卫生管理考核制度

PAGE卫生管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的卫生管理工作，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强卫生管理，预防疾病传播，减少卫生问题对员工健康和工作的影响。2.全员参与原则：全体员工应积极参与卫生管理工作，共同维护良好的工作环境。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在卫生管理中的职责，确保卫生管理工作落到实处。4.持续改进原则：不断完善卫生管理措施，持续提高卫生管理水平。二、卫生管理职责分工（一）卫生管理领导小组成立卫生管理领导小组，由公司/组织高层领导担任组长，各部门负责人为成员。主要职责如下：1.全面领导公司/组织的卫生管理工作，制定卫生管理目标和政策。2.定期召开卫生管理工作会议，研究解决卫生管理工作中的重大问题。3.对各部门卫生管理工作进行监督、检查和考核。（二）各部门职责1.负责本部门办公区域、工作场所的日常卫生管理工作，包括清洁、消毒、通风等。2.组织本部门员工学习卫生管理知识，提高员工的卫生意识和自我保护能力。3.配合卫生管理领导小组开展卫生管理工作，接受监督、检查和考核。（三）员工个人职责1.遵守公司/组织的卫生管理制度，保持个人工作区域的整洁卫生。2.积极参加公司/组织组织的卫生活动，完成分配的卫生任务。3.发现卫生问题及时报告，配合做好卫生整改工作。三、卫生标准与要求（一）办公区域卫生标准1.桌面、文件柜、电脑等办公用品摆放整齐，无灰尘、污渍。2.地面干净整洁，无杂物、垃圾，定期进行清扫和拖地（每日至少一次）。3.门窗玻璃明亮，无灰尘、污渍，定期擦拭（每周至少一次）。4.垃圾桶及时清理，垃圾不堆积外溢，垃圾袋应及时更换（每日至少一次）。5.室内通风良好，空气清新，定期开窗通风（每日至少两次，每次不少于30分钟）。（二）生产车间卫生标准1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养（根据设备使用频率确定，至少每周一次）。2.生产车间地面干净，无积水、杂物，保持通道畅通，每日进行清扫和拖地（至少两次）。3.原材料、半成品、成品摆放整齐，标识清晰，不得随意堆放，确保生产环境整洁有序。4.车间内垃圾桶及时清理，垃圾日产日清，防止垃圾滋生细菌和蚊虫。5.定期对车间进行消毒，消毒频率根据生产工艺和产品要求确定，确保生产环境符合卫生标准。（三）公共区域卫生标准1.走廊、楼梯、电梯等公共区域地面干净整洁，无杂物、垃圾，定期清扫和拖地（每日至少一次）。2.墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘、污渍，定期进行清洁（每月至少一次）。3.卫生间清洁卫生，无异味，洗手池、马桶等设施无污垢，定期消毒（每日至少两次）。4.公共区域的垃圾桶及时清理，垃圾不堆积外溢，垃圾袋应及时更换（每日至少一次）。5.绿化区域定期修剪、浇水、施肥，保持植物生长良好，无杂草、杂物。四、卫生管理考核办法（一）考核周期卫生管理考核实行月度考核与年度考核相结合的方式。（二）考核方式1.日常检查：卫生管理领导小组定期或不定期对各部门的卫生管理工作进行检查，记录检查情况。2.员工举报：鼓励员工对发现的卫生问题进行举报，卫生管理领导小组对举报情况进行核实和处理。3.定期自评：各部门每月应进行卫生管理工作自评，总结经验教训，提出改进措施。（三）考核评分标准1.办公区域卫生标准考核评分：根据办公区域卫生标准，对各部门办公区域进行检查评分，满分为100分。桌面、文件柜、电脑等办公用品摆放整齐，无灰尘、污渍，得10分；每发现一处不整洁扣2分。地面干净整洁，无杂物、垃圾，得20分；每发现一处有杂物或垃圾扣5分。门窗玻璃明亮，无灰尘、污渍，得10分；每发现一处不明亮或有污渍扣2分。垃圾桶及时清理，垃圾不堆积外溢，垃圾袋应及时更换，得10分；每发现一处垃圾堆积或垃圾袋未及时更换扣2分。室内通风良好，空气清新，得10分；通风不良或有异味扣5分。其他卫生问题，根据实际情况酌情扣分。2.生产车间卫生标准考核评分：根据生产车间卫生标准，对各生产车间进行检查评分，满分为100分。生产设备表面清洁，无油污、灰尘，得20分；每发现一处有油污或灰尘扣5分。生产车间地面干净，无积水、杂物，保持通道畅通，得20分；每发现一处有积水、杂物或通道堵塞扣5分。原材料、半成品、成品摆放整齐，标识清晰，得20分；每发现一处摆放不整齐或标识不清晰扣5分。车间内垃圾桶及时清理，垃圾日产日清，得10分；每发现一处垃圾未及时清理扣2分。定期对车间进行消毒，得10分；未按要求进行消毒扣5分。其他卫生问题，根据实际情况酌情扣分。3.公共区域卫生标准考核评分：根据公共区域卫生标准，对公共区域进行检查评分，满分为100分。走廊、楼梯、电梯等公共区域地面干净整洁，无杂物、垃圾，得20分；每发现一处有杂物或垃圾扣5分。墙壁、天花板无蜘蛛网、灰尘、污渍，得10分；每发现一处有蜘蛛网、灰尘或污渍扣2分。卫生间清洁卫生，无异味，洗手池、马桶等设施无污垢，得30分；每发现一处有异味或设施有污垢扣5分。公共区域的垃圾桶及时清理，垃圾不堆积外溢，垃圾袋应及时更换，得10分；每发现一处垃圾堆积或垃圾袋未及时更换扣2分。绿化区域定期修剪、浇水、施肥，保持植物生长良好，无杂草、杂物，得10分；每发现一处植物生长不良或有杂草、杂物扣2分。其他卫生问题，根据实际情况酌情扣分。（四）考核结果应用1.月度考核结果：每月将各部门的卫生管理考核得分进行排名，并在公司/组织内进行通报。对考核得分低于60分的部门，责令其限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.年度考核结果：年度卫生管理考核得分将作为各部门和员工年度绩效考核的重要组成部分。对年度考核得分排名靠前的部门和个人，给予表彰和奖励；对年度考核得分排名靠后的部门和个人，进行批评教育，并取消当年的评先评优资格。五、卫生管理奖惩措施（一）奖励措施1.对卫生管理工作表现突出的部门和个人，给予通报表扬，并颁发荣誉证书。2.根据年度考核结果，对排名靠前的部门给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。3.在晋升、评优等方面，同等条件下优先考虑卫生管理工作表现优秀的员工。（二）惩罚措施1.对卫生管理工作不达标的部门，责令其限期整改。整改后仍不符合要求的，对部门负责人进行警告处分，并扣发当月绩效奖金。2.对因卫生问题导致公司/组织受到上级部门批评、客户投诉等严重后果的，对相关部门和责任人进行严肃处理，包括罚款、降职、辞退等。3.对违反卫生管理制度的员工，视情节轻重给予批评教育、罚款、警告、记过等处分。六、卫生管理培训与宣传（一）卫生管理培训1.定期组织卫生管理培训，提高员工的卫生意识和卫生管理技能。培训内容包括卫生标准、清洁消毒方法、个人卫生习惯等。2.根据不同岗位的特点，开展针对性的卫生管理培训，确保员工掌握与工作相关的卫生知识和技能。3.邀请专业的卫生管理专家进行讲座，分享先进的卫生管理经验和方法，拓宽员工的视野。（二）卫生管理宣传1.利用公司/组织内部宣传栏、电子显示屏等渠道，宣传卫生管理知识和卫生管理工作动态，营造