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文档简介

PAGE田长考核制度一、总则(一)目的为加强耕地保护,落实耕地保护责任,确保耕地数量不减少、质量不降低,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本田长考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内各级田长及相关工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以实际耕地保护情况为依据,全面、准确、客观地评价田长工作绩效。2.科学合理原则:考核指标设置科学合理,涵盖耕地数量、质量、用途管制等关键要素,确保考核结果真实反映工作成效。3.激励约束原则:通过考核,激励田长积极履行职责,对工作不力的进行约束和督促改进。二、田长职责与分工(一)各级田长职责1.总田长职责全面负责本区域耕地保护工作的组织领导和统筹协调。制定耕地保护目标和任务,明确各级田长职责分工。协调解决耕地保护工作中的重大问题。2.一级田长职责负责组织实施本辖区内耕地保护工作,落实总田长部署的各项任务。定期巡查耕地,及时发现和制止各类违法违规占用耕地行为。组织开展耕地质量提升和保护工作。3.二级田长职责具体负责所管辖区域内耕地的日常监管,确保耕地用途不变。协助一级田长做好违法违规行为的查处工作。及时反馈耕地保护工作中的问题和情况。4.三级田长职责对责任地块进行实时监控,做到每日巡查。第一时间发现并报告耕地破坏行为,配合上级田长做好处置工作。(二)分工协作机制各级田长之间建立定期沟通协调机制,一级田长每月组织召开耕地保护工作会议,二级田长每周汇报工作进展及问题,三级田长每日通过工作群反馈巡查情况。对于跨区域的耕地保护问题,由总田长牵头协调相关田长共同解决。三、考核内容与指标(一)耕地数量保护1.考核指标耕地保有量:确保本区域内耕地面积不低于上级下达的指标。新增耕地面积:积极推进土地整治等项目,新增一定数量的优质耕地。耕地减少量控制:严格控制因建设占用、灾毁等原因导致的耕地减少,确保减少量在规定范围内。2.考核方法以国土部门年度土地变更调查数据为依据,核实耕地保有量和减少量。通过实地勘查和项目验收报告,确定新增耕地面积及质量。(二)耕地质量保护1.考核指标耕地地力等级:定期监测耕地地力,确保地力等级不下降或有所提升。土壤污染防治:防止耕地土壤污染,确保农产品质量安全。农田基础设施建设:加强农田水利、道路等基础设施建设,提高耕地生产条件。2.考核方法委托专业机构进行耕地地力检测,获取地力等级数据。检查土壤污染防治措施落实情况,查看相关检测报告。实地查看农田基础设施建设成果及运行状况。(三)耕地用途管制1.考核指标违法违规占用耕地查处率:及时发现并查处违法违规占用耕地行为,查处率达到[X]%以上。永久基本农田保护:确保永久基本农田数量不减少、质量不降低,用途不改变。2.考核方法统计违法违规占用耕地案件数量及查处情况,计算查处率。实地核查永久基本农田保护情况,检查有无违规占用、破坏等行为。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常巡查考核:各级田长的日常巡查记录作为考核的重要依据,巡查发现问题及时整改的给予相应加分,未及时发现或整改不力的扣分。2.定期检查考核:每季度由上级田长组织对下级田长进行定期检查,通过实地查看、查阅资料等方式全面评估工作成效。3.社会监督考核:设立举报电话和邮箱,接受社会公众对耕地保护问题的举报,对举报属实的情况进行核实并纳入考核。(二)考核周期考核周期为每年一次,每年12月底前完成本年度考核工作。五、考核评分与结果运用(一)考核评分1.评分标准耕地数量保护([X]分):根据各项指标完成情况按比例计分。耕地质量保护([X]分):依据地力等级变化、土壤污染防治及基础设施建设等情况评分。耕地用途管制([X]分):按照违法违规查处率和永久基本农田保护情况计分。日常巡查与整改([X]分):根据巡查记录及问题整改情况评分。2.评分计算:各项指标得分相加得出总分,满分为100分。(二)结果运用1.奖励年度考核得分在90分以上的田长,给予表彰和奖励,包括荣誉证书、奖金等。对在耕地保护工作中表现突出、有创新举措并取得显著成效的田长,在职务晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.惩罚考核得分在60分以下的田长,进行诫勉谈话,责令限期整改。连续两年考核不合格的田长,予以免职或调整岗位。对于因工作不力导致耕地保护出现重大问题的田长,依法依规追究责任。六、信息公开与监督(一)信息公开1.建立田长考核信息公开制度,每年定期公布各级田长考核结果,包括考核得分、排名等情况。2.通过公司/组织内部网站、公告栏等渠道向全体员工公开,接受群众监督。(二)监督机制1.设立专门的监督小组,由纪检、审计等部门人员组成,对田长考核工作进行全程监督。2.监督小组定期检查考核程序的公正性、考核结果的真实性,对发现的问题及时纠正。七、培训与指导(一)培训计划1.制定年度田长培训计划,定期组织各级田长参加耕地保护法律法规、业务知识等培训。2.培训内容包括最新政策解读、耕地保护技术方法、案例分析等。(二)业务指导1.上级田长对下级田长在耕地保护工作中遇到的问题提供及时的业务指导。2.组织专家团队深入基层,针对具体工作难题进行现场指导和解

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