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PAGE村小组考核制度一、总则(一)目的为加强村小组管理,提高工作效率,提升服务质量,充分调动村小组工作人员的积极性和主动性,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本村小组全体工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:对村小组工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.注重实绩原则:以工作业绩为重点,突出对实际工作成果的考核。4.激励约束原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进工作提升。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德:坚定拥护党的领导,热爱祖国,忠诚于人民,积极践行社会主义核心价值观。2.职业道德:遵守工作纪律,诚实守信,团结协作,敬业奉献,具有良好的职业操守。3.社会公德:遵守社会公共秩序,爱护公共环境,尊重他人,乐于助人,树立良好的社会形象。考核标准:政治立场坚定,无违反党纪国法行为;职业道德良好,无违规违纪记录;社会公德表现优秀,群众评价高。(二)能1.业务能力:具备履行岗位职责所需的专业知识和技能,熟悉相关政策法规和工作流程。2.组织协调能力:能够有效地组织开展工作,协调各方关系,解决工作中的问题。3.沟通能力:具备良好的沟通技巧,能够与上级、同事、群众进行有效的沟通交流。4.学习能力:具有较强的学习意识和学习能力,能够不断更新知识,适应工作需要。考核标准:业务能力突出,能够熟练完成各项工作任务;组织协调能力较强,工作有序开展;沟通顺畅,信息传递准确及时;学习积极主动,能不断提升自身素质。(三)勤1.出勤情况:严格遵守工作作息时间,按时上下班,不迟到、早退、旷工。2.工作态度:工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,具有较强的工作责任心。3.工作作风:作风扎实,深入基层,密切联系群众,认真落实各项工作任务。考核标准:全勤率高,无无故缺勤现象;工作态度端正,积极主动承担工作;工作作风务实,能切实为群众解决问题。(四)绩1.工作任务完成情况:按时、高质量地完成上级下达的各项工作任务,工作成果显著。2.工作创新:在工作中积极探索新思路、新方法,推动工作创新发展,取得一定的创新成果。3.工作效益:工作效率高,工作质量好,能够为村小组带来良好的经济效益或社会效益。考核标准:工作任务按时完成,质量符合要求;有创新举措并取得实际效果;工作效益明显,得到群众认可。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种不正之风,清正廉洁。2.廉洁从政:在工作中坚持公正廉洁,不以权谋私,不接受礼品礼金和不正当利益。考核标准:无廉洁问题投诉,廉洁自律表现良好。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由村小组负责人对工作人员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核:每季度进行一次定期考核,由村小组组织相关人员成立考核小组,对工作人员进行全面考核。3.专项考核:根据工作需要,对特定工作任务或项目进行专项考核。(二)考核周期考核周期为一个自然季度,考核时间为每季度末月的下旬。四、考核程序(一)个人总结每季度末,工作人员应认真总结本季度的工作情况,填写《村小组工作人员考核登记表》,包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。(二)民主测评考核小组组织召开民主测评会议,村小组全体工作人员、部分村民代表参加。参会人员根据被考核人员的工作表现,按照考核标准进行民主测评,测评结果作为考核的参考依据。(三)综合评价考核小组根据日常考核记录、个人总结、民主测评结果等,对工作人员进行综合评价,确定考核等次。(四)结果反馈考核结果反馈给被考核人员,被考核人员如有异议,可在规定时间内提出申诉,考核小组进行调查核实后,作出最终裁定。五、考核等次及结果运用(一)考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀:思想政治素质高,业务能力强,工作业绩突出,工作作风扎实,廉洁自律情况好。2.称职:思想政治素质较高,业务能力较强,能够完成本职工作任务,工作作风较好,廉洁自律情况较好。3.基本称职:思想政治素质一般,业务能力一般,工作积极性、主动性不够,基本能完成本职工作任务,但工作质量和效率不高,工作作风方面存在一些问题,廉洁自律情况一般。4.不称职:思想政治素质较差,业务能力不足,不能完成本职工作任务,工作责任心不强,工作作风差,存在廉洁问题。(二)结果运用1.绩效奖励:根据考核等次发放绩效奖金,优秀等次的工作人员绩效奖金高于称职等次,基本称职等次的适当降低绩效奖金,不称职等次的不发放绩效奖金。2.评先评优:考核结果作为年度评先评优的重要依据,优秀等次的工作人员优先推荐参加各类先进评选。3.岗位调整:连续两个季度考核
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