村社级考核制度

PAGE村社级考核制度一、总则（一）目的为了加强村社管理，提高村社工作效率和服务质量，确保村社各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公正、公平的考核评价体系，激励村社工作人员积极履行职责，提升工作绩效，促进村社发展，更好地服务村民。（二）适用范围本考核制度适用于本村社内所有在职工作人员，包括村社两委成员、各岗位工作人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价工作人员的表现。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的运用，激励先进，鞭策后进，同时对违规违纪行为进行约束。4.动态调整原则：根据村社发展的实际情况和工作要求，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得[X]分。对党中央决策部署有异议或执行不力，酌情扣分，扣[X]分。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，积极主动完成工作任务，得[X]分。工作敷衍塞责，消极怠工，视情节轻重扣[X]分。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，在村民中树立良好形象，得[X]分。与村民发生冲突或有不道德行为，视情节扣[X]分。（二）能1.业务能力熟悉本职工作业务知识，具备较强的工作能力和专业技能，能够独立完成工作任务，得[X]分。业务能力不足，影响工作正常开展，酌情扣分，扣[X]分。2.学习能力积极参加各类培训学习活动，不断提升自身素质和业务水平，得[X]分。不重视学习，业务知识陈旧，扣[X]分。3.创新能力在工作中能够提出创新性的思路和方法，有效推动工作开展，得[X]分。因循守旧，工作无创新举措，扣[X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守村社考勤制度，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，得[X]分。迟到、早退每次扣[X]分，旷工一天扣[X]分。2.工作态度工作认真负责，勤奋努力，积极主动承担工作任务，得[X]分。在工作中推诿扯皮，态度消极，扣[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成本职工作任务，工作成果显著，得[X]分。工作任务完成不及时或质量不达标，视情节扣[X]分。2.重点工作推进情况积极参与村社重点工作，在工作推进中发挥重要作用，取得突出成绩，得[X]分。对重点工作不重视，推进不力，扣[X]分。3.工作创新成效工作创新举措取得明显经济效益或社会效益，得[X]分。创新工作无实际成效，扣[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得[X]分。发现有违规违纪行为，视情节轻重扣[X]分，直至取消考核成绩。2.财务管理严格执行村社财务管理制度，财务账目清晰、规范，得[X]分。财务管理混乱，出现违规支出等问题，扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由村社各部门负责人对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面，每月进行一次汇总。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，由村社考核工作小组对全体工作人员进行集中考核评价。考核工作小组由村社两委成员、村民代表等组成，按照考核内容和标准进行打分。3.专项考核：针对村社重点工作、临时性任务等开展专项考核，根据工作完成情况和成效进行评价。（二）考核周期考核周期为每季度一次，考核时间为每季度末最后一周。日常考核记录作为定期考核的重要依据。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作小组，明确小组成员职责。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。3.准备考核所需的表格、文件等资料。（二）实施阶段1.工作人员进行个人工作总结，填写考核自评表，提交给所在部门负责人。2.部门负责人根据日常考核记录，对本部门工作人员进行评价，填写部门评价意见，并提交考核工作小组。3.考核工作小组按照考核标准，对全体工作人员进行集中考核评价，通过查阅资料、听取汇报、实地查看、民主测评等方式，综合评定工作人员的考核成绩。（三）结果反馈阶段1.考核工作小组将考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。2.考核工作小组对申诉进行调查核实，如申诉属实，对考核结果进行调整，并将调整结果再次反馈给被考核人员。（四）结果公示阶段考核结果在村社内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，考核结果正式生效。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定工作人员的绩效奖金发放系数。考核成绩优秀（[X]分及以上）的，绩效奖金发放系数为[X]；考核成绩良好（[X][X]分）的，绩效奖金发放系数为[X]；考核成绩合格（[X][X]分）的，绩效奖金发放系数为[X]；考核成绩不合格（[X]分以下）的，绩效奖金发放系数为[X]。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=基本工资×绩效奖金发放系数。（二）评先评优1.考核成绩优秀的工作人员，在村社评先评优活动中优先推荐。2.连续两个季度考核成绩不合格的工作人员，取消当年评先评优资格。（三）岗位调整1.对考核成绩优秀、工作能力突出的工作人员，根据村社工作需要，可优先考虑岗位晋升或调整到更重要的岗位工作。2.对考核成绩不合格、不能胜任本职工作的工作人员，村社将视情况进行岗位调整或辞退。（四）培训与发展1.根据考核结果，分析工作人员存在的问题和不足，有针对性地制定培训计划，为工作人员提供培训和发展机会。2.对考核成绩优秀的工作人员，可安排参加更高层次的培训学习或交流活动，提升其综合素质和能力水平。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果反馈后[X]个工作日内以书面形式向村社考核工作小组提出申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理程序1.考核工作小组收到申诉材料后，应及时进行调查核实。2.考核工作小组组织相关人员进行申诉答辩，听取被考核人员的申诉意见和相关部门的说明。3.考核工作小组根据调查核实情况和申诉答辩结果，对考核结果进行审议，并做出申诉处理决定。申诉处理决定应在[X]个工作日内反馈给被考核人员。（三）申诉处理结果1.如申诉不成立，维持原考核结果。2.如申诉成立，对考核结果进行调整，并将调整结果