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文档简介

PAGE抽烟考核制度一、总则1.目的本抽烟考核制度旨在维护公司/组织的工作环境健康与安全,减少抽烟行为对工作场所空气环境的污染,保障全体员工的身体健康,同时提升工作效率,营造良好的企业文化氛围。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有员工、访客以及在公司/组织指定区域内工作的相关人员。3.基本原则依法依规原则:严格遵循国家及地方有关公共场所禁烟的法律法规,确保制度合法合规。以人为本原则:在保障工作环境健康的同时,充分考虑员工需求,通过合理引导和教育,逐步减少抽烟行为。公平公正原则:对所有人员一视同仁,确保考核标准统一,考核过程透明,考核结果公正。二、定义与解释1.抽烟行为指任何在公司/组织规定的禁止抽烟区域内点燃香烟、雪茄、烟斗或使用其他烟草制品的行为。2.禁止抽烟区域包括但不限于公司/组织的办公区域、会议室、生产车间、仓库、楼梯间、电梯轿厢、卫生间、走廊、食堂、茶水间等室内公共区域,以及公司/组织划定的室外特定区域。3.违规抽烟行为在禁止抽烟区域内发生的抽烟行为,以及违反本制度其他相关规定的抽烟相关行为。三、考核标准1.首次违规发现员工在禁止抽烟区域内抽烟,给予口头警告,并记录在个人考核档案中。责令立即停止抽烟行为,清理现场烟灰、烟蒂等垃圾,保持环境整洁。2.再次违规除给予书面警告外,扣除当月绩效奖金的[X]%。要求违规员工在公司内部公告栏张贴检讨书,检讨自身违规行为及对公司环境和他人健康的影响。3.多次违规一年内累计违规达到三次及以上者,给予降职降薪处理,降职幅度为[X]级,降薪幅度为[X]%。同时,安排参加公司组织的戒烟培训课程,培训费用由个人承担。4.严重违规若因抽烟行为引发火灾、爆炸等重大安全事故,或造成其他严重后果的,立即解除劳动合同,并依法追究相关法律责任。对因抽烟导致公司遭受经济损失的,违规员工需承担全部赔偿责任。四、考核流程1.发现与记录公司/组织内任何人员发现违规抽烟行为,应及时向行政部门或相关管理部门报告。报告内容应包括违规人员姓名、所在部门、违规时间、违规地点等详细信息。行政部门或相关管理部门接到报告后,应立即进行核实,并做好记录。记录内容应包括违规事件详情、处理过程及结果等。2.调查与核实对于违规抽烟行为,行政部门或相关管理部门应进行调查核实。调查方式可包括询问当事人、证人,查看监控录像,收集现场证据等。在调查过程中,应确保程序合法、公正,充分听取当事人的陈述和申辩意见。3.考核与通知根据考核标准,行政部门或相关管理部门对违规人员进行考核评定,并填写《抽烟违规考核通知单》。《抽烟违规考核通知单》应详细注明违规事实依据、考核结果、处理措施及申诉渠道等内容。将《抽烟违规考核通知单》送达违规人员所在部门及本人,并要求签收确认。4.申诉与处理违规人员如对考核结果有异议,可在接到通知单后的[X]个工作日内,向公司/组织的申诉管理部门提出书面申诉。申诉管理部门应在接到申诉后的[X]个工作日内,组织相关人员进行复查,并将复查结果及时通知申诉人。如复查结果维持原考核决定,申诉人应接受处理结果;如复查结果改变原考核决定,应按照新的考核结果执行,并对相关记录进行调整。五、教育与培训1.入职培训在新员工入职培训中,加入关于公司/组织抽烟考核制度的内容,详细介绍禁止抽烟区域范围、考核标准及违规后果等。通过案例分析、图片展示等方式,让新员工深刻认识抽烟行为对工作环境和自身健康的危害,以及遵守制度的重要性。2.定期培训定期组织全体员工参加抽烟考核制度及相关健康知识培训。培训周期为每[X]个月一次,每次培训时长不少于[X]小时。培训内容包括最新的法律法规解读、抽烟对健康的影响、戒烟方法与技巧等,不断强化员工的禁烟意识和健康意识。3.专项培训对于多次违规抽烟的员工,安排专项戒烟培训课程。课程内容可包括心理辅导、行为矫正、药物辅助戒烟等方面,帮助员工克服抽烟习惯,养成健康生活方式。培训结束后,可以要求员工提交戒烟计划和承诺书,并定期进行跟踪检查,确保培训效果。六、监督与检查1.日常巡查行政部门或相关管理部门应安排专人负责对公司/组织内的禁止抽烟区域进行日常巡查。巡查频率为每天不少于[X]次,确保及时发现并制止违规抽烟行为。巡查人员应佩戴明显标识,认真履行职责,做好巡查记录。记录内容包括巡查时间、巡查区域、发现的问题及处理情况等。2.监控设备在公司/组织的重点区域安装监控摄像头,对禁止抽烟区域进行实时监控。定期查看监控录像,发现违规抽烟行为及时进行记录和处理。同时,注意保护员工的隐私,确保监控设备的使用合法合规。3.举报奖励鼓励全体员工对违规抽烟行为进行举报。设立举报奖励制度,对于提供有效线索并协助查处违规行为的举报人给予一定的物质奖励。举报奖励标准为每次[X]元,在核实举报信息并作出处理决定后,及时将奖励发放给举报人。同时,对举报人信息严格保密,保障其合法权益。七、附则1.制度修订本抽烟考核制度将根据国家法律法规的变化、公司/组织实际情况以及员工反馈等因素,适时进行修订。制度修订工作由行政部门负责组织,相关部门参与讨论,修订后的制度需经公司/组织管理层审批后发布实施。2.解释权本制度由公司/组织行政部门负责

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