党群人员考核制度

PAGE党群人员考核制度一、总则（一）目的为加强公司党群队伍建设，提高党群人员的工作质量和效率，充分调动党群人员的工作积极性和主动性，促进公司党群工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司党群部门全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正地评价党群人员的工作表现。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对党群人员进行全面考核，综合评价其工作业绩和综合素质。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的党群人员给予激励，对存在问题的人员进行约束，促进党群人员不断提升工作水平。4.注重实效原则：考核注重工作实际效果，以工作业绩为重点，同时关注工作过程中的表现和能力提升。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加各类政治学习和教育活动，不断提高政治觉悟和理论水平。考核标准：政治立场坚定，积极参加政治学习，得[X]分；政治立场基本坚定，能参加政治学习，得[X1]分；政治立场不坚定，或不参加政治学习，得[X2]分及以下。2.职业道德热爱党群工作，具有强烈的事业心和责任感，敬业奉献。严格遵守公司各项规章制度，廉洁奉公，诚实守信。考核标准：职业道德良好，无违规违纪行为，得[X]分；职业道德较好，偶有小失误，得[X1]分；职业道德较差，出现违规违纪行为，得[X2]分及以下。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，团结同事，具有良好的团队合作精神。积极参与社会公益活动，树立良好的党群人员形象。考核标准：社会公德良好，团队合作佳，积极参与公益，得[X]分；社会公德较好，能与同事合作，参与一定公益，得[X1]分；社会公德差，与同事关系不融洽，不参与公益，得[X2]分及以下。（二）能1.政策理论水平熟悉党的理论、方针、政策，掌握国家法律法规和公司相关政策制度。能够运用政策理论分析和解决实际问题，为公司党群工作提供政策支持。考核标准：政策理论水平高，能熟练运用政策解决问题，得[X]分；政策理论水平较好，能基本运用政策，得[X1]分；政策理论水平低，不能有效运用政策，得[X2]分及以下。2.业务能力具备扎实的党群业务知识，如党建工作、宣传工作、群团工作等。能够熟练开展各项党群业务工作，工作质量高，效果好。考核标准：业务能力强，工作质量高，得[X]分；业务能力较好，工作质量一般，得[X1]分；业务能力弱，工作质量差，得[X2]分及以下。3.沟通协调能力善于与公司内部各部门、各层级人员沟通协调，建立良好的工作关系。能够有效组织和参与各类党群活动，协调各方资源，确保活动顺利开展。考核标准：沟通协调能力强，活动组织出色，得[X]分；沟通协调能力较好，能组织活动，得[X半]分；沟通协调能力弱，活动组织混乱，得[X1]分及以下。4.文字表达能力具备较强的文字功底，能够撰写高质量的党群工作文件、报告、宣传稿件等。文字表达准确、清晰、流畅，逻辑严谨。考核标准：文字表达能力强，稿件质量高，得[X]分；文字表达能力较好，稿件质量一般得[X1]分；文字表达能力弱，稿件质量差，得[X2]分及以下。（三）勤1.出勤情况严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。考核标准：全勤得[X]分；迟到、早退累计不超过[X]次，得[X1]分；迟到、早退累计超过[X]次，或旷工[X]天以下得[X2]分；旷工[X]天及以上，得[X3]分及以下。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作执行力。能够按时完成工作任务，不推诿、不拖延。考核标准：工作态度积极，任务完成出色，得[X]分；工作态度较好，能按时完成任务，得[X1]分；工作态度消极，任务完成不及时，得[X2]分及以下。（四）绩1.党建工作党组织建设：加强党组织规范化建设，完善党组织设置，按时换届选举，党组织凝聚力和战斗力不断增强。党员教育管理：组织开展形式多样的党员教育活动，提高党员素质，加强党员日常管理，党员先锋模范作用发挥明显。考核标准：党建工作成绩突出，党组织建设和党员教育管理成效显著，得[X]分；党建工作有一定成绩，基本完成各项任务，得[X1]分；党建工作存在问题，未完成任务，得[X2]分及以下。2.宣传工作对内宣传：及时宣传公司重大决策、工作动态和先进事迹，营造良好的内部舆论氛围，员工对公司政策知晓率和认同感高。对外宣传：积极拓展对外宣传渠道，提升公司社会形象和知名度，公司宣传稿件在主流媒体发表数量和质量达到一定标准。考核标准：宣传工作成绩显著，内外宣传效果好，得[X]分；宣传工作有一定成效，基本完成宣传任务，得[X1]分；宣传工作不力，未达到宣传目标，得[X2]分及以下。3.群团工作工会工作：组织开展各类员工文体活动，维护员工合法权益，建立和谐劳动关系，员工满意度高。共青团工作：加强团员青年思想政治教育，组织开展富有特色的青年活动，引导团员青年立足岗位建功立业。考核标准：群团工作成绩突出，活动开展丰富，员工权益维护好，得[X]分；群团工作有一定成绩，能开展基本活动，得[X1]分；群团工作薄弱，活动开展少，员工权益维护不到位，得[X2]分及以下。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，清正廉洁。考核标准：廉洁自律情况良好，无违规违纪行为，得[X]分；廉洁自律有轻微问题，未造成不良影响，得[X1]分；存在廉洁违规行为，造成不良影响，得[X2]分及以下。2.廉洁教育积极参加公司组织的廉洁教育活动，加强自身廉洁意识。考核标准：积极参加廉洁教育活动，廉洁意识强，得[X]分；能参加廉洁教育活动，廉洁意识一般，得[X1]分；不参加廉洁教育活动，廉洁意识淡薄，得[X2]分及以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由党群部门负责人对本部门人员进行日常工作检查和记录，包括出勤情况、工作任务完成进度、工作质量等方面，作为日常考核的依据。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，党群人员需提交本季度工作总结和自评报告，部门负责人根据日常考核情况和工作总结进行综合评价，给出考核评分。3.年终考核：每年年底进行年终考核，党群人员需提交年度工作总结和自评报告，公司成立考核小组，通过民主测评、查阅资料、实地考察等方式，对党群人员进行全面考核，确定年度考核结果。（二）考核周期考核分为季度考核和年度考核，季度考核于每季度末进行，年度考核于每年年底进行。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据季度考核和年度考核结果，确定党群人员的绩效奖金系数。绩效奖金系数与考核得分挂钩，具体如下：考核得分[X]分及以上，绩效奖金系数为[X]；考核得分[X1]分，绩效奖金系数为[X0.1]；考核得分[X2]分，绩效奖金系数为[X0.2]；考核得分[X3]分及以下，绩效奖金系数为[X0.3]。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。（二）岗位晋升1.年度考核结果为优秀的党群人员，在岗位晋升、职务调整等方面优先考虑。2.连续两年年度考核结果为不合格的党群人员，公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，对于存在不足的党群人员，公司将有针对性地安排培训，帮助其提升能力素质。2.考核结果优秀的党群人员，公司将提供更多的学习交流机会和职业发展通道，鼓励其发挥更大的作用。五、考核申诉（一）申诉范围党群人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉程序1.党群人员向党群部门负责人提交书面申