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文档简介

PAGE反恐防暴考核制度一、总则(一)目的为有效提升公司/组织应对恐怖主义和暴力事件的能力,保障人员生命安全,维护公司/组织正常运营秩序,特制定本反恐防暴考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内全体员工、各部门及相关合作单位。(三)考核原则1.全面性原则:涵盖反恐防暴工作的各个环节,包括预防、应急响应、后期处置等。2.客观性原则:考核依据明确、具体,考核过程公正、透明,确保考核结果真实可靠。3.激励性原则:通过合理的考核机制,激励员工积极参与反恐防暴工作,不断提高应对能力。4.持续性原则:反恐防暴工作是一项长期任务,考核制度应持续发挥作用,推动工作不断改进。二、考核内容与标准(一)预防措施1.安全意识培训培训参与度:员工按时参加公司/组织安排的反恐防暴安全意识培训,参与率达到[X]%以上。无故缺席一次扣[X]分,迟到、早退一次扣[X]分。知识掌握程度:通过定期考核,员工对反恐防暴基本知识、应急处置技能等的掌握率达到[X]%以上。考核成绩低于[X]分的员工,每人次扣[X]分。2.安全设施与制度建设设施配备:公司/组织内安全监控设备、报警装置、防护器材等配备齐全且运行正常,符合相关行业标准。发现一处设施缺失或故障未及时修复,扣[X]分。制度完善:建立健全反恐防暴工作制度、应急预案等,制度内容符合法律法规要求,且具有可操作性。制度缺失或不完善的,每项扣[X]分。3.人员背景审查新员工审查:对新入职员工进行严格的背景审查,审查率达到100%。未按规定进行审查的新员工,每人次扣[X]分。定期复查:对在职员工定期进行背景复查,复查率达到[X]%以上。复查发现问题未及时处理的,每次扣[X]分。(二)应急响应1.应急演练演练计划:制定年度应急演练计划,演练次数不少于[X]次。未按计划进行演练的,每次扣[X]分。演练效果:演练过程组织有序,员工能够熟练运用应急处置技能,达到预期效果。演练评估不合格的,每次扣[X]分。2.事件报告与初期处置报告及时性:发生恐怖暴力事件后,相关人员能够在规定时间内([X]分钟)向上级报告,报告准确率达到100%。报告延迟一次扣[X]分,报告错误一次扣[X]分。初期处置有效性:现场人员能够迅速采取有效的初期处置措施,如疏散人员、控制局面等,有效降低事件危害程度。初期处置不力导致事件扩大的,每次扣[X]分。(三)后期处置1.事件调查与总结调查及时性:事件发生后,及时开展调查工作,调查完成率达到100%。未按时完成调查的,每次扣[X]分。总结深度:对事件进行全面总结,分析原因,提出改进措施,总结报告质量高。总结报告不符合要求的,每次扣[X]分。2.恢复与重建恢复进度:按照预定计划及时恢复公司/组织正常运营,恢复时间控制在规定范围内([X]天)。恢复延迟一天扣[X]分。重建效果:对受损设施、设备等进行有效重建,重建后符合安全标准和运营要求。重建不符合标准的,每次扣[X]分。三、考核方式(一)日常检查由公司/组织安全管理部门定期对各部门、各岗位的反恐防暴工作进行日常检查,检查内容包括安全设施、人员培训、制度执行等方面,检查结果记录在案。(二)定期考核每季度对各部门进行一次全面考核,考核内容涵盖本制度规定的各项考核指标。各部门需提交自评报告,安全管理部门结合日常检查情况进行综合评定。(三)应急演练评估每次应急演练结束后,由安全管理部门组织对演练效果进行评估,评估结果作为考核依据之一。(四)事件评估对发生的恐怖暴力事件,由专门的事件评估小组进行评估,分析事件处置过程中各部门、各环节的表现,评估结果纳入考核。四、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩将考核结果与员工绩效奖金直接挂钩。考核成绩优秀的部门和个人,绩效奖金上浮[X]%;考核成绩不合格的部门和个人,绩效奖金下浮[X]%。(二)晋升与奖励在同等条件下,优先考虑考核成绩优秀的员工晋升职务。对在反恐防暴工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。(三)培训与整改对考核成绩不合格的部门和个人,下达整改通知书,要求限期整改。同时,根据实际情况安排针对性的培训,帮助其提高反恐防暴能力。五、考核组织与实施(一)考核组织成立反恐防暴考核工作领导小组,由公司/组织高层领导担任组长,安全管理部门负责人担任副组长,各部门负责人为成员。领导小组负责考核制度的制定、修订,审议考核结果,决定考核结果的应用等重大事项。(二)实施部门安全管理部门负责考核制度的具体实施,包括日常检查、定期考核、应急演练评估、事件评估等工作的组织开展,以及考核数据的收集、整理、分析和报告。(三)监督与申诉公司/组织设立考核监督小组,对考核过程进行全程监督,确保考核工作公平、公正、公开。员工对考核结果有异议的,可在规定时间内(

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