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PAGE乡镇扶贫考核制度一、总则(一)目的为深入贯彻落实国家关于扶贫工作的决策部署,切实加强乡镇扶贫工作的规范化、科学化管理,确保扶贫工作取得实效,实现贫困地区脱贫致富目标,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平、公正地评价乡镇扶贫工作成效。2.全面系统原则:涵盖扶贫工作的各个方面,包括扶贫政策落实、扶贫项目实施、贫困人口帮扶等,全面、系统地评估乡镇扶贫工作整体情况。3.注重实效原则:以扶贫工作实际成果为重点,关注贫困人口生活改善、贫困地区经济发展等实际成效,突出考核的实用性和导向性。4.动态管理原则:根据扶贫工作的阶段性任务和要求,适时调整考核内容和标准,确保考核制度适应扶贫工作的动态发展。(三)适用范围本考核制度适用于本地区各乡镇人民政府及其相关扶贫工作部门和工作人员。二、考核内容与标准(一)扶贫政策落实1.精准识别严格按照国家扶贫标准和识别程序,精准识别贫困人口,确保不漏一户、不落一人。识别准确率达到[X]%以上得[X]分,每低一个百分点扣[X]分。建立健全贫困人口动态管理机制,及时更新贫困人口信息,信息准确率达到[X]%以上得[X]分,每低一个百分点扣[X]分。2.精准帮扶根据贫困人口致贫原因和实际需求,制定个性化帮扶措施,帮扶措施精准率达到[X]%以上得[X]分,每低一个百分点扣[X]分。帮扶责任人与贫困人口结对帮扶,帮扶工作落实到位,帮扶成效明显。帮扶满意度达到[X]%以上得[X]分,每低一个百分点扣[X]分。3.扶贫政策宣传通过多种渠道广泛宣传扶贫政策,确保贫困群众知晓率达到[X]%以上得[X]分,每低一个百分点扣[X]分。定期组织扶贫政策培训,提高基层干部和贫困群众对扶贫政策的理解和运用能力,培训覆盖率达到[X]%以上得[X]分,每低一个百分点扣[X]分。(二)扶贫项目实施1.项目规划与申报结合本地实际,科学合理规划扶贫项目,项目规划符合当地产业发展方向和贫困人口需求得[X]分。严格按照项目申报程序,规范申报扶贫项目,申报材料齐全、真实、有效得[X]分。申报材料不符合要求的,每次扣[X]分。2.项目实施与管理项目建设严格按照设计方案和施工标准进行,确保工程质量。项目验收合格率达到[X]%以上得[X]分,每低一个百分点扣[X]分。建立健全项目资金管理制度,确保资金专款专用,资金使用合规率达到[X]%以上得[X]分,每低一个百分点扣[X]分。加强项目实施过程中的监督检查,及时发现和解决问题。对发现的问题整改到位得[X]分,整改不到位的每次扣[X]分。3.项目效益与可持续性扶贫项目能够有效带动贫困人口增收致富,项目实施后贫困人口人均可支配收入增长达到[X]%以上得[X]分,每低一个百分点扣[X]分。注重项目的可持续性,建立长效机制,确保项目长期发挥效益。项目可持续性评估良好得[X]分,评估较差的扣[X]分。(三)贫困人口脱贫1.脱贫目标完成按照年度脱贫计划,完成贫困人口脱贫任务。脱贫人口脱贫质量高,无返贫现象得[X]分。未完成脱贫任务的,每少脱贫一人扣[X]分;出现返贫现象的,每例扣[X]分。2.贫困县摘帽贫困县达到脱贫摘帽标准,各项指标符合要求,顺利实现摘帽得[X]分。未达到摘帽标准的,不得分。(四)扶贫工作创新与特色1.工作创新举措在扶贫工作中积极探索创新工作方式方法,取得显著成效,被上级部门认可和推广得[X]分。开展扶贫工作试点,形成可复制、可推广的经验模式得[X]分。2.特色亮点工作打造具有本地特色的扶贫产业或品牌,在区域内具有一定影响力得[X]分。开展扶贫与扶志、扶智相结合的特色活动,激发贫困人口内生动力,效果明显得[X]分。(五)扶贫工作纪律与作风1.工作纪律执行严格遵守扶贫工作各项纪律规定,无违规违纪行为得[X]分。出现违规违纪行为的,视情节轻重扣[X][X]分。2.工作作风建设加强扶贫干部队伍作风建设,干部作风扎实,工作认真负责,群众满意度高得[X]分。群众反映作风问题较多的,酌情扣[X][X]分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常监测:建立扶贫工作日常监测机制,通过定期检查、不定期抽查、数据统计分析等方式,对乡镇扶贫工作进行实时监测,及时发现问题并督促整改。2.年度考核:每年年底对乡镇扶贫工作进行全面考核,考核采取自查自评、实地核查、数据比对、综合评估等方式进行。3.专项考核:根据扶贫工作重点任务和阶段性目标,适时开展专项考核,对特定领域或项目的扶贫工作进行深入评估。(二)考核程序1.乡镇自查自评:各乡镇按照本考核制度要求,对本年度扶贫工作进行全面自查自评,形成自查自评报告,于每年[具体时间]前报上级扶贫考核部门。2.实地核查:上级扶贫考核部门组织成立考核组,对各乡镇扶贫工作进行实地核查。考核组通过听取汇报、查阅资料、实地走访、问卷调查等方式,全面了解乡镇扶贫工作实际情况。3.数据比对:利用扶贫信息系统等数据平台,对各乡镇贫困人口信息、扶贫项目实施情况、资金使用情况等数据进行比对分析,核实数据的真实性和准确性。4.综合评估:考核组根据实地核查和数据比对情况,结合日常监测结果,对各乡镇扶贫工作进行综合评估,形成考核意见。5.结果反馈:考核结果经上级扶贫考核部门审核后,及时反馈给各乡镇。对考核中发现的问题,提出整改意见和建议,督促各乡镇限期整改。四、考核结果运用(一)通报表彰1.对扶贫工作成效显著、考核结果优秀的乡镇,予以通报表彰,并在资金分配、项目安排等方面给予倾斜支持。2.对在扶贫工作中表现突出的先进个人,进行表彰奖励,树立榜样,激发广大扶贫干部的工作积极性和主动性。(二)问题整改1.对考核中发现的问题,各乡镇要制定详细的整改方案,明确整改措施、责任人和整改期限,认真加以整改。2.上级扶贫考核部门对整改情况进行跟踪检查,确保问题整改到位。对整改不力的乡镇,进行严肃批评,并采取进一步的督促措施。(三)与干部任用挂钩1.将扶贫工作考核结果作为乡镇领导班子和领导干部年度考核、评先评优、选拔任用的

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