执法考核制度

PAGE执法考核制度一、总则（一）目的为加强公司执法工作的规范化、科学化管理，提高执法人员的业务素质和执法水平，确保执法工作公正、高效、文明进行，保障公司各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于公司内所有从事执法工作的人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对执法人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励执法人员积极履行职责，提高工作效率和质量，同时对违反规定的行为进行约束和惩戒。4.动态管理原则：根据执法工作的发展和变化，适时调整考核内容和标准，使考核制度更加科学合理。二、考核内容与标准（一）职业道德1.政治素质拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。（10分）积极参加政治学习，关心国家大事，具有较高的政治觉悟。（5分）2.职业操守严格遵守国家法律法规和公司规章制度，廉洁奉公，不以权谋私。（15分）诚实守信，保守工作秘密，维护公司形象和声誉。（10分）热爱执法工作，具有强烈的责任心和使命感。（10分）（二）业务能力1.法律法规知识熟悉与执法工作相关的法律法规和政策文件，掌握其主要内容和适用范围。（15分）能够准确运用法律法规处理实际问题，依法履行职责。（15分）2.执法技能具备良好的调查取证、文书制作、案件办理等执法技能。（20分）熟练掌握执法设备和工具的使用方法，能够正确操作。（10分）3.沟通协调能力能够与同事、上级、下级以及相关部门进行有效的沟通协调，妥善处理工作中的各种关系。（15分）具备较强的语言表达能力和文字写作能力，能够清晰、准确地表达自己的观点和意见。（10分）（三）工作业绩1.案件办理按时完成案件受理、调查、处理等工作任务，案件办理质量高，无错案、败诉案件。（30分）积极主动查处各类违法违规行为，案件查办数量达到规定要求。（20分）2.专项工作认真完成公司安排的专项执法工作任务，工作成效显著。（20分）在专项工作中提出创新性的工作思路和方法，为提高执法工作效率和质量做出贡献。（10分）3.服务质量热情接待群众来访，耐心解答群众咨询，及时处理群众投诉举报，群众满意度高。（15分）积极为企业和社会提供优质的执法服务，促进公司业务发展和社会和谐稳定。（10分）（四）工作态度1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。（10分）积极参加公司组织的各项会议、培训和活动，无无故缺席现象。（5分）2.工作积极性工作认真负责，积极主动，勇于承担工作任务，不推诿、不扯皮。（15分）对工作中出现的问题能够及时主动地进行解决，不拖延、不积压。（10分）3.团队协作具有良好的团队合作精神，能够与同事密切配合，共同完成工作任务。（15分）积极参与团队建设活动，为团队发展出谋划策，贡献力量。（10分）（五）廉洁自律1.廉洁从政严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁。（15分）无违规收受礼品、礼金、有价证券等行为。（10分）2.廉洁执法在执法过程中，严格依法办事，不办人情案、关系案，确保执法公正。（15分）不存在吃拿卡要、滥用职权等违法违纪行为。（10分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由执法人员所在部门负责人负责，对执法人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。（30%）2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由公司考核工作领导小组组织实施。考核内容包括职业道德、业务能力、工作业绩、工作态度、廉洁自律等方面。定期考核采取个人述职、民主测评、领导评价等方式进行，综合计算考核得分。（50%）3.专项考核：根据公司执法工作的需要，对执法人员在某项专项工作中的表现进行专项考核。专项考核由公司相关部门组织实施，考核结果作为定期考核的重要参考依据。（20%）（二）考核周期考核周期为一个自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人自评考核周期结束后，执法人员按照考核内容和标准进行自我总结和评价，填写《执法人员考核自评表》，并提交所在部门负责人。（二）部门初评部门负责人根据执法人员的日常工作表现和个人自评情况，对执法人员进行初步评价，填写《执法人员考核初评表》，提出考核意见和建议，并将初评结果报公司考核工作领导小组。（三）考核小组评审公司考核工作领导小组组织召开考核评审会议，听取各部门负责人的汇报，对执法人员的考核情况进行综合评审。评审会议采取无记名投票的方式，对执法人员的考核结果进行表决。（四）结果公示考核工作领导小组将考核结果在公司内部进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，如有异议，可向考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组对申诉进行调查核实，并根据调查结果做出处理决定。（五）结果反馈考核结果公示无异议后，由公司考核工作领导小组将考核结果反馈给执法人员所在部门，并将考核结果存入执法人员个人档案。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放执法人员的绩效奖金。考核结果为优秀的，绩效奖金按照规定标准的120%发放；考核结果为良好的，绩效奖金按照规定标准的110%发放；考核结果为合格的，绩效奖金按照规定标准发放；考核结果为不合格的，绩效奖金按照规定标准的80%发放。（二）职务晋升考核结果作为执法人员职务晋升的重要依据。连续两年考核结果为优秀的，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑；考核结果为不合格的，不得晋升职务，并视情况进行岗位调整。（三）评先评优考核结果作为执法人员评先评优的重要依据。在评选公司年度优秀执法人员、先进工作者等荣誉称号时，优先从考核结果为优秀的执法人员中产生。（四）培训与发展根据考核结果，针对执法人员存在的问题和不足，制定个性化培训计划，有针对性地开展培训和学习活动，帮助执法人员提高业务素质和执法水平。同时，根据执法人员的发展潜力和工作需要，为其提供晋升机会和职业发展通道。六、申诉与处理（一）申诉渠道执法人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向公司考核工作领导小组提出申诉。申诉应以书面形式提出，说明申诉理由和事实依据。（二）申诉处理公司考核工作领导小组