版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE报修考核制度一、总则(一)目的为了规范公司设施设备报修流程,提高维修服务质量和效率,确保公司生产经营活动的正常进行,特制定本报修考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有设施设备的报修管理,包括但不限于办公设备、生产设备、电气设备、暖通设备、消防设备等。(三)基本原则1.及时响应原则:维修人员应在接到报修通知后,及时响应并安排维修工作。2.高效维修原则:维修人员应尽快完成维修任务,减少对公司正常工作的影响。3.质量保证原则:维修工作应符合相关法律法规和行业标准,确保维修质量。4.责任追究原则:对维修工作中出现的问题,应追究相关人员的责任。二、报修流程(一)报修渠道1.电话报修:员工可拨打公司维修热线[电话号码]进行报修。2.邮件报修:员工可将报修内容发送至公司维修邮箱[邮箱地址]进行报修。3.现场报修:员工可直接到公司维修部门办公室进行现场报修。(二)报修内容填写1.基本信息:报修人应填写姓名、部门、联系电话等基本信息。2.设备信息:报修人应填写设备名称、型号、编号、所在位置等设备信息。3.故障描述:报修人应详细描述设备故障现象、发生时间、影响范围等故障信息。(三)报修受理1.维修热线接听人员:维修热线接听人员接到报修电话后,应及时记录报修内容,并告知报修人维修人员将在[具体时间]内到达现场。2.邮箱管理员:邮箱管理员收到邮件报修后,应及时将报修内容转发给维修部门负责人,并告知报修人维修人员将在[具体时间]内到达现场。3.维修部门办公室接待人员:维修部门办公室接待人员接到现场报修后,应及时记录报修内容,并告知报修人维修人员将在[具体时间]内到达现场。(四)维修安排1.维修部门负责人:维修部门负责人接到报修受理信息后,应根据维修任务的紧急程度和维修人员的工作安排,及时安排维修人员进行维修。2.维修人员:维修人员接到维修任务后,应及时与报修人取得联系,确认维修时间和维修地点,并携带必要的维修工具和材料前往现场进行维修。(五)维修实施1.维修前检查:维修人员到达现场后,应首先对设备故障进行检查,确定故障原因和维修方案。2.维修操作:维修人员应按照维修方案进行维修操作,确保维修质量和安全。3.维修记录:维修人员应在维修过程中详细记录维修情况,包括故障原因、维修方法、更换的零部件等信息。(六)维修验收1.报修人验收:维修完成后,报修人应在维修记录上签字确认,对维修结果进行验收。2.维修部门负责人抽检:维修部门负责人应定期对维修结果进行抽检,确保维修质量符合要求。(七)维修反馈1.维修人员反馈:维修人员完成维修任务后,应及时将维修情况反馈给维修部门负责人。2.维修部门负责人反馈:维修部门负责人应定期将维修情况反馈给公司管理层,为公司设施设备管理提供决策依据。三、考核标准(一)维修响应时间1.紧急故障:维修人员应在接到报修通知后[X]分钟内到达现场。2.一般故障:维修人员应在接到报修通知后[X]小时内到达现场。3.非紧急故障:维修人员应在接到报修通知后[X]个工作日内到达现场。(二)维修完成时间1.紧急故障:维修人员应在到达现场后[X]小时内完成维修任务。2.一般故障:维修人员应在到达现场后[X]个工作日内完成维修任务。3.非紧急故障:维修人员应在接到报修通知后[X]个工作日内完成维修任务。(三)维修质量1.维修后设备正常运行:维修完成后,设备应能够正常运行,无明显故障现象。2.维修记录完整:维修人员应在维修过程中详细记录维修情况,包括故障原因、维修方法、更换的零部件等信息,维修记录应完整、准确。(四)服务态度1.礼貌待人:维修人员应礼貌待人,尊重报修人,不得与报修人发生争吵。2.耐心解答:维修人员应耐心解答报修人的问题,提供必要的技术支持和建议。(五)维修费用控制1.维修费用合理:维修人员应根据故障情况,合理选择维修方法和更换的零部件,确保维修费用合理。2.维修费用审批:维修费用超过[X]元的,应报维修部门负责人审批。四、考核方式(一)日常检查1.维修部门负责人检查:维修部门负责人应定期对维修人员的工作情况进行检查,包括维修响应时间、维修完成时间、维修质量、服务态度等方面。2.报修人反馈:报修人可对维修人员的工作情况进行反馈,包括维修响应时间、维修完成时间、维修质量、服务态度等方面。(二)定期考核1.月度考核:维修部门负责人应每月对维修人员的工作情况进行考核,考核结果作为维修人员绩效奖金发放的依据。2.年度考核:公司管理层应每年对维修部门的工作情况进行考核,考核结果作为维修部门负责人绩效奖金发放的依据。五、奖惩措施(一)奖励措施1.维修及时奖:对维修响应时间和维修完成时间符合要求的维修人员,给予[X]元的奖励。2.维修质量奖:对维修质量符合要求的维修人员,给予[X]元的奖励。3.服务态度奖:对服务态度好的维修人员,给予[X]元的奖励。4.维修费用节约奖:对维修费用控制合理的维修人员,给予[X]元的奖励。(二)惩罚措施1.维修响应时间超时:对维修响应时间超过规定时间的维修人员,给予[X]元的罚款。2.维修完成时间超时:对维修完成时间超过规定时间的维修人员,给予[X]元的罚款。3.维修质量不合格:对维修质量不符合要求的维修人员,给予[X]元的罚款,并要求其重新维修。4.服务态度不好:对服务态度
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 文库发布:技术凳子
- 某家具公司员工考勤管理规定
- (2026年)ICU肠内营养患者喂养不耐受预防课件
- 砌筑侧(平、缘)石工程施工技术方案
- 低空经济主题科普知识竞答题库及答案
- 施工安全技术措施编制审查制度
- 某家具公司儿童家具设计方案
- 冷拉丝工安全专项模拟考核试卷含答案
- 2025至2030医疗健康大数据市场发展分析及隐私保护与商业价值研究报告
- 轧钢精整工安全检查测试考核试卷含答案
- 密押服务器型用户手册
- CJJT148-2010 城镇燃气加臭技术规程
- 《审计法》修订解读
- 医院药品目录(很好的)
- 文化墙设计制作合同书两份
- 2023年内蒙专技继续教育学习计划考试答案(整合版)
- 《通信工程制图》课程标准
- 石油天然气建设工程交工技术文件编制规范(SYT68822023年)交工技术文件表格仪表自动化安装工程
- 马鞍山市恒达轻质墙体材料有限公司智能化生产线环保设施改造项目环境影响报告表
- GB/T 26332.6-2022光学和光子学光学薄膜第6部分:反射膜基本要求
- GB/T 3098.1-2010紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱
评论
0/150
提交评论