分团委考核制度

PAGE分团委考核制度一、总则（一）目的为加强分团委的组织建设，提高分团委工作的规范化、科学化水平，充分发挥分团委在青年工作中的积极作用，特制定本考核制度。本制度旨在通过建立科学合理的考核评价体系，激励分团委各部门及成员积极履行职责，不断提升工作质量和效率，更好地服务广大青年，推动团组织各项工作顺利开展。（二）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果要客观、公正，严格按照既定的标准和程序进行，确保考核结果真实反映各部门及成员的工作表现。2.全面系统原则：考核内容涵盖分团委工作的各个方面，包括组织建设、活动开展、宣传推广、青年服务等，全面评价分团委的整体工作成效。3.注重实绩原则：以工作实际成果为主要考核依据，重点考量各部门及成员在完成各项任务过程中的工作质量、工作效率和工作创新能力。4.激励发展原则：考核结果与奖励、晋升等挂钩，充分发挥考核的激励作用，促进分团委各部门及成员不断改进工作，实现自身发展与团组织事业发展的有机结合。（三）适用范围本考核制度适用于分团委下属各部门及全体成员。二、考核内容与标准（一）组织建设1.部门设置与人员配备部门设置合理，职责明确：根据分团委工作需要，科学合理设置部门，各部门职责清晰，分工明确，得[X]分。部门设置不合理，职责交叉或存在空白，酌情扣分[X][X]分。人员配备充足，素质较高：各部门人员配备满足工作需求，成员具备相应的专业知识和技能，工作态度积极认真，得[X]分。人员配备不足或成员素质不达标，酌情扣分[X][X]分。2.制度建设与执行建立健全各项规章制度：制定完善的分团委工作制度，包括会议制度、活动策划制度、档案管理制度等，且制度符合相关法律法规和行业标准，得[X]分。制度不健全或存在明显漏洞，酌情扣分[X][X]分。严格执行各项规章制度：全体成员严格遵守分团委各项规章制度，无违规违纪行为，得[X]分。出现违规违纪现象，视情节轻重扣分[X][X]分。3.组织活动与团队协作积极组织各类团组织活动：定期组织开展丰富多彩的团组织活动，如主题团日、志愿服务、文体活动等，活动计划周密，组织有序，得[X]分。活动组织不力，次数明显不足，酌情扣分[X][X]分。团队协作良好：部门之间沟通顺畅，协作配合紧密，在各项工作中形成强大合力，得[X]分。团队协作存在问题，影响工作开展，酌情扣分[X][X]分。（二）活动开展1.活动策划策划方案科学合理：活动策划方案符合青年需求和团组织工作目标，主题明确，内容丰富，形式新颖，具有较强的可行性和吸引力，得[X]分。策划方案存在缺陷，可操作性不强，酌情扣分[X][X]分。前期调研充分：在活动策划前，对青年需求、活动场地、资源状况等进行充分调研，为活动策划提供有力依据，得[X]分。调研不充分，对活动策划造成不利影响，酌情扣分[X][X]分。2.活动实施活动执行到位：按照策划方案认真组织实施活动，各项工作落实到人，活动现场秩序良好，得[X]分。活动执行过程中出现失误，影响活动效果，酌情扣分[X][X]分。安全保障有力：高度重视活动安全工作，制定完善的安全预案，活动现场安全措施落实到位，无安全事故发生，得[X]分。发生安全事故，视情节严重程度扣分[X][X]分。3.活动效果活动影响力大：活动得到广大青年的积极参与和好评，在校园或社会上产生较大影响力，得[X]分。活动影响力较小，参与度不高，酌情扣分[X][X]分。活动成果显著：通过活动的开展，达到预期目标，如增强青年团员意识、提高青年综合素质、推动团组织工作创新等，得[X]分。活动成果不明显，未实现预期目标，酌情扣分[X][X]分。（三）宣传推广1.宣传渠道建设建立多元化宣传渠道：充分利用多种宣传渠道，如微信公众号、微博、抖音、校园广播、海报等，及时发布团组织工作动态和活动信息，得[X]分。宣传渠道单一，信息传播不畅，酌情扣分[X][X]分。宣传平台维护良好：各宣传平台内容更新及时，排版美观，功能正常，得[X]分。宣传平台出现故障或内容更新不及时，酌情扣分[X][X]分。2.宣传内容质量宣传内容丰富准确：宣传内容涵盖团组织工作的各个方面，信息准确无误，语言生动活泼，具有较强的感染力，得[X]分。宣传内容空洞、错误或缺乏吸引力，酌情扣分[X][X]分。宣传形式创新多样：不断探索创新宣传形式，如制作短视频、开展线上互动活动等，提高宣传效果，得[X]分。宣传形式单一，缺乏创新，酌情扣分[X][X]分。3.宣传效果评估宣传覆盖面广：通过多种宣传渠道，使团组织工作信息得到广泛传播，覆盖广大青年群体，得[X]分。宣传覆盖面较窄，影响信息传播效果，酌情扣分[X][X]分。宣传反馈良好：通过设置互动环节、收集青年意见等方式，及时了解宣传效果，青年对宣传内容反馈良好，得[X]分。宣传反馈不佳，未达到预期效果，酌情扣分[X][X]分。（四）青年服务1.服务项目与计划制定青年服务项目计划：根据青年需求，制定详细的青年服务项目计划，包括志愿服务、就业指导、心理咨询等，服务项目具有针对性和实效性，得[X]分。服务项目计划不明确或缺乏针对性，酌情扣分[X][X]分。服务项目丰富多样：不断拓展青年服务领域，丰富服务项目内容，满足不同青年群体的需求，得[X]分。服务项目单一，无法满足青年多样化需求，酌情扣分[X][X]分。2.服务实施与质量认真组织实施青年服务项目：按照服务项目计划，精心组织开展各项服务活动，服务过程规范有序，得[X]分。服务实施过程中出现问题，影响服务质量，酌情扣分[X][X]分。服务质量较高：青年对服务项目满意度较高，服务效果明显，得[X]分。服务质量不高，青年满意度较低，酌情扣分[X][X]分。3.服务反馈与改进及时收集青年服务反馈：通过问卷调查、座谈会等方式，及时收集青年对服务项目的意见和建议，得[X]分。对青年反馈不重视，收集不及时，酌情扣分[X][X]分。根据反馈改进服务：针对青年反馈的问题，及时调整服务项目内容和方式，不断改进服务质量，得[X]分。对青年反馈问题整改不力，服务质量无明显提升，酌情扣分[X][X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由分团委办公室负责记录各部门及成员日常工作表现，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等，作为日常考核的依据。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，各部门需提交本季度工作总结及自评报告，分团委组织考核小组对各部门工作进行全面检查和评估，并结合日常考核情况，综合评定各部门季度考核成绩。3.专项考核：针对分团委组织开展的重大活动、重点项目等，进行专项考核。专项考核由活动或项目负责人制定考核方案，对参与部门及成员在活动或项目中的表现进行单独考核。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，分为季度考核和年度考核。季度考核结果作为阶段性工作评价的依据，年度考核结果作为评选先进集体和个人、晋升等的重要依据。四、考核结果运用（一）奖励1.季度奖励：根据季度考核结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰奖励。优秀部门授予“季度优秀分团委部门”称号，优秀个人授予“季度优秀分团委干部”称号，并给予一定的物质奖励。2.年度奖励：年度考核结束后，对全年表现突出的部门和个人进行隆重表彰。优秀部门授予“年度优秀分团委部门”称号，优秀个人授予“年度优秀分团委干部”称号，并给予更丰厚的物质奖励和精神奖励。同时，优先推荐优秀部门和个人参加上级团组织的各类评选表彰活动。（二）晋升1.对于连续多个季度考核成绩优秀且在年度考核中表现突出的分团委干部，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。2.将考核结果与分团委干部的职业发展规划相结合，为表现优秀的干部提供更多的培训机会、学习交流机会和晋升空间，激励干部不断提升自身素质和工作能力。（三）惩罚1.对于季度考核成绩不合格的部门，分团委将对其进行通报批评，并要求该部门制定整改措施，限期整改。整改后仍未达到要求的，将对部门负责人进行诫勉谈话。2.对于年度考核成绩不合格的部门和个人，取消当年评先评优资格，并根据情节轻重给予相应的纪律处分。对连续两年考核不合格的个人，予以辞退或调整岗位。五、考核申诉（一）申诉范围各部门及成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉程序1.申诉人需填写《分团委考核申诉表》，详细说明申诉理由和依据，并提交相关证明材料。