乡政府考核制度

PAGE乡政府考核制度一、总则（一）目的为了加强乡政府工作人员队伍建设，提高工作效能，确保各项工作任务的顺利完成，依据国家相关法律法规以及行政管理的要求，特制定本考核制度。本制度旨在客观、公正、全面地评价乡政府工作人员的德、能、勤、绩、廉表现，激励工作人员积极履行职责，不断提升工作质量和服务水平，推动乡政府工作的规范化、科学化、高效化发展。（二）适用范围本考核制度适用于乡政府全体在职工作人员，包括各部门、各岗位的公务员、事业编制人员以及其他聘用人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价每一位工作人员的表现。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个维度对工作人员进行全面考核，涵盖工作态度、业务能力、工作业绩、廉洁自律等方面。3.注重实绩原则：以工作实际成果为重点，注重考核工作人员在履行工作职责、完成工作任务、推动工作创新等方面的表现。4.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的工作人员给予激励和奖励，对存在问题的工作人员进行督促和约束，促进整体工作效能的提升。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，热爱祖国，忠诚于人民，具有正确的政治立场和政治方向。积极贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德遵守国家法律法规和乡政府的各项规章制度，诚实守信，廉洁奉公。具有强烈的责任心和敬业精神，认真履行工作职责，对待工作严谨细致，一丝不苟。树立服务意识，全心全意为人民群众服务，积极主动为基层解决实际问题。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，团结同事，乐于助人，具有良好的团队合作精神。积极参与社会公益活动，关心社会发展，维护社会和谐稳定。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀的得[X]分；表现良好的得[X]分；存在一般问题的得[X]分；出现严重问题的得[X]分（具体分值根据实际情况设定）。（二）能1.业务知识熟悉本职工作所需要的专业知识和政策法规，具备扎实的业务基础。不断学习新知识、新技能，适应工作发展的需要，具有较强的学习能力和知识更新能力。2.工作能力具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展各项工作，协调各方关系，确保工作顺利推进。具有良好的沟通能力，能够与上级领导、同事以及群众进行有效的沟通交流，准确传达信息和理解对方需求。具备较强的分析判断能力，能够对工作中的问题进行深入分析，提出合理的解决方案和建议。具有一定的创新能力，能够在工作中积极探索新思路、新方法，推动工作创新发展。3.应急处理能力具备应对突发事件的应急处理能力，能够迅速、准确地做出反应，采取有效的措施进行处置，最大限度地减少损失和影响。制定完善的应急预案，定期组织演练，提高应急处理的实战能力。考核标准：业务知识扎实、工作能力强、应急处理能力突出的得[X]分；业务知识较熟悉、工作能力较好、具备基本应急处理能力的得[X]分；业务知识有欠缺、工作能力一般、应急处理能力有待提高的得[X]分；业务知识严重不足、工作能力较差、应急处理能力薄弱的得[X]分（具体分值根据实际情况设定）。（三）勤1.出勤情况严格遵守乡政府的考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。认真履行请假手续，请假事由合理、合规，不无故缺席工作。2.工作态度工作积极主动，责任心强，对交办的工作任务能够认真负责地完成，不推诿、不敷衍。具有吃苦耐劳的精神，能够克服工作中的困难和压力，按时高质量地完成工作任务。对待工作勤奋敬业，具有较强的工作热情和奉献精神，主动加班加点完成紧急任务。考核标准：全勤且工作态度积极主动的得[X]分；出勤情况良好、工作态度较好的得[X]分；存在迟到、早退等轻微出勤问题且工作态度一般的得[X]分；旷工或工作态度消极、敷衍了事的得[X]分（具体分值根据实际情况设定）。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果符合质量标准和要求。能够积极主动地承担额外的工作任务，并出色地完成，为乡政府整体工作做出贡献。2.工作效率合理安排工作时间，优化工作流程，提高工作效率，在规定时间内完成较多的工作任务。能够及时处理工作中的各种问题，避免工作延误，确保工作的连续性和高效性。3.工作质量工作成果质量高，准确性强，无明显失误和差错。注重工作细节，精益求精地对待每一项工作，不断提高工作质量和水平。4.工作创新与贡献在工作中积极探索创新，提出具有创新性的工作思路、方法或建议，并取得实际成效，对推动工作发展起到积极作用。通过工作创新，为乡政府带来显著的经济效益、社会效益或工作效益提升。考核标准：工作任务完成出色、工作效率高、工作质量优且有创新贡献的得[X]分；工作任务完成较好、工作效率较高、工作质量较好且有一定创新的得[X]分；工作任务基本完成、工作效率一般、工作质量存在一些问题且创新不足的得[X]分；工作任务完成较差、工作效率低下、工作质量问题较多且无创新贡献的得[X]分（具体分值根据实际情况设定）。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到廉洁奉公，不以权谋私。不接受服务对象的贿赂、礼品、宴请等不正当利益，保持清正廉洁的工作作风。2.廉洁风险防控积极参与廉洁风险防控工作，主动查找所在岗位的廉洁风险点，并采取有效的防控措施。加强对自身及身边工作人员的廉洁教育和监督，共同营造廉洁从政的良好氛围。考核标准：廉洁自律情况良好、积极参与廉洁风险防控的得[X]分；廉洁自律表现较好、能够配合开展廉洁风险防控工作的得[X]分；存在轻微廉洁风险但能及时纠正的得[X]分；出现廉洁问题或对廉洁风险防控工作不重视的得[X]分（具体分值根据实际情况设定）。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，记录工作人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面的表现。日常考核应及时、准确、详细，作为年度考核的重要依据之一。2.定期考核每季度末进行一次定期考核，由乡政府考核工作领导小组组织实施。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行，全面评价工作人员本季度内的德、能、勤、绩、廉表现。3.专项考核根据工作需要，对承担重要专项工作任务的工作人员进行专项考核。专项考核重点关注工作人员在专项工作中的表现，包括工作任务完成情况、工作成效、创新贡献等方面。（二）考核周期1.年度考核：每年年底进行一次年度考核，综合全年日常考核、定期考核和专项考核结果，对工作人员进行全面评价。2.聘期考核：对于聘用人员，在聘期届满时进行聘期考核，考核结果作为续聘、解聘的重要依据。四、考核程序（一）个人总结考核周期结束后，工作人员应按照要求撰写个人总结，全面回顾自己在考核周期内的工作表现，包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。个人总结应实事求是，客观公正。（二）部门初评各部门负责人根据日常考核记录和工作人员个人总结，对本部门工作人员进行初评，填写考核表，提出考核等次建议，并将初评结果报乡政府考核工作领导小组。（三）考核小组审核乡政府考核工作领导小组对各部门上报的初评结果进行审核，通过查阅资料、个别谈话、实地考察等方式，对工作人员的考核情况进行核实和综合评价。（四）结果公示与反馈考核结果经乡政府领导审定后，进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，工作人员可向考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。公示无异议后，考核结果正式生效。（五）存档备案考核工作结束后，将考核结果存入工作人员个人档案，作为其职务晋升、奖励表彰、培训发展等方面的重要依据。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，确定工作人员的绩效奖金发放标准。考核等次为优秀的，全额发放绩效奖金，并给予一定的奖励；考核等次为称职的，发放全额绩效奖金；考核等次为基本称职的，酌情扣减绩效奖金；考核等次为不称职的，不发放绩效奖金。（二）职务晋升与岗位调整1.年度考核连续三年优秀的工作人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.考核等次为不称职的工作人员，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或降职处理。（三）培训与发展根据考核结果，针对工作人员存在的不足和问题，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。对于表现优秀的工作人员，提供更多的培训机会和职业发展通道支持其成长。（四）奖励与表彰对考核等次为优秀的工作人员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并在全乡范围内进行通报表扬，激励全体工作人员向优秀榜样学习。六、申诉与处理工作人员如对考核