校干考核制度

PAGE校干考核制度一、总则（一）目的为了加强学校干部队伍建设，提高学校管理水平和教育教学质量，建立科学合理、客观公正的校干考核评价机制，激励校干积极履行职责，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价校干的工作表现和业绩。2.注重实绩原则：重点考核校干在学校管理、教育教学、师资队伍建设等方面的工作实绩。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取师生意见，考核过程和结果公开透明。4.激励发展原则：通过考核，激励校干不断提高自身素质和工作能力，促进学校持续发展。（三）考核范围本考核制度适用于学校各级各类干部，包括校级领导干部、中层干部等。二、考核内容与指标（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，忠诚于教育事业。2.职业道德：爱岗敬业，廉洁奉公，具有良好的师德师风，为人师表。3.社会公德：遵守社会公德，团结协作，关心师生，在师生中有较高威信。（二）能1.管理能力：具备较强的组织协调能力、决策能力和沟通能力，能够有效地组织开展学校各项工作。2.业务能力：熟悉教育教学业务，具有较强的教育教学指导能力和专业素养。3.创新能力：具有创新意识和开拓精神，能够积极探索学校管理和教育教学改革的新思路、新方法。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，勤奋敬业,积极主动，具有较强的事业心和责任感。2.工作纪律：严格遵守学校规章制度，按时上下班，不迟到、不早退，不无故旷工。3.工作作风：深入教学一线，密切联系师生，求真务实，真抓实干，勇于解决实际问题。（四）绩1.学校管理：学校管理制度健全，管理规范，各项工作有序开展，学校整体工作取得明显成效。2.教育教学：学校教育教学质量稳步提高，在各类教育教学竞赛中取得优异成绩，学生综合素质得到有效提升。3.师资队伍建设：重视师资队伍建设，教师培养培训工作成效显著，教师队伍整体素质不断提高。4.其他工作：在学校安全管理、校园文化建设、后勤保障等方面工作成绩突出，为学校发展做出积极贡献。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁，公私分明。2.廉洁从政：在学校管理工作中，坚持公正廉洁，不利用职务之便谋取私利，不接受师生和家长的礼品、礼金、宴请等。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：主要通过检查工作记录、听取工作汇报、查看工作成效等方式，对校干日常工作表现进行考核。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等方式进行。3.任期考核：校干任期届满时进行任期考核，考核内容包括任期内的工作业绩、工作能力、工作作风等方面。（二）考核程序1.个人述职：校干按照考核要求，撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况，包括工作成绩、存在问题及改进措施等。2.民主测评：组织全校教职工对校干进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.个别谈话：考核组与校干所在部门教职工、其他部门负责人、学生代表等进行个别谈话，了解校干工作情况和群众评价。4.查阅资料：查阅校干的工作计划、工作总结、工作记录、会议纪要等相关资料，核实工作业绩。5.综合评价：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、查阅资料等情况，对校干进行综合评价，形成考核意见。6.反馈意见：考核组将考核意见反馈给校干本人，并听取其意见和建议。7.结果公示：考核结果在全校范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，报学校党委审批。四、考核结果及运用（一）考核结果考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，民主测评优秀率达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够完成各项工作任务，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但工作质量和效率不高，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，民主测评不称职票率达到[X]%以上。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的校干，学校给予表彰奖励，并在职务晋升、职称评定、评先评优等方面优先考虑。2.诫勉谈话：对考核结果为基本称职的校干，学校进行诫勉谈话，提出改进意见，限期整改。3.组织调整：对考核结果为不称职的校干，学校视情节轻重，给予组织调整，如降职、免职等。4.培训培养：根据考核结果，针对校干存在的问题和不足，有针对性地组织开展培训培养，提高校干综合素质和工作能力。五、考核组织与管理（一）考核组织学校成立校干考核工作领导小组，由学校党委书记担任组长，校长担任副组长，其他校级领导为成员。考核工作领导小组下设考核办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）考核管理1.考核人员培训：对参与考核工作的人员进行培训，明确考核标准和程序，确保考核工作的公正、公平、公开。2.考核资料归档：对考核过程中形成的各类资料，如个人述职报告、民主测评表、个别谈话记录、考核意见等，进行整理归档，妥善保管。3.考核工作监督：加强对考核工作的监督检查，严肃考核纪律，对违反考核纪律的行为，按照有关规定进行严肃处理。六、附则（一）本考核制度由学校校干考核工作领导小组负责解释。（二）本考核制度自发布之日起施行。原相关考核制度同时废止。[学校名称][发布日期]以上是一份校干考核制度的示例，你可以根据实际情况进行修改和