水资源考核制度

PAGE水资源考核制度一、总则（一）目的为加强水资源管理，提高水资源利用效率，保障水资源的可持续利用，促进经济社会与水资源协调发展，特制定本水资源考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内涉及水资源使用、管理的各部门、各项目及全体员工。（三）考核原则1.科学性原则：依据科学的水资源评价指标体系和方法，确保考核结果真实、准确地反映水资源管理水平和利用效率。2.全面性原则：涵盖水资源管理的各个环节，包括取水、用水、节水、排水及水资源保护等方面，进行全面考核。3.动态性原则：根据水资源形势变化和公司/组织发展需求，适时调整考核内容和标准，保持考核制度的适应性和有效性。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，对水资源管理表现优秀的部门和个人给予激励，对存在问题的进行约束，推动整体水资源管理水平提升。（四）考核依据1.国家相关法律法规，如《中华人民共和国水法》《取水许可和水资源费征收管理条例》等。2.行业标准和规范，如《用水定额编制技术导则》《节水型企业评价导则》等。3.公司/组织制定的水资源管理目标、规划及相关规章制度。二、考核指标体系（一）取水指标1.取水许可合规率：考核公司/组织内各取水单位是否按照规定取得取水许可，许可手续是否齐全、有效。计算公式为：取水许可合规率=取得合法取水许可的取水单位数量/应取得取水许可的取水单位数量×100%。2.取水计划执行率：衡量各取水单位是否按照下达的取水计划取水。计算公式为：取水计划执行率=实际取水量/取水计划量×100%。（二）用水指标1.万元产值用水量：反映公司/组织生产经营活动中水资源的利用效率。计算公式为：万元产值用水量=总用水量/总产值×10000（立方米/万元）。2.人均综合用水量：体现公司/组织人均水资源消耗情况。计算公式为：人均综合用水量=总用水量/员工总数（立方米/人）。3.用水重复利用率：考核公司/组织对水资源的循环利用程度。计算公式为：用水重复利用率=重复利用水量/（总用水量+重复利用水量）×100%。（三）节水指标1.节水器具普及率：统计公司/组织内节水器具的安装和使用比例。计算公式为：节水器具普及率=使用节水器具的设施数量/应安装节水器具的设施数量×100%。2.节水措施实施率：评估公司/组织采取的各项节水措施的落实情况。计算公式为：节水措施实施率=已实施节水措施的项目数量/应实施节水措施的项目数量×100%。（四）排水指标1.废水达标排放率：考核公司/组织排放的废水是否达到国家和地方规定的排放标准。计算公式为：废水达标排放率=达标排放的废水量/总废水量×100%。2.中水回用率：衡量公司/组织对中水的回收利用水平。计算公式为：中水回用率=中水回用量/（总用水量中水回用量）×100%。（五）水资源保护指标1.水源地保护措施落实情况：检查公司/组织对水源地周边环境的保护措施是否到位，如是否设置防护设施、是否有污染防治措施等，通过现场检查和资料审核进行评估。2.水功能区水质达标率：若公司/组织涉及相关水功能区，考核其水质达标情况。计算公式为：水功能区水质达标率=水质达标的水功能区面积/水功能区总面积×100%。三、考核组织与实施（一）考核组织成立公司/组织水资源考核领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，各相关部门负责人为成员。领导小组负责制定考核政策、审定考核方案、审议考核结果等重大事项。设立水资源考核工作小组，挂靠在[具体负责部门]，负责考核工作的具体组织实施，包括制定考核细则、收集考核数据、开展现场检查、撰写考核报告等。（二）考核周期考核周期为年度，每年年初对上一年度各部门、各项目的水资源管理情况进行考核。（三）考核程序1.自评阶段：每年1月上旬，各部门、各项目按照考核指标体系和考核细则进行自我评估，填写自评报告，收集整理相关支撑材料，并于1月中旬报送至考核工作小组。2.数据收集与核查阶段：考核工作小组在1月下旬至2月上旬，通过多种方式收集各部门、各项目的考核数据，包括查阅资料、现场检查、数据监测等，并对数据的真实性和准确性进行核查。3.综合评价阶段：2月中旬至3月上旬，考核工作小组根据收集到的数据和核查情况，按照考核细则对各部门、各项目进行量化评分，形成初步考核结果。4.结果审定与反馈阶段：3月中旬，考核领导小组对初步考核结果进行审定。审定通过后，于3月底将考核结果反馈给各部门、各项目，并在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。四、考核结果应用（一）表彰奖励1.对于在水资源管理工作中表现突出，考核结果优秀的部门和个人，公司/组织给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、通报表扬等；奖励方式包括奖金奖励、晋升机会、培训深造机会等。2.设立水资源管理专项奖励基金，用于奖励在节水技术创新、水资源保护等方面做出显著贡献的部门和个人。（二）督促整改1.对考核结果不达标的部门和项目，下达整改通知书，明确整改要求和期限。整改通知书应详细指出存在的问题、整改依据及整改目标。2.被考核部门和项目应在规定期限内制定整改方案，并报送考核工作小组备案。整改方案应包括整改措施、责任分工、整改时间节点等内容。3.考核工作小组对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作落实到位。整改期限结束后，对整改情况进行复查评估，若仍未达到考核要求，将采取进一步的措施，如限制取水、经济处罚等。（三）与绩效挂钩1.将水资源考核结果纳入部门和个人的绩效考核体系，与绩效奖金、绩效等级评定等直接挂钩。考核结果优秀的部门和个人，在绩效奖金分配上给予适当倾斜，绩效等级评定时优先考虑。2.对于因水资源管理不善导致考核结果较差的部门和个人，扣减相应的绩效奖金，并根据情节轻重调整绩效等级，影响其职业发展