村书记考核制度

PAGE村书记考核制度一、总则（一）目的为加强对村书记队伍的管理和监督，提高村书记的工作积极性和责任感，推动农村各项事业健康发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则。以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价村书记的工作表现。2.注重实绩原则。突出对村书记工作业绩的考核，重点考核在推动农村经济发展、社会稳定、基层组织建设等方面的实际成效。3.民主公开原则。广泛听取群众意见，考核过程和结果公开透明，接受群众监督。4.激励约束原则。通过考核，激励村书记积极工作，同时对不称职的村书记进行约束和调整。（三）适用范围本考核制度适用于本地区所有行政村的村书记。二、考核内容（一）德1.政治品德。坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护农村社会稳定。2.职业道德。爱岗敬业，诚实守信，团结协作，全心全意为村民服务。3.社会公德。遵守社会公德，尊老爱幼，邻里和睦，带头弘扬社会主义新风尚。（二）能1.组织协调能力。具备较强的组织领导能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调各方关系。2.决策能力。能够科学分析问题，准确把握形势，做出正确的决策。3.业务能力。熟悉农村工作政策法规，掌握农村经济发展、社会管理等方面的业务知识和技能。（三）勤1.工作态度。勤奋敬业，积极主动，认真履行工作职责。2.工作作风。深入基层，密切联系群众，真抓实干，勇于担当。3.工作纪律。遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，严格执行请销假制度。（四）绩1.经济发展。推动农村产业发展，增加农民收入，壮大集体经济实力。2.社会稳定。维护农村社会和谐稳定，妥善处理各类矛盾纠纷，无重大群体性事件发生。3.基层组织建设。加强村级党组织建设，提高党员队伍素质，增强党组织的凝聚力和战斗力。4.民生改善。积极推进农村基础设施建设，改善农民生产生活条件，落实各项惠民政策。（五）廉1.廉洁自律。严格遵守廉洁自律各项规定，清正廉洁，不以权谋私。2.财务管理。加强村级财务管理，严格执行财务制度，做到财务公开透明。三、考核方式（一）平时考核1.建立村书记工作台账，对村书记日常工作表现进行记录。2.定期对村书记工作进行检查和指导，及时发现问题并督促整改。3.收集群众对村书记工作的意见和建议，作为平时考核的参考依据。（二）年度考核1.每年年底组织开展年度考核工作。2.村书记进行述职述廉，汇报本年度工作情况。3.采取个人自评、群众测评、上级评价相结合的方式进行考核。4.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（三）任期考核1.在村书记任期届满时进行任期考核。2.考核内容包括任期内工作目标完成情况、工作业绩、群众满意度等。3.任期考核结果作为村书记连任、晋升、奖励或调整的重要依据。四、考核程序（一）成立考核小组由乡镇（街道）党委组织成立考核小组，负责具体考核工作的组织实施。（二）制定考核方案考核小组根据本考核制度，结合实际情况，制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式、程序等。（三）组织考核实施1.村书记按照考核方案要求，进行述职述廉，并提交书面述职报告。2.考核小组通过查阅资料、实地走访、个别谈话、问卷调查等方式，对村书记进行全面考核。3.群众测评采取无记名投票的方式进行，测评范围包括本村党员、村民代表和部分群众。4.上级评价由乡镇（街道）党委根据村书记工作表现进行评价。（四）确定考核结果1.考核小组根据个人自评、群众测评、上级评价结果，综合分析村书记的工作表现，确定考核等次。2.考核结果在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈。（五）反馈考核结果考核结果以书面形式反馈给村书记本人，并在乡镇（街道）党委备案。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果为优秀的村书记，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.在推荐各类先进典型、选拔任用干部时，优先考虑考核优秀的村书记。（二）绩效工资发放根据考核结果，发放村书记绩效工资。考核优秀的，绩效工资全额发放，并适当提高发放标准；考核称职的，绩效工资按标准发放；考核基本称职的，扣发一定比例的绩效工资；考核不称职的，扣发全部绩效工资。（三）教育培训根据考核结果，对村书记进行分类培训。对考核优秀的村书记，提供更多的学习交流机会，安排参加高层次的培训；对考核不称职的村书记，进行重点培训，帮助其提高工作能力和水平。（四）岗位调整对连续两年考核不称职的村书记，按照有关规定进行岗位调整，不再担任村书记职务。六、监督与申诉（一）监督1.建立健全考核监督机制，加强对考核工作的全程监督。2.考核小组成员要严格遵守考核纪律，确保考核工作公平公正。3.对考核过程中出现的违规违纪行为，要严肃追究相关人员的责任。（二）申诉1.村书记如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向考核小组提出书面申诉。2.