全勤考核制度

PAGE全勤考核制度一、总则（一）目的为了加强公司内部管理，提高员工的工作效率和工作质量，培养员工良好的职业素养和工作习惯，特制定本全勤考核制度。本制度旨在明确全勤的定义、考核标准、奖励与处罚措施，确保公司各项工作的顺利开展，同时激励员工积极出勤，为公司创造更大的价值。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工以及兼职员工（如有）。（三）考核原则1.公平公正原则：全勤考核过程和结果应遵循公平公正的原则，确保所有员工在相同的标准下接受考核，不受任何主观因素的影响。2.客观准确原则：考核依据应基于客观事实，以员工的实际出勤记录为基础，准确反映员工的出勤情况。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给员工，使员工能够清楚了解自己的出勤状况及考核结果，以便及时调整工作态度和行为。4.激励改进原则：通过全勤考核，激励员工积极出勤，同时对于存在出勤问题的员工，给予适当的引导和帮助，促进其改进工作表现。二、全勤定义（一）正常出勤1.员工按照公司规定的工作时间正常上下班，无迟到、早退现象。2.工作日内，员工应按时完成本职工作任务，无旷工情况。（二）特殊情况出勤说明1.请假：员工因个人原因需要请假，应按照公司请假流程提前申请并获得批准。请假期间不计入全勤范围，但请假天数不超过规定的全勤扣除上限时，仍可视为全勤（具体扣除上限根据公司实际情况设定）。2.加班：因工作需要加班的员工，加班时间应按照公司加班管理规定进行申报和记录。加班时间不计入全勤考核，但加班表现优秀的员工在其他方面的绩效考核中可予以适当加分。3.因公外出：员工因工作需要外出办事，需提前填写因公外出申请表，并经上级领导批准。因公外出期间，如不影响正常工作出勤，可视为全勤。三、考核标准（一）迟到1.迟到时间在15分钟以内（含15分钟），每月累计迟到次数不超过3次的，每次扣除当月全勤奖的[X]%。2.迟到时间超过15分钟但不超过30分钟，每月累计迟到次数不超过2次的，每次扣除当月全勤奖的[X]%。3.迟到时间超过30分钟，每月累计迟到次数不超过1次的，每次扣除当月全勤奖的[X]%。4.迟到时间超过1小时，视为旷工半天，扣除当月全勤奖，并按照旷工处理规定进行相应处罚。5.若当月迟到累计次数超过上述规定次数，每增加一次，额外多扣除当月全勤奖的[X]%。（二）早退1.早退时间在15分钟以内（含15分钟），每月累计早退次数不超过3次的，每次扣除当月全勤奖的[X]%。2.早退时间超过15分钟但不超过30分钟，每月累计早退次数不超过2次的，每次扣除当月全勤奖的[X]%。3.早退时间超过30分钟，每月累计早退次数不超过1次的，每次扣除当月全勤奖的[X]%。4.早退时间超过1小时，视为旷工半天，扣除当月全勤奖，并按照旷工处理规定进行相应处罚。5.若当月早退累计次数超过上述规定次数，每增加一次，额外多扣除当月全勤奖的[X]%。（三）旷工1.旷工半天，扣除当月全勤奖，并扣除当日工资的[X]%。2.旷工一天，扣除当月全勤奖，扣除当日工资的[X]%，并给予警告处分。3.连续旷工超过三天或累计旷工超过五天的，公司将按照《劳动合同法》及公司相关规定解除劳动合同，且不支付任何经济补偿。（四）请假与全勤关系1.员工当月请假天数不超过[X]天（含[X]天），且请假时间分布均匀，不集中在某几天导致影响正常工作安排的，可视为全勤。2.若请假天数超过[X]天，每多请假一天，扣除当月全勤奖的[X]%。四、考核周期全勤考核以自然月为考核周期，每月初统计员工上一个月的出勤情况，并按照考核标准进行考核。五、考核流程（一）数据收集人力资源部门负责每月收集各部门员工的出勤记录，包括考勤打卡记录、请假申请单、因公外出申请表等相关资料。（二）数据核对人力资源部门对收集到的出勤数据进行核对，确保数据的准确性和完整性。如发现数据异常或疑问，及时与相关部门或员工进行沟通核实。（三）考核计算根据全勤考核标准，人力资源部门对每位员工的出勤情况进行考核计算，确定当月全勤奖的发放金额或扣除金额。（四）结果公示考核结果将在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。在公示期内，员工如有异议，可以向人力资源部门提出申诉，人力资源部门将进行调查核实，并给予相应答复。（五）结果确认与存档公示无异议后，全勤考核结果正式确认。人力资源部门将考核结果存档，作为员工绩效考核和薪酬发放的依据之一。六、奖励与处罚（一）奖励1.连续[X]个月全勤的员工，除获得当月全勤奖外，公司将给予额外的[X]元奖励。2.在公司年度全勤评选中，被评为“全勤标兵”的员工，将获得荣誉证书及[X]元的现金奖励，并在公司内部进行表彰。（二）处罚1.对于全勤考核不达标，当月被扣除全勤奖的员工，人力资源部门将与其进行沟通，了解原因，并给予相应的改进建议。2.对于因迟到、早退、旷工等出勤问题严重影响工作秩序或给公司造成损失的员工，公司将按照相关规定进行严肃处理，包括但不限于警告、罚款、降职、解除劳动合同等。七、附则（一）本制度的解释权本制度由公司人力资源部门负责解释。如有未尽事宜或在执行过程中遇到问题，人力资源部门将根据实际情况进行修订和完善，并报公司领导批准后执行。（二）制度的修订与更新随着公司业务的发展和管理要求的变化，本全勤考核制度将适时进行修订和更新。修订后的制度将及时向全体员工公布，并组织培训学习，确保员工了解并遵守新的制度规定。（三）与其他制度的衔接