值日考核制度

PAGE值日考核制度一、总则（一）目的为了加强公司内部管理，营造整洁、有序、高效的工作环境，提高员工的工作积极性和责任心，特制定本值日考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.公平公正原则：值日考核过程和结果应遵循公平、公正的原则，确保所有员工在相同的标准下接受考核。2.客观准确原则：考核依据应客观真实，以实际的值日表现为基础，准确反映员工的工作情况。3.激励改进原则：通过考核激励员工积极参与值日工作，不断改进工作方法和提高工作质量。二、值日安排（一）值日周期以自然周为一个值日周期，每周一至周五为工作日值日时间。（二）值日人员安排1.部门划分：根据公司各部门的人数和工作区域，将公司划分为若干个值日小组，每个小组负责相应区域的值日工作。2.人员轮换：各值日小组内的成员按照一定顺序轮流值日，确保每位员工都有机会参与值日工作。3.特殊情况处理：如遇员工请假或其他特殊情况无法按时值日，该员工应提前与同组其他员工协商，安排好替代值日人员，并向行政部门报备。（三）值日职责1.公共区域卫生负责清扫办公室地面、走廊、楼梯等公共区域，保持地面干净整洁，无杂物、灰尘。擦拭公共区域的门窗、桌椅、文件柜等家具和设备，确保表面清洁光亮。清理公共区域的垃圾桶，及时更换垃圾袋，保持垃圾桶外观清洁，无异味。2.办公设备维护检查办公区域内的电器设备（如电脑、打印机、复印机等）是否正常运行，发现问题及时向行政部门报修。负责办公区域内的水电设施检查，确保无漏水、漏电现象，发现异常及时报告。对办公设备进行简单的日常维护，如清洁设备表面、整理线路等，保持设备良好的工作状态。3.秩序维护维护办公区域的正常秩序，提醒员工遵守公司规章制度，不得在办公区域大声喧哗、打闹。注意观察办公区域的人员和物品情况，发现可疑人员或异常情况及时向行政部门或相关领导报告。负责公司大门及出入口的安全值守，确保公司安全，防止无关人员随意进入公司。4.其他事项完成领导交办的其他与值日相关的临时性工作任务。三、考核标准（一）考核方式值日考核采用日常检查与定期评价相结合的方式。1.日常检查：由行政部门指定专人负责对各值日小组的值日情况进行每日检查，并做好记录。检查内容包括公共区域卫生状况、办公设备维护情况、秩序维护情况等。2.定期评价：每周五下午，行政部门组织各值日小组组长对本周的值日工作进行集中评价。评价内容包括值日工作的完成质量、团队协作情况、问题解决能力等。（二）评分细则值日考核满分为[X]分，具体评分细则如下：1.公共区域卫生（[X]分）地面干净整洁，无杂物、灰尘，得[X]分；地面有少量杂物或灰尘，扣[X]分；地面明显脏污，扣[X]分。门窗、桌椅、文件柜等家具和设备表面清洁光亮，得[X]分；表面有轻微污渍，扣[X]分；表面污渍较多，扣[X]分。垃圾桶清理及时，垃圾袋更换及时，外观清洁无异味，得[X]分；垃圾桶未及时清理或垃圾袋未及时更换，有异味，扣[X]分；垃圾桶周围垃圾散落，严重影响环境，扣[X]分。2.办公设备维护（[X]分）办公设备正常运行，无明显故障，得[X]分；发现设备有故障未及时报修，每台扣[X]分；因设备故障影响工作正常开展，每台扣[X]分。水电设施无漏水、漏电现象，得[X]分；发现有漏水、漏电现象未及时报告，每次扣[X]分；因漏水、漏电造成损失，视情节严重程度扣[X][X]分。办公设备表面清洁，线路整理有序，得[X]分；设备表面有灰尘，线路杂乱，扣[X]分；设备及线路存在明显卫生和安全隐患，扣[X]分。3.秩序维护（[X]分）办公区域秩序良好，员工遵守规章制度，无大声喧哗、打闹现象，得[X]分；发现有员工违反规定，每次扣[X]分；因秩序混乱影响工作氛围，扣[X]分。及时发现并报告可疑人员或异常情况，得[X]分；未及时发现或报告，导致公司出现安全问题，视情节严重程度扣[X][X]分。公司大门及出入口值守认真负责，无无关人员随意进入公司，得[X]分；发现有无关人员进入公司未阻拦，每次扣[X]分；因值守不力导致公司安全受到威胁，扣[X]分。4.团队协作（[X]分）值日小组内成员协作良好，分工明确，积极完成值日任务，得[X]分；出现成员之间推诿责任、不配合工作的情况，每次扣[X]分；因团队协作问题导致值日工作无法按时完成或质量低下，扣[X]分。能够主动帮助其他小组解决值日过程中遇到的问题，得[X]分；对其他小组的求助不予理会，扣[X]分；积极参与公司整体值日工作的协调和改进工作，提出有效建议，加[X]分。5.问题解决能力（[X]分）在值日过程中能够及时发现并妥善解决一般性问题，得[X]分；遇到问题不能及时解决，影响值日工作进展，每次扣[X]分；对于突发的重大问题能够迅速采取有效措施应对，并及时向上级报告，加[X]分。（三）考核结果等级划分根据每周的考核得分，将考核结果划分为四个等级：1.优秀（[X]分及以上）：值日工作表现出色，各项考核指标均达到优秀标准，为公司树立了良好的榜样。2.良好（[X][X]分）：值日工作认真负责，能够较好地完成各项值日任务，基本达到公司要求。3.合格（[X][X]分）：值日工作基本完成，但存在一些不足之处，需要进一步改进。4.不合格（[X]分以下）：值日工作未能达到公司的基本要求，存在较多问题，需要进行整改。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将值日考核结果与员工的绩效奖金挂钩。考核结果为优秀的员工，绩效奖金上浮[X]%；考核结果为良好的员工，绩效奖金发放标准不变；考核结果为合格的员工，绩效奖金下浮[X]%；考核结果为不合格的员工，绩效奖金下浮[X]%。2.连续三个月考核结果为优秀的员工，除绩效奖金上浮外，公司将给予额外的奖励，如荣誉证书、奖品等，并在公司内部进行表彰。（二）晋升参考值日考核结果作为员工晋升的参考依据之一。在同等条件下，优先考虑考核结果优秀的员工晋升职务。对于考核结果连续不合格的员工，公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。（三）培训与发展根据值日考核结果，针对员工存在的问题和不足，公司将为员工提供相应的培训和发展机会。对于考核结果不合格的员工，安排专门的培训课程，帮助其提高值日工作能力和综合素质。五、监督与申诉（一）监督机制1.行政部门负责对值日考核制度的执行情况进行监督检查，确保考核过程的公平、公正、公开。2.设立值日考核监督邮箱和电话，接受全体员工对值日考核工作的监督和投诉。对于员工反映的问题，行政部门应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给员工。（二）申诉渠道1.员工如对值日考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向行政部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。2.行政部门接到员工申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员进行调查核实，并将申诉处理结果以书面形式通知申诉员工。如员工对申诉处理结果仍不满意，可向上级领导提出进一步申诉。六、附则（一