天林乡考核制度

PAGE天林乡考核制度一、总则（一）目的为了加强天林乡的管理，提高工作效率和质量，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公平、公正的考核体系，激励全体工作人员积极履行职责，提升工作绩效，促进天林乡整体发展。（二）适用范围本考核制度适用于天林乡全体在职工作人员，包括乡机关各部门工作人员、下属事业单位工作人员以及各行政村（社区）工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行评价，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，强化激励机制，表彰奖励优秀，激发工作人员的工作积极性和创造性；同时，建立约束机制，对不称职人员进行相应处理，促进工作作风转变和工作效能提升。4.注重实效原则：考核工作注重实际效果，突出工作业绩和工作质量，引导工作人员围绕乡中心工作开展业务，提高工作效率和服务水平。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习，认真学习党的理论知识，不断提高政治觉悟。考核标准：政治立场坚定，积极参与政治学习，学习成绩良好得[X]分；政治立场基本坚定，能参加政治学习，但学习效果一般得[X1]分；政治立场不坚定，不积极参加政治学习得[X2]分及以下。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，认真履行工作职责，对工作高度负责，积极主动完成各项任务。考核标准：工作态度认真负责，积极主动，无工作失误得[X]分；工作态度较好，基本能完成任务，但偶尔出现小失误得[X1]分；工作态度不认真，责任心不强，经常出现工作失误得[X2]分及以下。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，乐于助人，在社会交往中树立良好形象。考核标准：在社会交往中表现良好，团结同事，乐于助人，得到群众好评得[X]分；能遵守社会公德，但团结协作方面表现一般得[X1]分；违反社会公德，与同事关系不融洽，群众反映较差得[X2]分及以下。（二）能1.业务能力熟悉本职工作业务知识，具备较强的专业技能和工作能力，能够独立、熟练地完成工作任务，解决工作中遇到的实际问题。考核标准：业务知识扎实，专业技能熟练，工作能力强，能出色完成工作任务得[X]分；业务知识较熟悉，专业技能一般，基本能完成工作任务得[X1]分；业务知识不熟悉，专业技能较差，工作能力不足，经常需要他人协助完成工作得[X2]分及以下。2.学习能力具有较强的学习意识和学习能力，能够主动学习新知识、新技能，不断更新知识结构，提高自身综合素质适应工作需要。考核标准：积极参加各类培训学习，学习成绩优秀，能将所学知识应用到工作中，工作能力有明显提升得[X]分；能参加培训学习，学习成绩较好，能在一定程度上应用所学知识得[X1]分；不积极参加培训学习，学习成绩差，不能将所学知识应用到工作中得[X2]分及以下。3.创新能力具有创新意识，敢于突破传统思维，积极探索新的工作方法和途径，在工作中取得创新性成果或提出合理化建议被采纳。考核标准：有创新成果或提出的合理化建议被采纳，对工作有较大推动作用得[X]分；有一定创新意识，提出过一些有价值的想法，但未形成成果或被采纳得[X1]分；创新意识淡薄，工作按部就班，无创新表现得[X2]分及以下。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事请假并按规定办理请假手续。考核标准：全勤得[X]分；迟到、早退累计不超过[X]次得[X1]分；迟到、早退累计超过[X]次得[X2]分；旷工[X]天及以下得[X3]分；旷工超过[X]天得[X4]分及以下。2.工作态度工作认真负责，勤奋敬业，积极主动，具有良好的工作精神状态，全身心投入工作。考核标准：工作态度积极主动，勤奋敬业，无工作懈怠现象得[X]分；工作态度较好，能按时完成工作任务，但主动性不够得[X1]分；工作态度不积极，存在工作懈怠现象得[X2]分及以下。（四）绩1.工作任务完成情况按照岗位职责和工作任务要求，按时、高质量地完成各项工作任务，工作数量和质量达到规定标准。考核标准：工作任务完成出色，数量和质量均达到优秀标准得[X]分；工作任务完成较好，数量和质量基本达到要求得[X1]分；工作任务完成一般，数量或质量存在一定差距得[X2]分；工作任务完成较差，未达到基本要求得[X3]分及以下。2.工作成效工作取得明显成效，对推动天林乡经济发展、社会稳定、民生改善等方面做出积极贡献，得到上级领导和群众的认可。考核标准：工作成效显著，得到上级表彰或群众广泛好评得[X]分；工作取得一定成效，得到部分认可得[X1]分；工作成效不明显，未得到认可得[X2]分及以下。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，廉洁奉公，不以权谋私，不接受礼品礼金和不正当利益。考核标准：全年无违规违纪行为，廉洁自律表现良好得[X]分；发现有轻微违规违纪行为，但未造成不良影响得[X1]分；存在严重违规违纪行为得[X2]分及以下。2.廉政教育积极参加廉政教育活动，学习廉政知识，增强廉洁意识，自觉遵守廉政规定。考核标准：按时参加廉政教育活动，学习认真，廉洁意识强得[X]分；能参加廉政教育活动，但学习不够认真得[X1]分；不参加廉政教育活动得[X2]分及以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门工作人员进行日常工作记录和评价，主要考核出勤情况、工作态度、工作任务完成进度等方面。日常考核结果作为年度考核的重要依据之一。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由乡考核工作领导小组组织实施。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，通过个人述职、民主测评、领导评价、查阅资料等方式进行全面考核。3.专项考核：根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核。专项考核由相关部门负责组织，制定具体考核方案，对参与专项工作的人员进行针对性考核。（二）考核周期考核分为月度、季度、年度考核。月度考核主要以日常考核为基础，由各部门自行组织；季度考核为定期考核，每季度末进行；年度考核在每年年末进行，综合全年考核情况确定最终考核结果。四、考核结果运用（一）与绩效工资挂钩1.根据年度考核结果，确定工作人员的绩效工资发放系数。考核结果为优秀的，绩效工资发放系数为[X]；良好的，绩效工资发放系数为[X0.1]；合格的，绩效工资发放系数为[X0.2]；不合格的，绩效工资发放系数为[X0.3]。2.绩效工资根据考核结果进行调整发放，以激励工作人员提高工作绩效。（二）与评先评优挂钩1.年度考核结果为优秀的人员，在全乡评先评优中优先推荐，给予表彰奖励。2.连续两年考核结果为优秀的人员，在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑。（三）与职务晋升挂钩1.将年度考核结果作为职务晋升的重要依据之一。在同等条件下，优先晋升考核结果优秀的人员。2.对连续多年考核结果不合格的人员，视情况进行降职、免职等处理。（四）与培训发展挂钩1.根据考核结果，针对工作人员存在的不足，有针对性地安排培训学习，帮助其提升能力素质。2.对考核优秀的人员，提供更多的学习交流机会和职业发展平台，鼓励其发挥更大作用。五、考核工作组织与实施（一）考核工作领导小组成立天林乡考核工作领导小组，由乡党委书记任组长，乡长任副组长，各部门负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核制度、组织考核工作、审定考核结果等工作。（二）考核工作办公室考核工作领导小组下设考核工作办公室，办公室设在乡党政办公室，负责考核工作的具体组织实施。考核工作办公室负责制定考核方案、组织培训、收集考核资料、统计考核结果等工作。（三）考核工作流程1.制定考核方案：考核工作办公室根据本制度和乡工作实际，制定年度考核方案及各季度考核细则，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织考核培训：对参与考核工作的人员进行培训，使其熟悉考核制度、标准和流程，确保考核工作规范、公正进行。3.开展考核工作：各部门按照考核方案组织实施日常考核和定期考核，填写考核表，收集相关资料。考核工作办公室汇总整理考核资料，进行综合分析。4.审定考核结果：考核工作领导小组对考核结果进行审定，确保考核结果真实、准确、公平、公正。5.反馈考核结果：考核工作办公室将考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核人员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核工作领