结核考核制度

PAGE结核考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织对结核病防治工作的管理，提高结核病防治水平，保障员工的身体健康，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门及员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家关于结核病防治的法律法规和行业标准进行考核。2.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，确保公平对待每一位员工和部门。3.全面系统原则：涵盖结核病防治工作的各个环节，包括预防、诊断、治疗、管理等。4.激励改进原则：通过考核激励各部门和员工积极改进结核病防治工作，提高工作质量。二、考核内容与标准（一）结核病预防措施落实情况（30分）1.宣传教育（10分）制定并实施结核病防治宣传计划，每季度至少开展一次宣传活动（5分）。宣传资料内容准确、形式多样，能够有效覆盖全体员工（3分）。员工对结核病防治知识的知晓率达到[X]%以上（2分）。2.环境卫生与通风（10分）办公区域、生产车间等场所保持清洁卫生，定期进行清扫和消毒（5分）。工作场所通风良好，自然通风不良时应配备有效的通风设备（5分）。3.个人防护（10分）为接触结核病患者或高风险环境的员工提供必要的个人防护用品，如口罩等，并监督正确使用（5分）。教育员工养成良好的个人卫生习惯，如勤洗手、咳嗽或打喷嚏时用纸巾捂住口鼻等（5分）。（二）结核病诊断与报告（25分）1.症状监测（10分）建立员工结核病症状监测制度，定期对员工进行健康检查，询问结核病相关症状（5分）。通过培训使基层管理人员能够识别结核病可疑症状，并及时报告（3分）。对出现可疑症状的员工及时进行登记，并安排进一步检查（2分）。2.诊断与转诊（10分）协助医疗机构对疑似结核病患者进行诊断，确保诊断准确及时（5分）。对于确诊的结核病患者，按照规定及时转诊至定点医疗机构进行治疗，并做好相关记录（5分）。3.疫情报告（5分）严格按照国家疫情报告制度，及时、准确报告结核病疫情，无漏报、迟报现象（5分）。（三）结核病治疗管理（30分）1.治疗依从性（10分）配合定点医疗机构对结核病患者进行全程督导治疗，确保患者按时、按量服药（5分）。建立患者治疗管理档案，记录患者治疗情况，包括服药记录、复查结果等（3分）。对治疗依从性差的患者采取有效措施进行督促，提高治疗成功率（2分）。2.复学/复工管理（10分）按照相关规定，对结核病患者复学/复工进行审核，确保复学/复工安全（5分）。为复学/复工的结核病患者提供必要的健康指导和随访服务（3分）。与学校、其他用人单位保持沟通，做好结核病患者复学/复工后的信息衔接（2分）。3.患者关怀（10分）关注结核病患者的心理健康，提供心理支持和疏导（5分）。协助解决患者在治疗过程中遇到的困难，如经济问题、生活照料等（3分）。定期对患者进行回访，了解治疗效果和康复情况，给予关心和鼓励（2分）。（四）结核病防治工作组织管理（15分）1.组织领导（5分）成立结核病防治工作领导小组，明确职责分工，定期召开会议研究部署防治工作（3分）。领导小组能够有效协调各部门之间的工作，保障防治工作顺利开展（2分）。2.人员培训（5分）制定结核病防治知识培训计划，每年组织员工进行培训，培训覆盖率达到[X]%以上（3分）。培训内容实用、针对性强，能够提高员工结核病防治意识和技能（2分）。3.经费保障（5分）设立结核病防治专项经费，专款专用，确保防治工作所需的各项费用（3分）。经费使用合理、规范，定期进行审计和公示（2分）。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由公司/组织内负责结核病防治工作的部门定期对各部门的结核病防治工作进行现场检查，记录发现的问题。2.资料审查：查阅各部门提交的结核病防治工作相关资料，如宣传计划、培训记录、患者管理档案等，检查资料的完整性和准确性。3.数据统计分析：对结核病诊断、报告、治疗等相关数据进行统计分析，评估工作效果。4.员工满意度调查：了解员工对公司/组织结核病防治工作的满意度，收集员工的意见和建议。（二）考核周期每年度进行一次全面考核，考核时间为每年的[具体月份]。在考核年度内，不定期进行专项检查和抽查。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果应用1.对于考核结果为优秀的部门，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等，并在全公司/组织范围内进行经验推广。2.考核结果为良好的部门，对其工作成绩予以肯定，同时指出存在的不足之处，提出改进建议，鼓励继续努力提高。3.考核结果为合格的部门，要求针对存在的问题制定详细的整改计划，限期整改，并对整改情况进行跟踪复查。4.考核结果为不合格的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，责令其采取有效措施进行全面整改，整改期间暂停该部门相关评优资格。连续两年考核不合格的部门，对部门负责人进行调整岗位或其他相应处理。五、考核申诉1.被考核部门或员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司/组织考核管理部门提出书面申诉。2.考核管理部门接到申诉后，应