接受服务对象的贿赂和礼品。廉洁奉公，清正廉洁，做到公私分明，维护文广站廉洁形象。考核标准：廉洁自律情况良好，无违规违纪行为得[X]分；廉洁自律表现一般，无明显违规得[X]分；存在轻微廉洁问题得[X]分；存在严重廉洁问题得[X]分。2.廉政教育参与情况积极参加廉政教育活动，认真学习廉政法规和相关文件精神，提高廉洁意识。考核标准：积极参加廉政教育活动，学习认真得[X]分；参加廉政教育活动，但学习不够认真得[X]分；不积极参加廉政教育活动得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由文广站负责人及相关管理人员对工作人员日常工作表现进行观察、记录和评价，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成进度等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，工作人员需提交本季度工作总结及自评报告，考核小组根据日常考核情况、工作总结和相关指标完成情况进行综合评价。3.专项考核：针对文广站重点工作项目、临时性任务等进行专项考核，根据项目完成情况和任务要求对相关工作人员进行评价。4.民主测评：每年年底组织民主测评，由文广站全体工作人员及部分服务对象代表对被考核人员进行民主评议，测评结果作为考核的参考依据。（二）考核周期考核分为季度考核和年度考核。季度考核结果作为当季绩效工资发放和评先评优的依据；年度考核结果作为年度评先评优、岗位晋升、奖励惩处等的主要依据。四、考核程序（一）成立考核小组考核小组由文广站负责人、相关业务骨干及群众代表组成，负责考核工作的组织实施、结果评定等工作。（二）制定考核方案每季度初，考核小组根据本季度工作重点和目标，制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。（三）组织考核实施1.工作人员按照考核方案要求，认真撰写季度工作总结和自评报告，提交相关工作成果和证明材料。2.考核小组通过日常观察、查阅资料、民主测评等方式，对工作人员进行全面考核，收集考核信息。（四）考核结果评定1.考核小组根据考核标准和收集到的考核信息，对工作人员进行量化评分，计算考核得分。2.考核得分按照优秀（[X]分及以上）、良好（[X][X]分）、合格（[X][X]分）、不合格（[X]分以下）四个等次进行评定。（五）考核结果反馈考核结果经文广站负责人审核后，向被考核人员反馈。被考核人员如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查和解释。五、考核结果运用（一）绩效工资发放季度考核结果与绩效工资挂钩，优秀等次的工作人员绩效工资上浮[X]%，良好等次的上浮[X]%，合格等次的发放全额绩效工资，不合格等次的下浮[X]%。（二）评先评优年度考核结果作为评先评优的主要依据，优秀等次的工作人员优先推荐参加上级部门的各类表彰奖励，在站内给予表彰和奖励。（三）岗位晋升连续多年年度考核优秀的工作人员，在岗位晋升、职称评定等方面给予优先考虑。（四）培训与发展