安委会考核制度

PAGE安委会考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，全面落实安全生产责任制，有效防范和遏制生产安全事故，确保公司安全生产形势持续稳定好转，特制定本安委会考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各班组以及所有从业人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应依据客观事实，公平、公正地评价各部门、各岗位的安全生产工作表现。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理、安全设施、安全教育培训、隐患排查治理、应急救援等，进行全面、系统的考核。3.动态考核原则：根据公司安全生产工作实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励约束原则：通过考核结果的应用，对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行奖励，对存在问题的部门和个人进行约束和督促改进。二、考核组织与职责（一）安委会公司成立安全生产委员会（以下简称“安委会”），作为公司安全生产工作的领导机构，负责全面领导和决策公司安全生产工作。安委会主任由公司主要负责人担任，副主任由公司其他领导担任，成员包括各部门负责人。（二）安委会办公室安委会下设办公室，设在安全管理部门，负责安委会日常工作。其职责包括：1.组织制定和修订安委会考核制度及相关标准。2.组织实施对各部门、各车间、各班组的安全生产考核工作。3.汇总、统计考核结果，提出考核意见和建议。4.督促各部门落实安委会的决策和部署，跟踪、检查安全生产工作整改情况。（三）考核小组安委会办公室牵头组建考核小组，成员由安全管理部门、生产部门、技术部门、人力资源部门等相关人员组成。考核小组负责具体实施考核工作，按照考核标准对被考核对象进行现场检查、资料查阅、人员访谈等，确保考核结果真实可靠。三、考核内容与标准（一）安全管理1.安全生产责任制落实情况各部门、各岗位安全生产责任制明确，责任到人。定期对安全生产责任制进行修订和完善，确保其符合公司实际情况和法律法规要求。各级管理人员和员工熟悉并履行本岗位安全生产职责。考核标准：未明确安全生产责任制的部门或岗位，每项扣[X]分；安全生产责任制未及时修订的，每次扣[X]分；发现有人员不熟悉或未履行安全生产职责的，每人次扣[X]分。2.安全管理制度执行情况严格执行公司各项安全管理制度，包括安全检查制度、安全教育培训制度、隐患排查治理制度、危险作业审批制度等。安全管理制度执行过程中记录完整、规范，档案资料齐全。考核标准：发现违反安全管理制度的行为，每次扣[X]分；安全管理制度执行记录不完整或档案资料缺失的，每次扣[X]分。3.安全会议与活动定期召开安全生产会议，传达上级安全生产文件精神，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产问题。按照计划组织开展各类安全生产活动，如安全月活动、应急演练等，活动效果良好。考核标准：未按规定召开安全生产会议的，每次扣[X]分；安全生产活动未按计划组织实施的，每次扣[X]分；活动效果不佳的，酌情扣[X][X]分。（二）安全设施1.安全设施配备情况按照国家相关标准和行业规范，配备齐全有效的安全设施，如消防设施、通风设施、防护装置、警示标志等。安全设施定期进行维护、保养和检查，确保其正常运行。考核标准：安全设施配备不足或不符合要求的，每项扣[X]分；安全设施未按规定进行维护、保养和检查的，每次扣[X]分。2.安全设施完好率安全设施完好率达到[X]%以上。考核标准：安全设施完好率每降低[X]个百分点，扣[X]分。（三）安全教育培训1.培训计划与执行制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等。按照培训计划组织实施安全教育培训，培训记录完整。考核标准：未制定年度安全教育培训计划的，扣[X]分；培训计划未按规定执行的，每次扣[X]分；培训记录不完整的，每次扣[X]分。2.培训效果员工经安全教育培训后，具备相应的安全知识和技能，能够正确操作设备，识别和防范安全风险。考核标准：通过现场提问、实际操作等方式检验员工培训效果，发现员工安全知识和技能不足的，每人次扣[X]分。（四）隐患排查治理1.隐患排查制度执行情况建立健全隐患排查治理制度，定期组织开展隐患排查工作。隐患排查记录详细，对排查出的隐患进行分类、分级登记。考核标准：未建立隐患排查治理制度的，扣[X]分；未按规定组织隐患排查的，每次扣[X]分；隐患排查记录不完整的，每次扣[X]分。2.隐患治理情况对排查出的隐患及时进行治理，制定切实可行的治理方案，明确治理措施、责任人员、治理期限等。隐患治理完成后进行验收，验收合格后方可销号。考核标准：隐患未及时治理的，每项扣[X]分；隐患治理方案不完善的，每次扣[X]分；隐患治理未经验收或验收不合格擅自销号的，每次扣[X]分。（五）应急救援1.应急预案制定与修订制定完善的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，涵盖公司可能发生的各类生产安全事故。定期对应急预案进行修订，确保其科学性、实用性和可操作性。考核标准：未制定应急预案或应急预案不完善的，扣[X]分；应急预案未按规定修订的，每次扣[X]分。2.应急救援演练按照计划组织开展应急救援演练，演练内容符合实际情况，演练过程规范有序。对应急救援演练进行总结评估，针对演练中发现的问题及时进行整改。考核标准：未按计划组织应急救援演练的，每次扣[X]分；演练内容不符合实际或演练过程不规范的，酌情扣[X][X]分；未对演练进行总结评估或未及时整改演练中发现问题的，每次扣[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及相关职能部门定期对各部门、各车间、各班组进行日常安全检查，根据检查情况进行考核评分。检查内容包括安全管理、安全设施、作业现场等方面。2.定期综合考核：每季度末，安委会办公室组织考核小组对各部门进行一次全面的综合考核。考核方式包括资料查阅、现场检查、人员访谈等，按照考核内容与标准进行评分。3.专项考核：针对公司重点项目、关键环节、特殊时期等开展专项安全考核。如新建项目试生产阶段、重大节日期间等，根据专项考核结果进行评分。（二）考核周期日常检查考核随时进行，定期综合考核每季度一次，专项考核根据实际情况适时开展。五、考核结果应用（一）通报与公示1.每次考核结束后，安委会办公室及时将考核结果进行通报，在公司内部公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期间，被考核部门如有异议，可向安委会办公室提出申诉，安委会办公室应组织调查核实，并将处理结果及时反馈。（二）奖励1.对于安全生产工作表现突出且考核成绩优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉证书、奖金、晋升等。2.具体奖励标准如下：季度考核得分排名第一的部门，给予[X]元奖金，并授予“安全生产先进部门”称号。年度考核得分排名第一的部门，除给予[X]元奖金外，部门负责人在年度评优评先中优先考虑，并在职务晋升等方面给予适当倾斜。对于在安全生产工作中做出突出贡献的个人，给予[X]元奖金，并授予“安全生产标兵”称号。（三）惩罚1.对于考核成绩不合格的部门和个人，责令限期整改，并视情节轻重给予相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、降职、辞退等。2.具体处罚标准如下：季度考核得分低于[X]分的部门，给予警告处分，并责令部门负责人在安委会会议上作出书面检讨。连续两个季度考核得分低于[X]分的部门，除给予警告处分外，对部门负责人处以[X]元罚款，同时对部门进