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文档简介

PAGE偷盗考核制度一、总则1.目的为了加强公司内部管理,维护公司正常运营秩序,防止偷盗行为的发生,保障公司财产安全,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工、合作商以及在公司范围内工作的所有人员。3.基本原则预防为主,通过加强教育、完善制度、强化监督等措施,预防偷盗行为的发生。依法依规,严格按照国家法律法规和公司相关规定进行考核处理。公平公正,对偷盗行为的认定和处理要做到公平、公正,不偏袒任何一方。二、偷盗行为的定义与认定1.定义偷盗行为是指未经公司授权或同意,以秘密窃取、骗取、抢夺等手段非法占有公司财物或他人财物的行为。2.认定标准有下列情形之一的,认定为偷盗行为:未经允许私自将公司财物带出公司范围的。利用职务之便,故意隐瞒、虚报、截留公司财物的。在公司内部盗窃同事财物的。伪造单据、虚报费用等骗取公司财物的。与外部人员勾结,盗窃公司财物的。对于虽未直接实施偷盗行为,但为偷盗行为提供便利条件或协助的,如提供钥匙、通风报信等,也将视情节轻重认定为偷盗行为的关联责任人。三、考核与处理流程1.发现与报告任何员工发现偷盗行为或可疑情况,应立即向公司安全管理部门或上级领导报告。报告内容应包括时间、地点、涉及人员、事件经过等详细信息。安全管理部门接到报告后,应立即展开调查,收集相关证据。2.调查与核实根据报告内容,安全管理部门组织相关人员进行调查。调查方式包括询问当事人、证人,查阅相关资料、监控录像等。在调查过程中,要保持客观、公正的态度,确保调查结果真实可靠。对于涉及多个部门或人员的案件,应协同相关部门共同进行调查。调查人员应制作详细的调查笔录,记录调查过程和结果。调查笔录应由被调查人签字确认,如有异议可注明。3.认定与审核根据调查结果,安全管理部门对偷盗行为进行认定。认定结果应书面通知当事人,并听取当事人的陈述和申辩。当事人对认定结果有异议的,可在接到通知后的[X]个工作日内,向公司考核委员会提出申诉。考核委员会应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复审,并将复审结果书面通知当事人。对于认定为偷盗行为的,安全管理部门应填写《偷盗行为考核审批表》,详细说明事件经过、认定依据、处理建议等,报公司领导审核批准。4.处理措施对于初次发生且情节较轻的偷盗行为,给予警告处分,并责令其退还所盗财物。如造成公司经济损失的,应赔偿相应损失。对于多次发生或情节严重的偷盗行为,除责令退还财物、赔偿损失外,给予记过、记大过、降职、撤职等处分,直至解除劳动合同。对于构成犯罪的偷盗行为,公司将依法移送司法机关处理。对于偷盗行为的关联责任人,根据其在事件中的作用和情节轻重,给予相应的考核处理。5.公示与存档对于经公司领导审核批准的偷盗行为处理结果,应在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,将处理结果存档备案。四、相关责任与义务1.公司各部门责任人力资源部门负责对偷盗行为的考核处理结果进行备案,并将其纳入员工个人档案。财务部门负责对涉及财物损失的核算和追缴,确保公司经济损失得到挽回。安全管理部门负责偷盗行为的调查、认定及处理工作的组织协调,定期对公司安全防范措施进行检查和评估,提出改进建议。各部门负责人应加强对本部门员工的教育和管理,配合安全管理部门做好偷盗行为的预防和处理工作。如发现本部门员工有偷盗行为嫌疑的,应及时向安全管理部门报告,并协助调查。2.员工义务员工应遵守国家法律法规和公司各项规章制度,爱护公司财物,不得实施偷盗行为。员工发现偷盗行为或可疑情况有义务及时报告,不得隐瞒不报或知情不报。员工应积极配合公司安全管理部门的调查工作,如实提供相关信息和证据。五、培训与教育1.入职培训新员工入职时,公司应组织专门的入职培训,其中包括公司规章制度、安全防范知识等内容,重点讲解偷盗行为的危害及后果,使新员工了解公司对偷盗行为的零容忍态度。2.定期培训公司应定期组织全体员工进行安全培训,培训内容包括法律法规、安全意识、防范技能等方面。通过案例分析、模拟演练等方式,提高员工的安全防范意识和应对能力。3.专项培训针对重点岗位、关键区域的员工,公司应开展专项安全培训,如仓库管理人员、财务人员等,加强对其岗位职责和安全操作规范的培训,防止因工作疏忽或违规操作导致偷盗行为的发生。六、监督与检查1.内部监督公司设立内部监督举报机制,鼓励员工对偷盗行为进行监督举报。对于举报属实的,给予举报人一定的奖励。安全管理部门应定期对公司各部门的安全防范措施进行检查,包括门禁系统、监控设备、防盗报警装置等的运行情况,发现问题及时督促整改。公司审计部门应定期对公司财务收支情况进行审计,检查是否存在异常费用支出或财物损失情况,及时发现和防范偷盗行为的发生。2.外部监督公司应加强与公安机关等外部执法部门的沟通与协作,及时了解周边治安情况,获取相关信息,共同做好公司的安全防范工作。对于涉及公司的重大偷盗案件,应主动邀请公安机关介入调查,积

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