综治月考核制度

PAGE综治月考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的综合治理工作，维护公司/组织的安全稳定，保障员工的生命财产安全，促进公司/组织的健康发展，特制定本综治月考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖综合治理工作的各个方面，包括安全管理、治安防范、矛盾纠纷排查化解等，全面评估工作成效。3.注重实效原则：以实际工作成果为导向，注重考核结果对工作的指导和促进作用。4.动态调整原则：根据公司/组织发展、法律法规及行业标准变化，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）安全管理1.消防安全消防设施设备：每月定期检查消防设施设备的完好性，包括灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等，确保其正常运行。考核标准为设施设备完好率达到100%，每发现一处损坏或故障扣[X]分。消防通道畅通：保持消防通道畅通无阻，严禁堆放杂物。每月检查一次，发现通道堵塞每次扣[X]分。消防演练：每季度组织一次消防演练，确保员工熟悉火灾应急处置流程。未按要求组织演练扣[X]分，演练效果不佳酌情扣分。2.生产安全安全生产制度执行：严格执行安全生产规章制度，如操作规程、安全检查制度等。发现违规操作每次扣[X]分，未按规定进行安全检查每次扣[X]分。安全隐患排查治理：每月开展安全隐患排查，及时发现并整改安全隐患。对排查出的隐患未及时整改的，每项扣[X]分。安全培训教育：定期组织员工进行安全培训教育，提高员工安全意识和技能。未按要求开展培训教育扣[X]分，培训效果不佳酌情扣分。（二）治安防范1.门禁管理人员出入登记：严格执行门禁制度，对进出人员进行登记。未按规定登记每次扣[X]分。门禁设施维护：确保门禁设施正常运行，如有故障及时维修。门禁设施出现故障未及时修复每次扣[X]分。2.巡逻防控巡逻制度执行：制定巡逻计划，按时进行巡逻。未按规定巡逻每次扣[X]分。巡逻记录：认真填写巡逻记录，记录巡逻时间、路线、发现的问题等。巡逻记录不完整每次扣[X]分。治安事件处理：及时发现并处理治安事件，对发生的治安事件未及时报告或处理不当的，视情节轻重扣[X][X]分。（三）矛盾纠纷排查化解1.矛盾纠纷排查定期排查：每月开展矛盾纠纷排查工作，及时掌握员工思想动态和矛盾纠纷隐患。未按要求进行排查扣[X]分。排查记录：详细记录排查情况，包括矛盾纠纷的类型、涉及人员、排查时间等。排查记录不完整每次扣[X]分。2.矛盾纠纷化解及时化解：对排查出的矛盾纠纷及时进行化解，避免矛盾激化。对未及时化解的矛盾纠纷，视情节轻重扣[X][X]分。化解效果跟踪：对已化解的矛盾纠纷进行跟踪回访，确保问题得到彻底解决。未进行跟踪回访每次扣[X]分。（四）综合治理宣传教育1.宣传活动开展：每季度组织一次综合治理宣传活动，提高员工的综治意识。未按要求组织活动扣[X]分，活动效果不佳酌情扣分。2.宣传资料发放：及时向员工发放综合治理宣传资料，确保员工了解综治工作要求。未按规定发放宣传资料每次扣[X]分。三、考核方式（一）日常检查由公司/组织综治工作领导小组办公室牵头，各相关部门配合，每月对各部门、各岗位的综治工作进行日常检查，检查结果作为考核依据之一。（二）专项检查根据工作需要，不定期开展专项检查，如消防安全专项检查、治安防范专项检查等。专项检查结果纳入当月考核。（三）员工举报鼓励员工对发现的综治问题进行举报，对经查实的举报给予举报人适当奖励，并对被举报部门或个人进行严肃考核。（四）工作台账查阅检查各部门综治工作台账，包括安全检查记录、巡逻记录、矛盾纠纷排查记录等，台账记录不完整或不符合要求的进行扣分。四、考核周期与评分（一）考核周期每月为一个考核周期，每月底进行考核评分。（二）评分计算1.各项考核指标得分：根据考核内容与标准，对各部门、各岗位的综治工作进行量化评分，各项指标得分相加得出总分。2.加分项：在综治工作中表现突出，如成功预防重大安全事故、有效化解重大矛盾纠纷等，给予适当加分。加分幅度为[X][X]分。3.扣分项：对违反综治工作规定、发生安全事故或治安事件等情况进行扣分。扣分项不设上限。（三）考核等级划分1.优秀（90分及以上）：综治工作成绩突出，各项考核指标均达到优秀标准，无任何违规违纪行为。2.良好（8089分）：综治工作表现较好，大部分考核指标达到要求，有轻微违规行为但未造成严重后果。3.合格（6079分）：综治工作基本达到要求，存在一些问题需要改进，违规行为对工作有一定影响。4.不合格（60分以下）：综治工作存在严重问题，未达到基本要求，违规行为造成较大损失或不良影响。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.优秀部门和个人：给予适当的绩效奖金奖励，优秀部门奖金系数为[X]，优秀个人奖金系数为[X]。2.良好部门和个人：绩效奖金按正常标准发放。3.合格部门和个人：扣发一定比例的绩效奖金，扣发比例为[X]%。4.不合格部门和个人：扣发全部绩效奖金，并进行诫勉谈话，限期整改。（二）评先评优考核结果作为公司/组织评先评优的重要依据，优秀部门和个人在各类评选中优先考虑。（三）晋升晋级连续多次考核优秀的员工，在晋升晋级时予以优先考虑；考核不合格的员工，取消当年晋升晋级资格。（四）责任追究对因综治工作不力导致发生重大安全事故、治安事件或造成其他严重后果的部门和个人，依法依规追究责任。六、考核申诉（一）申诉期限被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉受理由公司/组织综治工作领导小组负责受理申诉，对申诉内容进行