司泵工考核制度

PAGE司泵工考核制度一、总则（一）目的为加强司泵工队伍建设，提高司泵工的专业技能和工作责任心，确保泵组设备的安全稳定运行，保障生产工作的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司内所有从事司泵工作的人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有司泵工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对司泵工进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的司泵工给予奖励，激励其不断提升工作水平；对不符合要求的司泵工进行相应处罚，督促其改进工作。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.泵组运行指标（30分）流量控制（10分）：确保泵组流量稳定在规定范围内，根据生产需求及时调整流量。流量波动超出允许范围一次扣2分，因流量控制不当影响生产一次扣5分。压力控制（10分）：维持泵组出口压力稳定，满足工艺要求。压力波动超出规定范围一次扣2分，因压力问题导致设备故障或生产事故一次扣5分。温度控制（5分）：监控泵体及输送介质温度，保持在正常范围内。温度异常未及时处理一次扣2分，因温度过高或过低影响设备运行一次扣3分。运行效率（5分）：通过优化操作，提高泵组运行效率，降低能耗。与同类型泵组相比，运行效率明显偏低一次扣2分，连续两个月运行效率无提升扣3分。2.设备维护与故障处理（20分）日常维护（10分）：按照设备维护保养计划，定期对泵组进行巡检、润滑、紧固等维护工作。未按规定进行维护一次扣2分，因维护不到位导致设备出现小故障一次扣3分。故障处理（10分）：及时发现并处理泵组故障，减少停机时间。故障发生后未能在规定时间内排除一次扣3分，因故障处理不及时导致生产中断一次扣5分。对重大故障处理有突出贡献的酌情加分。（二）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退一次扣1分，旷工一次扣5分。2.工作纪律（10分）在工作期间遵守操作规程和劳动纪律，不擅自离岗、串岗。擅自离岗一次扣2分，串岗影响工作秩序一次扣3分。服从工作安排，积极配合其他部门工作。对工作安排推诿、拒绝一次扣5分。3.工作责任心（10分）认真负责地完成本职工作，对工作中出现的问题及时报告并积极解决。因责任心不强导致工作失误一次扣3分，给公司造成损失的酌情加重扣分。（三）专业技能（20分）1.理论知识（10分）熟悉泵的工作原理、结构组成及性能特点，掌握相关理论知识。通过定期理论考试进行考核，成绩在80分及以上得8分，7079分得6分，6069分得4分，60分以下得2分。2.操作技能（10分）能够熟练、准确地操作泵组设备，进行启停、切换等操作。操作过程规范、熟练得8分，操作基本规范但存在一些小失误得6分，操作不熟练或出现明显错误得4分，因操作技能问题导致设备故障一次扣5分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由司泵工所在班组的班长负责，对司泵工的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况工作纪律、日常维护等方面。2.定期考核：每月末由设备管理部门组织，对司泵工的工作业绩、专业技能等进行全面考核。考核方式包括现场检查、查阅记录、理论考试、实际操作考核等。3.不定期抽查：公司安全管理部门或上级领导可根据工作需要，不定期对司泵工的工作情况进行抽查，抽查结果纳入考核成绩。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核，考核结果在下月初公布。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定司泵工的绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1.0；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5（绩效奖金基数根据公司薪酬制度确定）。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的司泵工，在同等条件下优先获得岗位晋升机会。2.考核得分连续两个月在60分以下的司泵工，公司将视情况进行岗位调整或培训，若经培训后仍不能胜任工作，公司有权解除劳动合同。（三）评优评先1.在年度考核中，考核平均得分排名前[X]%的司泵工，将被评为年度优秀司泵工，给予表彰和奖励。2.年度优秀司泵工在公司内部具有一定的荣誉称号，并在职业发展、培训机会方面享有优先权。五、考核申诉1.司泵工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向设备管理部门提出书面申诉。2.设备管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。若申诉人对处理结果仍不满意，可向公司人力资源部