通讯员考核制度

PAGE通讯员考核制度一、总则（一）目的为加强公司通讯员队伍建设，提高通讯员的工作积极性和业务水平，规范通讯员的工作行为，确保公司信息及时、准确、全面地传播，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体通讯员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定标准执行，确保考核结果客观、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：从工作数量、质量、时效、创新等多个维度对通讯员进行全面评价。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励通讯员积极工作，同时对不称职行为进行约束。二、考核内容及标准（一）稿件数量1.考核周期内稿件发布数量每月至少提交[X]篇高质量稿件，包括新闻报道、通讯稿、专题文章等。每少提交一篇稿件，扣[X]分。2.稿件类型多样性涵盖公司动态、行业资讯、员工风采、技术创新等多种类型。若稿件类型单一，酌情扣[XX]分。（二）稿件质量1.内容准确性稿件内容真实、准确，无事实性错误。发现一处内容错误，扣[X]分；若因内容错误造成不良影响，加倍扣分。2.语言表达语言通顺、简洁、生动；逻辑清晰，层次分明。存在明显语言语病或表达混乱，每处扣[X]分。3.深度与价值稿件具有一定深度，能挖掘事件背后的意义，对公司或行业有参考价值。深度不足、价值不高的稿件，酌情扣[XX]分。（三）稿件时效性1.新闻稿件及时性对于公司重大事件、突发事件，应在规定时间内完成稿件撰写并发布。未按时发布的，每次扣[X]分；延迟时间过长影响信息传播效果的，加倍扣分。2.日常稿件定期提交按照公司要求定期提交稿件，不得拖延。每出现一次延迟提交情况，扣[X]分。（四）采访工作1.采访计划制定接到采访任务后，及时制定详细的采访计划，明确采访目的、对象、内容、方式等。未按时制定采访计划或计划不完善，扣[X]分。2.采访执行情况按照采访计划认真执行采访任务，全面收集信息。采访过程中出现遗漏重要信息、采访对象不满意等情况，酌情扣[XX]分。3.采访稿件撰写根据采访内容撰写高质量的采访稿件，准确传达采访对象观点。采访稿件质量不达标，扣[X]分。（五）团队协作1.与其他部门沟通协作积极主动与其他部门沟通，及时获取新闻素材，配合完成相关宣传工作。因沟通不畅或协作不力影响工作进展的，每次扣[X]分。2.参与通讯员团队活动按时参加通讯员团队组织的培训、会议、交流活动等。无故缺席一次活动，扣[X]分。（六）创新能力1.报道形式创新尝试采用新的报道形式，如短视频、漫画、H5页面等，增强稿件吸引力。每有一次成功的创新报道形式，加[X]分；创新效果不佳但有尝试，酌情加[X]分。2.选题创新提出新颖、有价值的选题，为公司宣传工作开拓新思路。被采纳的创新选题，每个加[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期考核：每月对通讯员的工作进行一次小结考核，统计各项指标完成情况并打分。2.不定期考核：根据公司宣传工作需要，随时对通讯员的特定任务或工作表现进行考核评价。3.综合评价：结合定期考核和不定期考核结果，对通讯员进行全面综合评价。（二）考核周期考核以自然月为周期，每月初对上一月的工作进行考核。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定通讯员的绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上，绩效奖金系数为[X]。考核得分在[XX]分之间，绩效奖金系数为[X]。考核得分在[XX]分之间，绩效奖金系数为[X]。考核得分低于[X]分，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。（二）表彰奖励1.连续三个月考核得分排名前[X]的通讯员，授予“优秀通讯员”称号，并给予一定的物质奖励。2.在报道创新、团队协作等方面表现突出的通讯员，给予专项奖励。（三）培训与发展1.对于考核成绩优秀的通讯员，提供更多的培训机会和职业发展通道，如参加更高层次的新闻写作培训、参与重要项目报道等。2.考核成绩不达标且经辅导仍无明显改进的通讯员，将进行岗位调整或辞退处理。五、申诉与反馈（一）申诉机制1.通讯员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司宣传部门提出书面申诉。2.宣传部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（二）沟通反馈1.考核过程中，考核人员应及时与通讯员进行沟通，反馈其工作表现及存在问题，提出改进建议。2.通讯员可随时向