水电管理考核制度

PAGE水电管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司水电管理，规范水电使用行为，提高水电利用效率，降低水电消耗成本，确保公司生产经营活动的正常开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、员工及租户。（三）考核原则1.公平公正原则：考核标准明确、统一，考核过程透明、公开，确保考核结果客观、公正。2.量化考核原则：对水电管理的各项指标进行量化，便于考核和比较。3.奖惩结合原则：通过考核结果，实施相应的奖励和惩罚措施，激励员工积极参与水电管理工作。二、水电管理职责分工（一）行政部门1.负责制定和完善公司水电管理考核制度，并监督执行。2.定期组织对公司水电设施设备进行检查、维护和保养，确保设施设备正常运行。3.负责统计、分析公司水电消耗情况，及时发现异常消耗并进行调查处理。4.协调与供电、供水部门的关系，保障公司水电供应。（二）各部门、车间1.负责本部门、车间内水电设施设备的日常管理和维护，确保设施设备正常运行。2.教育和引导本部门、车间员工养成节约水电的良好习惯，杜绝浪费行为。3.配合行政部门做好水电消耗统计工作，按时报送相关数据。4.负责本部门、车间内水电违规行为的自查自纠，并及时向行政部门报告。（三）员工个人1.严格遵守公司水电管理规定，爱护水电设施设备。2.积极参与水电节约活动，做到人走灯灭、关水关阀，杜绝长明灯、长流水现象。3.发现水电设施设备故障或异常消耗及时向部门负责人报告。三、水电消耗定额管理（一）定额制定1.行政部门根据公司生产经营特点、历史水电消耗数据以及行业标准，制定各部门、车间的水电消耗定额指标。2.水电消耗定额指标应根据公司发展情况和实际需求，适时进行调整和修订。（二）定额考核1.每月对各部门、车间的水电消耗情况进行统计和核算，与水电消耗定额指标进行对比分析。2.对于水电消耗超出定额指标的部门、车间，行政部门将下达整改通知书，要求其限期分析原因并采取有效措施进行整改。四、水电设施设备管理考核（一）设施设备维护1.各部门、车间应建立健全水电设施设备维护管理制度，明确维护责任人和维护周期。2.定期对水电设施设备进行巡检、保养和维修，确保设施设备正常运行，减少因设施设备故障导致的水电浪费。3.行政部门将不定期对各部门、车间的水电设施设备维护情况进行检查，对于维护不到位的部门、车间进行通报批评，并责令限期整改。（二）设施设备更新改造1.行政部门应根据公司发展需求和水电设施设备实际运行情况，制定水电设施设备更新改造计划。2.积极推广应用节能新技术、新设备、新材料，提高水电利用效率。3.对水电设施设备更新改造项目进行评估和验收，确保项目达到预期效果。五、水电使用行为考核（一）日常使用规范1.员工应严格遵守公司水电使用规定，做到人走灯灭、关水关阀，杜绝长明灯、长流水现象。2.严禁在公司内使用大功率电器设备，如电炉、热得快等，确因工作需要使用的，需经部门负责人批准，并报行政部门备案。3.合理设置空调温度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，无人时关闭空调。（二）违规行为处理1.对于违反水电使用规定的行为，行政部门将进行记录，并根据情节轻重给予相应的处罚。2.首次违规的，给予警告处分，并责令其立即改正；再次违规的，给予罚款处理，罚款金额根据违规程度确定；情节严重的，给予辞退处理。六、水电管理考核指标及评分标准（一）水电消耗指标（40分）1.以各部门、车间的水电消耗定额指标为基准，实际水电消耗低于定额指标的，得满分40分。2.实际水电消耗超出定额指标10%以内的，得30分；超出定额指标10%20%的，得20分；超出定额指标20%以上的，得10分。（二）水电设施设备维护（30分）1.建立健全水电设施设备维护管理制度，得5分。2.定期对水电设施设备进行巡检、保养和维修，记录完整，得15分。3.水电设施设备运行正常，无因维护不到位导致的故障和安全事故，得10分。（三）水电使用行为规范（20分）1.员工遵守水电使用规定，无违规行为，得15分。2.发现违规行为及时制止并报告，得5分。（四）水电管理工作配合度（10分）1.积极配合行政部门开展水电管理工作，按时报送相关数据和资料，得5分。2.对行政部门提出的水电管理整改意见及时落实，得5分。七、考核程序（一）数据收集1.行政部门每月定期收集各部门、车间的水电消耗数据、设施设备维护记录以及违规行为报告等相关资料。2.各部门、车间应如实提供相关数据和资料，不得虚报、瞒报。（二）考核评分1.行政部门根据收集到的数据和资料，按照水电管理考核指标及评分标准进行考核评分。2.考核评分结果经行政部门负责人审核后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。（三）结果反馈1.公示期结束后，行政部门将考核评分结果反馈给各部门、车间，并对考核结果进行说明。2.对于考核结果不满意的部门、车间，可以在规定时间内提出申诉，行政部门将进行调查核实，并给予答复。八、奖惩措施（一）奖励1.对于水电管理工作表现突出的部门、车间和个人，公司将给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。（二）惩罚1.对于水电管理考核不达标的部门、车间，公司将下达整改通知书，要求其限期整改。2.整改期满后，仍未达标的部门、车间，公司将对