护校队考核制度

PAGE护校队考核制度一、总则（一）目的为加强护校队管理，提高护校队整体素质和工作效能，保障学校安全稳定，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本校护校队全体队员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价队员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核队员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励队员积极工作，同时对不称职行为进行约束。二、考核内容与标准（一）纪律作风（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守护校队作息时间，按时上下班，无迟到、早退现象，得810分。每月迟到、早退累计不超过3次，得57分。每月迟到、早退累计超过3次，得04分。2.队容风纪（5分）着装整齐规范，按要求佩戴制服、装备，举止端庄，得45分。着装基本规范，有轻微不规范行为，得23分。着装不规范，队容风纪差，得01分。3.遵守纪律（5分）严格遵守学校各项规章制度和护校队纪律，无违规违纪行为，得45分。有轻微违规违纪行为，但未造成不良影响，得23分。出现严重违规违纪行为，得01分。（二）业务技能（30分）1.安全知识（10分）熟悉学校安全防范知识，掌握常见安全隐患排查与处理方法，得810分。对安全知识有一定了解，能进行基本的安全防范工作，得57分。安全知识欠缺，不能有效开展安全工作，得04分。2.巡逻技能（10分）巡逻路线清晰，能及时发现并报告安全问题，处理得当，得810分。巡逻基本到位，能发现部分安全问题并报告，处理较及时，得57分。巡逻不到位，对安全问题发现不及时或处理不当，得04分。3.应急处置能力（10分）熟悉各类突发事件应急预案，能迅速、正确地进行应急处置，得810分。对应急预案有一定了解，能参与应急处置，但不够熟练，得57分。对应急预案不熟悉，应急处置能力差，得04分。（三）工作业绩（40分）1.安全防范工作（20分）在维护学校安全方面表现突出，成功预防或处理重大安全事件，得1620分。有效开展安全防范工作，及时发现并解决一些安全问题，得1115分。安全防范工作成效不明显，未及时发现或处理安全问题，得010分。2.协助学校管理（10分）积极协助学校开展各项管理工作，成绩显著，得810分。能协助学校管理工作，有一定贡献，得57分。协助学校管理工作较少，贡献不大，得04分。3.师生满意度（10分）通过问卷调查等方式，师生对护校队工作满意度达到90%及以上，得810分。师生满意度在70%89%之间，得57分。师生满意度低于70%，得04分。（四）团队协作（10分）1.配合意识（5分）积极与队友配合，在工作中相互支持、协作良好，得45分。能与队友配合开展工作，但主动性不够，得23分。配合意识差，影响团队工作，得01分。2.团队活动参与度（5分）积极参加护校队组织的各项团队活动，表现突出，得45分。能参加团队活动，表现一般，得23分。很少参加团队活动，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由护校队队长负责对队员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤、纪律作风、工作任务完成情况等。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，综合日常考核情况，对队员进行全面评价。3.专项考核：针对特定工作任务或突发事件，对相关队员进行专项考核，评价其在特定情况下的工作表现。4.师生评价：通过问卷调查、座谈会等方式，收集师生对护校队工作的评价意见。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核总结，年度进行综合考核评定。四、考核程序（一）队员自评每月末，队员对照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写自评表，交护校队队长。（二）队长初评护校队队长根据日常考核记录和队员自评情况，对队员进行初步评价，填写初评意见。（三）综合评定护校队负责人组织相关人员，结合定期考核、专项考核及师生评价结果，对队员进行综合评定，确定考核等次。（四）结果反馈考核结果以书面形式反馈给队员，队员如有异议，可在规定时间内提出申诉。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核等次为优秀的队员，绩效奖金全额发放，并给予一定奖励；考核等次为良好的队员，绩效奖金按标准发放；考核等次为合格的队员，绩效奖金发放80%；考核等次为不合格的队员，绩效奖金不予发放。（二）岗位调整连续两个月考核等次为不合格的队员，进行岗位调整或待岗培训；年度综合考核等次为不合格的队员，予以辞退。（三）评先评优考核结果作为队员评先评优的重要依据，优先推荐考核等次为优秀的队员参加各类先进评选。六、培训与改进（一）培训计划根据考核结果和队员实际工作情况，制定针对性的培训计划，提高队员业务技能和综合素质。