电费考核制度

PAGE电费考核制度一、总则（一）目的为加强公司电费管理，规范用电行为，降低用电成本，提高经济效益，确保公司生产经营活动的正常进行，特制定本电费考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及用电的部门、车间、班组及个人。（三）考核原则1.公平公正原则：对所有用电主体的考核标准一致，确保考核结果客观、公正。2.奖惩分明原则：根据考核结果，对节约用电的部门和个人给予奖励，对超支用电的进行处罚。3.注重实效原则：通过考核，切实促进公司整体用电水平的降低，提高能源利用效率。二、电费核算与统计（一）电费核算1.公司财务部门负责每月根据供电部门提供的电费发票及相关计量数据，准确核算公司当月电费总额。2.核算内容包括基本电费、电度电费、功率因数调整电费等各项费用明细。（二）电费统计1.各部门应指定专人负责本部门用电情况的统计工作，确保数据准确、及时。2.统计内容包括每日用电度数、设备运行时间、功率等相关参数。3.每月末，各部门将统计数据报送至公司能源管理部门，由能源管理部门汇总后交财务部门进行电费核算。三、考核指标设定（一）用电指标1.根据公司历史用电数据及生产经营计划，制定各部门月度用电指标，指标应明确、合理且具有一定的挑战性。2.用电指标以每月实际用电度数为考核依据，具体数值根据不同部门的生产性质和规模进行确定。（二）功率因数指标1.公司要求各部门用电设备的功率因数应达到规定标准，一般情况下，功率因数应不低于[X]。2.功率因数的考核以每月供电部门出具的功率因数调整电费通知单为依据。（三）电费成本控制指标1.设定各部门月度电费成本控制指标，即当月电费支出不得超过预算额度。2.电费成本控制指标的制定应综合考虑部门生产任务、用电设备情况等因素。四、考核办法（一）月度考核1.用电指标考核（1）各部门当月实际用电度数低于用电指标的，按照节约度数给予一定比例的奖励。奖励标准为：节约度数在[X]度以内的，每度奖励[X]元；节约度数超过[X]度的，超出部分每度奖励[X]元。（2）各部门当月实际用电度数高于用电指标的，按照超支度数进行处罚。处罚标准为：超支度数在[X]度以内的，每度处罚[X]元；超支度数超过[X]度的，超出部分每度处罚[X]元。2.功率因数指标考核（1）当月功率因数达到规定标准的，不进行奖励或处罚。（2）当月功率因数未达到规定标准的，根据功率因数调整电费通知单上的罚款金额，由责任部门承担相应费用。3.电费成本控制指标考核（1）各部门当月电费支出未超过电费成本控制指标的，按照节约金额给予一定比例的奖励。奖励标准为：节约金额在[X]元以内的，奖励比例为[X]%；节约金额超过[X]元的，超出部分奖励比例为[X]%。（2）各部门当月电费支出超过电费成本控制指标的，按照超支金额进行处罚。处罚标准为：超支金额在[X]元以内的，处罚比例为[X]%；超支金额超过[X]元的，超出部分处罚比例为[X]%。（二）年度考核1.根据各部门月度考核结果进行年度综合评定。2.年度内累计用电指标完成情况良好、电费成本控制效果显著且功率因数达标率高的部门，将被评为年度节能先进部门，给予一定的物质奖励和荣誉表彰。3.年度内用电指标完成情况差、电费超支严重且功率因数不达标的部门，将被评为年度能耗超标部门，对部门负责人进行诫勉谈话，并视情节轻重给予相应的经济处罚。五、考核程序（一）数据收集1.每月初，财务部门负责收集上月供电部门的电费发票及相关计量数据。2.能源管理部门负责收集各部门报送的上月用电统计数据。（二）考核计算1.能源管理部门根据收集到的数据，按照考核指标及考核办法进行考核计算。2.计算结果经审核无误后，形成月度电费考核报表。（三）结果公示1.月度电费考核报表经公司领导审批后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期间，如有部门或个人对考核结果有异议，可向能源管理部门提出书面申诉。（四）结果执行1.公示期满无异议后，考核结果正式生效，财务部门按照考核结果进行奖惩兑现。2.对超支用电的部门，财务部门从其下月预算中扣除相应的罚款金额；对节约用电的部门和个人，及时发放奖励资金。六、奖惩措施（一）奖励措施1.设立电费节约奖励基金，用于对节约用电的部门和个人进行奖励。2.对在电费管理工作中表现突出的个人，给予晋升、评优等方面的优先考虑。3.对节能先进部门，在公司内部进行宣传推广，树立节能榜样。（二）惩罚措施1.对超支用电的部门，视情节轻重给予部门负责人警告、罚款、降职等处罚。2.对因个人原因导致用电浪费的，责令其限期整改，并给予相应的经济处罚。3.对连续多次超支用电且无明显改进措施的部门，采取限电、停产整顿等措施，直至达到考核要求。七、监督与检查（一）内部监督1.公司能源管理部门负责定期对各部门的用电情况进行检查，包括设备运行状况、计量器具准确性等。2.财务部门负责对电费核算及考核结果的准确性进行监督，确保考核工作公正、透明。（二）外部监督1.积极配合供电部门的监督检查工作，及时整改存在的问题。2.接受政府相关部门及行业协会的监督，不断完善公司电费管理工作。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织各部门相关人员参加电费管理知识培训，提高其节能意识和用电管理水平。2.培训内容包括用电设备节能技术、电费核算方法、考核制度等方面。（二）宣传1.通过公司内部宣传栏