自卸车考核制度

PAGE自卸车考核制度一、总则1.目的为加强公司自卸车管理，确保车辆安全、高效运行，提高驾驶员工作责任心和业务水平，特制定本考核制度。本制度旨在规范自卸车的使用、维护、驾驶操作等行为，保障公司生产运营的顺利进行，同时保障员工生命安全和公司财产安全，符合国家相关法律法规及行业标准要求。2.适用范围本制度适用于公司内所有自卸车驾驶员、车辆维修人员以及与自卸车使用、管理相关的部门和人员。3.考核原则公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有被考核人员在相同标准下接受评价。全面考核原则：从车辆运行安全、作业效率、维护保养、遵守规章制度等多个方面进行全面考核，以反映被考核人员的综合表现。激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的人员给予奖励，激励其继续保持良好工作状态；对存在问题的人员进行约束和督促，促使其改进工作，提高绩效。二、考核内容与标准1.安全驾驶考核遵守交通法规：严格遵守国家道路交通安全法规，无超速、超载、酒驾、疲劳驾驶等违规行为。如有违反，每次扣[X]分，并根据情节轻重给予相应处罚。安全事故：因驾驶员责任导致的交通事故，根据事故严重程度进行扣分和处罚。轻微事故（未造成人员伤亡和重大财产损失）每次扣[X]分，驾驶员承担相应经济损失的[X]%；一般事故（造成人员轻伤或一定财产损失）每次扣[X]分，驾驶员承担相应经济损失的[X]%；重大事故（造成人员重伤或重大财产损失）每次扣[X]分以上，驾驶员承担相应法律责任和经济损失。车辆安全检查：每日出车前、行车中、收车后认真进行车辆安全检查，确保车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部件处于良好状态。未按规定进行检查或检查出问题未及时处理的，每次扣[X]分。2.作业效率考核任务完成情况：按照公司下达的运输任务，按时、保质、保量完成货物运输。未按时完成任务的，每次扣[X]分；因驾驶员原因导致货物损坏或丢失的，根据损失程度扣[X][X]分，并承担相应经济赔偿责任。运输里程与油耗：每月统计驾驶员运输里程和油耗情况，与同类型车辆平均水平进行对比。油耗高于平均水平[X]%以上的，每高出一个百分点扣[X]分；运输里程低于平均水平[X]%以下的，每低一个百分点扣[X]分。3.车辆维护保养考核定期保养：按照车辆保养手册规定的时间和项目进行车辆定期保养，包括更换机油、机滤、空滤等。未按时进行保养的，每次扣[X]分；保养项目未完成或保养质量不符合要求的，每次扣[X]分。日常维护：做好车辆日常清洁、紧固、润滑等维护工作，保持车辆外观整洁、性能良好。发现车辆有故障或异常情况及时报告并维修。未做好日常维护工作的，每次扣[X]分；因未及时报告或维修导致车辆故障扩大的，每次扣[X]分以上。维修记录：建立完整的车辆维修记录，详细记录维修时间、故障原因、维修项目、更换零部件等信息。维修记录不完整或虚假记录的，每次扣[X]分。4.遵守规章制度考核出勤情况：严格遵守公司考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到或早退每次扣[X]分；旷工一天扣[X]分，并根据公司规定进行相应处理。工作纪律：遵守公司各项工作纪律，服从工作安排，不得擅自离岗、串岗、脱岗。违反工作纪律的，每次扣[X]分；情节严重的，给予警告、罚款等处理。车辆管理规定：严格遵守公司车辆管理规定，未经批准不得将车辆转借他人、公车私用、私自改变车辆用途等。违反车辆管理规定的，每次扣[X]分，并收回车辆使用权，造成损失的承担相应赔偿责任。三、考核方式与周期1.考核方式日常检查：由车辆管理人员、安全管理人员等对驾驶员日常工作表现进行不定期检查，包括车辆安全状况、作业现场情况、遵守规章制度情况等，检查结果记录在案。定期统计：每月由财务部门统计驾驶员运输里程、油耗等数据，由维修部门统计车辆维修情况，由调度部门统计任务完成情况等，作为考核依据。事故调查：发生交通事故或车辆故障等情况时，及时进行事故调查，分析原因，确定责任，作为考核的重要依据。员工自评与互评：驾驶员每月进行自我工作评价，填写自评表，同时同事之间可进行互评，评价结果作为考核参考。2.考核周期考核周期为每月一次，每月底对驾驶员当月各项考核指标进行综合评定，计算考核得分。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据驾驶员每月考核得分，确定绩效奖金发放比例。考核得分在[X]分以上的，绩效奖金发放比例为[X]%；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金发放比例为[X]%；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金发放比例为[X]%；考核得分低于[X]分的，绩效奖金发放比例为[X]%以下，并根据具体情况进行扣罚。2.岗位晋升与调整连续三个月考核得分排名前[X]%的驾驶员，在同等条件下优先考虑岗位晋升；考核得分连续两个月低于[X]分的驾驶员，公司将视情况进行岗位调整，如降职、调岗等。3.培训与教育对于考核中发现的问题和不足之处，公司将针对性地组织驾驶员进行培训和教育，帮助其提高业务水平和综合素质。对屡次出现相同问题且考核不达标者，将加重处罚并安排待岗学习，待岗期间只发放基本工资的[X]%。待岗学习结束后，重新进行考核，合格后方可重新上岗。4.表彰与奖励每年对考核成绩优秀的驾驶员进行表彰和奖励，授予“优秀驾驶员”称号，并给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等，以激励全体驾驶员积极工作，提高工作质量。五、申诉与处理1.申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向公司考核管理部门提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和相关证据。2.申诉处理考核管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实。经调查核实，如考核结果有误，应及时纠正，并重新公布考核结果；如考核结果无误，应向申诉人说明情况，