拆迁考核制度

PAGE拆迁考核制度一、总则（一）目的为规范拆迁工作流程，确保拆迁工作依法、有序、高效进行，保障拆迁当事人的合法权益，维护社会稳定，特制定本拆迁考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织参与的所有拆迁项目。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵守国家及地方有关拆迁的法律法规和政策规定，确保拆迁行为合法合规。2.公平公正原则对待所有拆迁当事人一视同仁，保障各方合法权益，做到公平补偿、公正裁决。3.以人为本原则充分考虑被拆迁人的实际困难，积极做好沟通解释和安置补偿工作，维护群众利益。4.高效有序原则优化拆迁工作流程，提高工作效率，确保拆迁项目按时、顺利完成。二、考核主体与对象（一）考核主体成立拆迁考核工作小组，负责对拆迁项目进行全面考核。考核工作小组由公司/组织内部相关部门负责人、专业技术人员等组成。（二）考核对象参与拆迁项目的各部门、各工作岗位人员，包括拆迁现场工作人员、政策宣传人员、补偿安置人员等。三、考核内容与标准（一）拆迁程序执行情况（30分）1.拆迁公告发布（5分）按时、准确在规定地点发布拆迁公告，得45分。未按时发布或发布信息不准确，得03分。2.评估机构选定（5分）按照法定程序组织被拆迁人选定评估机构，得45分。存在违规选定评估机构情况，得03分。3.拆迁补偿协议签订（10分）协议签订率达到[X]%以上，且协议内容合法合规、公平合理，得810分。协议签订率未达到要求或存在较多不合理协议，得07分。4.拆迁期限执行（10分）在规定拆迁期限内完成拆迁任务，得810分。出现逾期拆迁情况，得07分。（二）政策执行与宣传情况（20分）1.政策知晓率（10分）通过多种方式宣传拆迁政策，被拆迁人政策知晓率达到[X]%以上，得810分。政策宣传不到位，知晓率较低，得07分。2.政策执行准确性（10分）严格按照政策规定进行补偿安置等工作，无违规操作，得810分。存在政策执行偏差或违规行为，得07分。（三）补偿安置工作情况（30分）1.补偿标准执行（10分）严格执行统一的补偿标准，无擅自提高或降低标准情况，得810分。存在补偿标准不统一或违规调整标准问题，得07分。2.安置房源落实（10分）按时提供符合质量要求和安置条件的房源，得810分。安置房源出现问题或未按时提供，得07分。3.补偿资金管理（10分）补偿资金专款专用，发放及时、准确，得810分。存在资金管理混乱、挪用等问题，得07分。（四）群众满意度情况（10分）通过问卷调查、现场走访等方式收集被拆迁群众意见，群众满意度达到[X]%以上，得810分；满意度较低，得07分。（五）安全与稳定工作情况（10分）1.拆迁现场安全管理（5分）制定并执行安全管理制度，拆迁现场无安全事故发生，得45分。出现安全事故，得03分。2.信访维稳工作（5分）积极处理群众信访问题，未引发群体性事件，得45分。因拆迁问题引发较多信访或群体性事件，得03分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核工作小组定期对拆迁项目进行现场检查，查看工作进展、政策执行等情况，记录相关问题。2.资料审查查阅拆迁项目的各类文件、协议、报表等资料，核实工作的合规性和准确性。3.群众反馈收集通过设立意见箱、电话回访、问卷调查等方式收集被拆迁群众的意见和建议。（二）考核周期每[X]个月对拆迁项目进行一次全面考核，考核结果及时反馈给相关部门和人员。五、考核结果运用（一）绩效奖金挂钩将考核结果与个人绩效奖金直接挂钩。考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，按比例发放绩效奖金；得分低于[X]分的，扣发部分或全部绩效奖金。（二）评先评优参考考核结果作为员工评先评优的重要依据。年度考核优秀的员工，优先从考核成绩突出的人员中产生。（三）岗位调整依据对于连续多次考核成绩较差的员工，视情况进行岗位调整或培训，以提高其工作能力和水平。六、奖惩措施（一）奖励1.在拆迁工作中表现突出，为公司/组织赢得荣誉，或有效推动拆迁工作顺利进行，成绩显著的部门或个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升机会等。（二）惩罚1.对于违反拆迁考核制度，存在违规行为的部门或个人，视情节轻重给予相应惩罚。情节较轻的，给予警告、批评教育，并责令限期整改。情节严重的，扣发绩效奖金、取消评先评优资格，直至解除劳动合同。因违规行为给公司/组织造成经济损失或不良社会影响的，依法追究相关人员的法律责任。七、沟通与反馈机制（一）内部沟通1.建立定期的拆迁工作沟通会议制度，各部门汇报工作进展、存在问题及解决方案，加强内部协作与信息共享。2.设立专门的沟通渠道，如工作群、电子邮箱等，方便工作人员随时交流工作情况。（二）与被拆迁人沟通1.安排专人负责与被拆迁人沟通，及时解答疑问，处理诉求。2.定期组织召开被拆迁人座谈会，听取意见和建议，不断改进工作。（三）考核反馈1.考核工作小组在考核结束后，及时向被考核部门和个人反馈考核结果，指出存在问题和改进方向。2.被考核部门和个人对考核结果有异议的，可在规定时间内提出申诉，考核工作小组进行复查和答复。八、培训与提升（一）定期培训1.组织拆迁政策法规、业务知识等培训，提高工作人员的专业素养和业务能力。2.邀请专家学者、行业资深人士进行讲座和经验分享，拓宽工作人员视野。（二）案例分析与研讨1.定期选取典型拆迁案例进行分析