安监办考核制度

PAGE安监办考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产监督管理工作，提高安监办工作效能，确保公司安全生产目标的实现，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司安监办全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对安监办工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励约束原则：通过考核，激励工作人员积极履行职责，提高工作质量和效率，同时对违反规定的行为进行约束和惩戒。二、考核内容与标准（一）安全生产监督检查工作1.检查计划执行情况按时制定并上报年度、季度安全生产检查计划，每少报一次扣[X]分。严格按照计划开展检查工作，检查覆盖率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。2.检查质量检查记录详细、准确，对发现的安全隐患和问题描述清晰，每发现一处记录不规范扣[X]分。能够及时发现重大安全隐患，对重大隐患的发现率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。提出的整改意见具有针对性和可操作性，整改措施落实率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。3.隐患跟踪整改对检查出的安全隐患进行及时跟踪，确保整改到位，隐患整改率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。建立完善的隐患整改台账，台账记录完整、准确，每发现一处记录不完整扣[X]分。（二）安全生产教育培训工作1.培训计划制定与执行制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、对象、时间等，每少报一次扣[X]分。按照计划组织开展培训工作，培训参与率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。2.培训效果通过考试、实际操作等方式对培训效果进行评估，员工对安全生产知识和技能的掌握程度达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。培训后员工的安全意识和操作规范有明显提高，因培训不到位导致的安全事故发生率明显下降，如未达到预期效果酌情扣分。（三）安全管理制度建设与执行1.制度建设及时修订和完善公司各项安全管理制度，确保制度符合国家法律法规和行业标准要求，每发现一处制度不符合要求扣[X]分。制度内容完整、合理，具有可操作性，每发现一处制度漏洞或不合理之处扣[X]分。2.制度执行监督定期对公司各部门安全管理制度执行情况进行监督检查，检查覆盖率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。对违反安全管理制度的行为及时进行纠正和处理，处理率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。（四）应急管理工作1.应急预案制定与修订制定完善的公司综合应急预案和专项应急预案，预案内容符合要求，每发现一处不符合扣[X]分。根据公司实际情况和法律法规要求，及时对应急预案进行修订，每少修订一次扣[X]分。2.应急演练制定年度应急演练计划，按照计划组织开展演练工作，演练参与率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。演练过程组织有序，能够检验和提高公司应急处置能力，演练效果评估良好率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点扣[X]分。3.应急物资管理建立健全应急物资台账，物资配备齐全、完好，每发现一处物资缺失或损坏扣[X]分。定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保物资处于良好备用状态，每发现一次未按时检查维护扣[X]分。（五）工作纪律与作风1.出勤情况严格遵守公司考勤制度，按时上下班，无迟到、早退现象，迟到或早退一次扣[X]分。请假手续完备，未经批准擅自离岗的，每次扣[X]分。2.工作态度积极主动：工作认真负责，主动承担工作任务，积极解决问题，如发现工作态度不积极，推诿工作等情况酌情扣分（每次扣[X][X]分）。严谨细致：对待工作严谨细致，注重工作质量，避免因工作疏忽导致失误，每发现一次工作失误扣[X]分。3.廉洁自律严格遵守廉洁自律规定，无违规违纪行为，如有违反廉洁纪律的情况，视情节轻重给予相应扣分（每次扣[X][X]分），并按照公司相关规定进行处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安监办负责人对工作人员日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，对工作人员本季度的各项工作进行全面考核。定期考核采取个人述职、民主测评、查阅资料等方式进行。3.专项考核：根据公司安全生产工作重点和实际需要，适时开展专项考核，如对某项安全检查工作、应急演练等进行专项考核评价。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月为考核期。四、考核程序（一）个人自评每季度末，工作人员对照考核内容与标准进行个人自评，填写《安监办工作人员考核自评表》，总结本季度工作成绩、存在的问题及改进措施，并将自评表提交给安监办负责人。（二）部门评价安监办负责人根据工作人员日常工作表现、个人述职等情况，对每位工作人员进行综合评价，填写《安监办工作人员考核评价表》，给出初步考核意见。（三）公司审定考核结果报公司安全生产领导小组审定，审定后的考核结果作为工作人员绩效奖金发放、岗位调整、评先评优等的依据。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果确定绩效奖金系数，考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位调整1.连续两个季度考核得分在[X]分以下的，给予警告处分，并视情况调整工作岗位。2.年度考核得分排名末位的，根据公司岗位设置情况，进行降职或调岗处理。（三）评先评优1.年度考核得分在[X]分及以上的工作人员，具备参与公司年度优秀员工评选的资格。2.在安全生产工作中表现突出，考核成绩优异的工作人员，优先推荐参加上级部门的评先评优活动。六、申诉与处理（一）申诉工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司安全生产领导小组提出申诉，并提交书面申诉材料，说明申诉理由和相关