抢险考核制度

PAGE抢险考核制度一、总则（一）目的为了加强公司抢险工作的管理，提高抢险队伍的应急处置能力和工作效率，确保在突发灾害事故时能够迅速、有效地进行抢险救援，最大限度地减少损失，保障公司员工生命财产安全和公司的稳定发展，特制定本抢险考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部参与抢险工作的所有部门、岗位及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将保障人员生命安全放在首位，在抢险过程中采取必要的安全防护措施，确保抢险人员自身安全。2.快速高效原则：强调抢险行动的及时性和高效性，要求在接到抢险指令后迅速响应，以最短的时间控制事故态势，减少损失。3.科学规范原则：依据科学的方法和规范的流程开展抢险工作，确保抢险措施的合理性和有效性，避免盲目行动。4.协同配合原则：各部门、岗位及人员在抢险过程中要密切协作、相互配合，形成合力，共同完成抢险任务。二、抢险组织架构及职责（一）抢险指挥中心1.组成人员：由公司高层领导担任总指挥，相关部门负责人为成员。2.职责全面负责抢险工作的指挥与协调，制定抢险决策和总体方案。及时向上级主管部门和相关政府部门报告抢险情况，请求支援。统筹调配公司内外部的人力、物力、财力等资源，确保抢险工作顺利进行。（二）抢险救援小组1.抢险救援一队组成人员：由工程技术人员、安全管理人员等组成。职责：负责对灾害事故现场进行勘查、分析，制定抢险技术方案，指导抢险救援行动，提供技术支持。2.抢险救援二队组成人员：由各生产车间员工组成的应急抢险队伍。职责：按照抢险指挥中心的指令，迅速到达事故现场，实施具体的抢险救援任务，如灭火、堵漏、疏散人员等。3.后勤保障组组成人员：由行政部门、物资管理部门等人员组成。职责：负责抢险物资的储备、调配和供应，保障抢险人员的生活物资需求，提供通讯联络、交通运输等后勤支持。4.医疗救护组组成人员：由公司医务室医护人员及外聘专业医疗人员组成。职责：在事故现场设立临时医疗救治点，对受伤人员进行紧急救治和转运，做好伤亡人员的统计和报告工作。三、抢险工作流程（一）报警与接警1.公司任何人员发现灾害事故后，应立即拨打公司内部应急报警电话[具体号码]，报告事故发生的时间、地点、类型、规模及危害程度等情况。2.接警人员接到报警后，要详细记录相关信息，并立即向抢险指挥中心报告。（二）应急响应1.抢险指挥中心接到报警后，立即启动抢险应急预案，下达抢险指令，通知各抢险救援小组迅速集结。2.各抢险救援小组接到指令后，应在规定时间内到达事故现场，向抢险指挥中心报到，接受任务分配。（三）现场勘查与评估1.抢险救援一队到达现场后，迅速对事故现场进行勘查，了解事故的性质、原因、发展趋势及危害范围等情况。2.根据勘查结果，对事故进行评估，制定初步的抢险技术方案，并及时向抢险指挥中心报告。（四）抢险救援实施1.抢险救援二队按照抢险指挥中心的指令和抢险技术方案，迅速展开抢险救援行动，采取有效的措施控制事故态势，如灭火、堵漏、疏散人员等。2.在抢险救援过程中，要严格遵守安全操作规程，确保抢险人员自身安全。同时，要注意保护事故现场，以便后续进行事故调查。3.后勤保障组要及时为抢险救援工作提供物资、设备、通讯、交通等方面的保障，确保抢险工作顺利进行。4.医疗救护组要在事故现场设立临时医疗救治点，对受伤人员进行及时救治，并根据伤势情况安排转运至附近医院进行进一步治疗。（五）应急结束1.当事故得到有效控制，危害已经消除，经抢险指挥中心确认后，下达应急结束指令。2.各抢险救援小组在接到应急结束指令后，清理现场，清点设备、物资，做好善后工作。3.抢险指挥中心对本次抢险工作进行总结评估，分析存在的问题，提出改进措施，为今后的抢险工作提供经验借鉴。四、抢险考核内容与标准（一）应急响应考核1.报警及时性：发现灾害事故后，能否在规定时间内准确报警，每延迟一分钟扣[X]分。2.响应速度：各抢险救援小组接到指令后，能否在规定时间内到达事故现场，每超过一分钟扣[X]分。（二）现场勘查与评估考核1.勘查准确性：对事故现场的勘查是否全面、准确，能否及时掌握事故的关键信息，信息不准确或遗漏重要信息每项扣[X]分。2.评估科学性：对事故的评估是否科学合理，制定的抢险技术方案是否可行，评估结果与实际情况偏差较大或方案不可行的扣[X][X]分。（三）抢险救援实施考核1.救援措施有效性：采取的抢险救援措施是否有效，能否迅速控制事故态势，措施无效导致事故扩大的扣[X][X]分。2.操作规范性：抢险救援过程中是否严格遵守安全操作规程，有无违规操作行为，每发现一次违规操作扣[X]分。3.人员伤亡情况：在抢险救援过程中，因措施不当或违规操作导致抢险人员伤亡的，根据伤亡程度进行扣分，重伤一人扣[X]分，死亡一人扣[X]分。（四）后勤保障考核1.物资供应及时性：后勤保障组能否及时供应抢险所需物资，物资供应不足或延迟供应影响抢险工作的，每次扣[X]分。2.设备完好率：提供的抢险设备是否完好，设备故障影响抢险工作的，每台设备扣[X]分。（五）医疗救护考核1.救治及时性：医疗救护组能否在事故现场及时对受伤人员进行救治，每延迟一分钟扣[X]分。2.救治成功率：对受伤人员的救治成功率，救治成功率低于[X]%的，根据差距程度扣[X][X]分。（六）协同配合考核1.各抢险救援小组之间、与抢险指挥中心之间的协同配合是否紧密、顺畅，出现配合不默契影响抢险工作的，每次扣[X]分。2.在抢险过程中，是否存在推诿扯皮、拒不执行指令等情况，如有发现，每次扣[X][X]分。五、考核方式与周期（一）考核方式1.现场检查：在抢险演练或实际抢险工作中，由考核人员现场观察各部门、岗位及人员的应急响应、抢险救援操作、协同配合等情况，进行实时记录和评分。2.资料审查：查阅抢险工作相关的记录、报告、方案等资料，检查其完整性、准确性和规范性，对不符合要求的进行扣分。3.问卷调查：向参与抢险工作的人员、受灾群众等发放调查问卷，了解各部门、岗位及人员在抢险过程中的表现，根据调查结果进行评分。（二）考核周期1.定期考核：每季度进行一次全面考核，对本季度内的抢险工作进行综合评价。2.不定期考核：根据实际情况，在抢险演练、重大灾害事故抢险后等时机进行不定期考核，及时发现问题并进行整改。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将抢险考核结果与员工的绩效奖金直接挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.在抢险工作中表现突出、考核成绩优秀的员工，在职务晋升、评先评优等方面给予优先考虑。2.对在抢险工作中做出重大贡献的部门或个人，给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升等。（三）培训与整改1.对于考核结果较差的部门或个人，由