行车考核制度

PAGE行车考核制度一、总则（一）目的为加强公司车辆管理，规范行车行为，确保行车安全，提高车辆使用效率，特制定本行车考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有车辆驾驶员及相关车辆使用人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将行车安全放在首位，严格遵守交通法规，杜绝安全事故发生。2.规范管理原则：对车辆使用、驾驶员行为等进行规范化管理，确保各项工作有序进行。3.考核公正原则：考核过程客观公正，依据明确的标准和事实进行评价，确保考核结果真实可靠。二、驾驶员管理（一）驾驶员资质要求1.持有与所驾车型相符的有效驾驶证，驾龄满[X]年以上。2.无重大交通责任事故记录，近[X]年内交通违法记分累计不超过[X]分。3.具备良好的身体素质和心理素质，能够适应长途驾驶等工作要求。（二）驾驶员培训1.定期组织交通安全法规培训，每年不少于[X]次，确保驾驶员熟悉并遵守相关法律法规。2.开展车辆操作技能培训，包括车辆日常维护、故障排除等，每季度至少安排[X]次实操培训。3.进行应急处置培训，如交通事故应急处理、恶劣天气驾驶应对等，每半年组织[X]次模拟演练。（三）驾驶员日常行为规范1.遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到早退。如需请假，应提前按照公司规定办理请假手续。2.保持良好的职业道德和服务意识态度，对乘车人员热情礼貌，不得与乘车人员发生争吵或冲突。3.严禁酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶、闯红灯等严重交通违法行为。严格遵守交通信号和交通标志，文明驾驶。4.出车前应检查车辆状况，包括但不限于轮胎、刹车、灯光、机油、水箱等，确保车辆处于良好运行状态。如发现问题，应及时报告并维修，严禁驾驶故障车辆上路。5.行车过程中应保持专注，不得接打手机、吸烟、饮食或从事其他妨碍安全驾驶的行为。注意观察路况，提前做好应对突发情况的准备。6.爱护车辆，定期对车辆进行清洁和保养，保持车辆外观整洁、内饰干净。不得私自将车辆转借他人使用。三、车辆管理（一）车辆购置与报废1.根据公司业务需求，由相关部门提出车辆购置申请，经公司领导审批后，按照规定程序进行采购。2.车辆达到报废标准或因严重损坏无法修复时，由车辆管理部门提出报废申请，经公司领导批准后，办理报废手续。（二）车辆日常维护与保养1.建立车辆维护保养档案，记录车辆每次维护保养的时间、内容、维修更换部件等信息。2.驾驶员应按照车辆使用说明书的要求进行日常维护，包括每日出车前、行车中、收车后的检查。3.定期对车辆进行全面保养，如每[X]个月进行一次一级保养，每[X]公里或[X]年进行一次二级保养。保养项目应严格按照车辆维修手册执行。4.车辆维修应选择正规的维修厂家，维修费用超过[X]元的，需提前报车辆管理部门审核批准。维修更换的零部件应符合质量标准，维修后应进行质量检验。（三）车辆调度与使用1.车辆管理部门负责制定车辆调度计划，根据公司业务需求合理安排车辆使用。2.驾驶员应按照调度指令出车，不得擅自更改行车路线或任务。如遇特殊情况需要调整，应及时向车辆管理部门报告并获得批准。3.严格控制车辆使用范围，严禁公车私用。车辆使用完毕后，应按时返回公司指定地点停放，并做好车辆交接手续。4.对于长途出车或连续使用车辆时间较长的情况，车辆管理部门应提前做好安排，确保驾驶员有足够的休息时间，避免疲劳驾驶。四、行车安全管理（一）安全检查1.车辆管理部门每月组织一次车辆安全大检查，对车辆的安全性能、消防设备、应急救援器材等进行全面检查。2.驾驶员每日出车前应进行车辆安全自检，重点检查刹车、转向、灯光、轮胎等关键部位，确保车辆安全状况良好。3.在恶劣天气（如暴雨、暴雪、大雾等）或特殊路段（如山区、临水临崖路段等）行车前，驾驶员应增加对车辆的检查项目，确保行车安全。（二）事故处理1.发生交通事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，积极救助伤者，并及时向公司车辆管理部门和当地交通管理部门报告。2.车辆管理部门应在接到事故报告后，迅速赶赴现场，协助处理事故。配合交警部门进行事故调查，提供相关证据和资料。3.根据事故责任认定情况，对相关责任人进行严肃处理。如因驾驶员违规操作导致事故发生，将按照公司相关规定给予相应的经济处罚和纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。4.事故处理完毕后，应及时总结经验教训，对事故原因进行分析，采取有效措施加以改进，防止类似事故再次发生。（三）安全奖励与处罚1.设立安全奖励基金，对在行车安全方面表现突出的驾驶员和车辆使用部门进行奖励。奖励标准根据安全行车里程、安全驾驶年限、无事故记录等因素综合评定。2.对违反行车安全规定的驾驶员和相关责任人进行处罚。处罚方式包括警告、罚款、停驾学习、解除劳动合同等，具体处罚措施根据违规行为的严重程度确定。3.一年内累计交通违法记分达到[X]分及以上的驾驶员，将进行停驾学习[X]天，学习期间不得驾驶公司车辆。学习结束后，经考试合格方可恢复驾驶资格。4.因驾驶员责任导致发生一般交通事故（造成人员轻伤或财产损失较小）的，给予警告处分，并处以[X]元罚款；发生重大交通事故（造成人员重伤或财产损失较大）的，给予停驾学习[X]个月，并处以[X]元罚款；发生特大交通事故（造成人员死亡或重大财产损失）的，解除劳动合同，并依法追究法律责任。五、行车考核内容与标准（一）安全驾驶考核1.严格遵守交通法规，全年无交通违法记录的，得[X]分；每发生一次轻微交通违法行为（如未按规定车道行驶、违反禁行标志等），扣[X]分；发生一次一般交通违法行为（如超速[X]%[X]%、闯红灯等），扣[X]分；发生一次严重交通违法行为（如酒后驾车、超速[X]%以上等），扣[X]分，并视情节给予相应处罚。2.全年无交通事故发生的，得[X]分；发生轻微交通事故（负同等责任及以下），每次扣[X]分；发生一般交通事故（负主要责任及以下），每次扣[X]分；发生重大交通事故（负同等责任及以上），每次扣[X]分，并视情节给予相应处罚。（二）车辆维护考核1.按照规定进行车辆日常维护和定期保养，车辆技术状况良好，得[X]分；未按要求进行维护保养，发现一次扣[X]分；因车辆维护不当导致车辆出现故障影响正常使用的，每次扣[X]分。2.及时报告车辆故障并配合维修，维修记录完整准确，得[X]分；隐瞒车辆故障不报，导致问题扩大的，每次扣[X]分；私自将车辆送非指定维修厂家维修的，每次扣[X]分。（三）服务质量考核1.对乘车人员热情礼貌，提供优质服务，无投诉记录的，得[X]分；每收到一次乘车人员投诉且经查实的，扣[X]分；投诉情节严重的，每次扣[X]分，并视情节给予相应处罚。2.严格执行车辆调度指令，按时出车、准时到达指定地点，得[X]分；未按调度指令出车或迟到、早退的，每次扣[X]分；擅自更改行车路线或任务的，每次扣[X]分。（四）工作纪律考核1.遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到早退现象，得[X]分；迟到或早退一次扣[X]分；旷工一天扣[X]分，并视情节给予相应处罚。2.严禁酒后驾车、疲劳驾驶等违规行为，发现一次扣[X]分，并视情节给予相应处罚；私自将车辆转借他人使用的，每次扣[X]分。六、考核方式与周期（一）考核方式1.采用日常检查与定期考核相结合的方式。车辆管理部门负责对驾驶员的日常行车行为、车辆维护情况等进行检查记录；每月末对驾驶员当月的各项考核指标进行综合评定。2.考核过程中，通过查阅交通违法记录、事故报告、车辆维护档案、乘车人员投诉记录等资料，以及现场检查车辆状况等方式获取考核依据。3.驾驶员对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向车辆管理部门提出申诉。车辆管理部门应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给驾驶员。（二）考核周期考核周期为自然月，每月[X]日前完成对上一月度驾驶员的考核工作，并公布考核结果。七、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据驾驶员的考核得分，确定绩效奖金发放系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金发放系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金发放系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金发放系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金发放系数为[X]。2.绩效奖金=当月绩效奖金基数×绩效奖金发放系数。绩效奖金基数根据公司薪酬制度确定。（二）岗位晋升与调整1.连续[X]个月考核得分均在[X]分及以上的驾驶员，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续[X]个月低于[X]分的驾驶员，公司将视情况进行岗位调整，如调至辅助岗位或进行待岗培训等。待岗培训期间，只发放基本工资，培训合格后重新上岗；如培训后仍不能达到岗位要求的，公司将依法解除劳动合同。（三）评先评优1.年度考核得分