辅警 考核制度

PAGE辅警考核制度一、总则（一）目的为加强辅警队伍建设，提高辅警素质，规范辅警管理，保障辅警依法履行职责，根据相关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本单位全体辅警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准，全面、客观、公正地评价辅警的工作表现。2.注重实绩原则：以辅警的工作业绩为重点，全面考核工作质量、工作效率和工作效益。3.激励约束原则：考核结果与辅警的薪酬待遇、晋升、奖励等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。4.公开透明原则：考核过程和结果应向辅警公开，接受监督。二、考核内容（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，热爱祖国，热爱人民，热爱公安事业，忠诚可靠。2.职业道德：遵守国家法律法规和公安队伍的各项规章制度，诚实守信，清正廉洁，保守秘密，具有良好的职业操守。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人，维护社会和谐稳定。（二）能1.业务知识：熟悉本职工作所需的法律法规、业务知识和技能，具备履行职责的专业能力。2.工作能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力、应变能力和解决问题的能力，能够熟练完成各项工作任务。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，提高自身素质。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心和使命感。2.工作纪律：遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，严格执行请销假制度。3.出勤情况：全勤率达到[X]%以上，无无故缺勤、旷工等情况。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作效率高，工作质量好，无工作失误和差错。2.工作业绩：在工作中取得显著成绩，如破获案件、抓获违法犯罪嫌疑人、提供重要线索等，为维护社会治安做出突出贡献。3.创新工作：积极探索创新工作方法和手段，提高工作效率和质量，取得良好的工作效果。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁，无违法违纪行为。2.廉洁教育：积极参加廉洁教育活动，增强廉洁意识，自觉维护公安队伍的良好形象。三、考核方式（一）平时考核1.考核主体：由辅警所在部门负责人负责组织实施，对辅警的日常工作表现进行考核。2.考核内容：包括工作任务完成情况、工作纪律、出勤情况、工作态度等方面。3.考核方式：采取定期检查、不定期抽查、工作记录等方式进行考核，并及时记录考核结果。（二）年度考核1.考核主体：由本单位考核委员会负责组织实施，对辅警一年来的工作表现进行全面考核。2.考核内容：包括德、能、勤、绩、廉等方面的内容。3.考核方式：个人总结：辅警本人对一年来的工作表现进行总结，填写《辅警年度考核登记表》。民主测评：组织辅警所在部门的同事、领导和服务对象对辅警进行民主测评，测评结果作为年度考核的重要依据。领导评价：辅警所在部门负责人对辅警的工作表现进行评价，提出考核意见。考核委员会审定：考核委员会根据个人总结、民主测评和领导评价结果，对辅警的年度考核结果进行审定。（三）专项考核1.考核主体：根据专项工作需要，由相关部门负责人组织实施，对参与专项工作的辅警进行考核。2.考核内容：根据专项工作的具体要求，对辅警在专项工作中的表现进行考核，重点考核工作任务完成情况、工作业绩、工作态度等方面。3.考核方式：采取工作汇报、实地检查、查阅资料等方式进行考核，并及时记录考核结果。四、考核标准（一）平时考核标准1.工作任务完成情况：按时完成：得[X]分。提前完成：得[X+X]分。未按时完成：得[XX]分。2.工作纪律：遵守纪律：得[X]分。违反纪律：每次扣[X]分。3.出勤情况：全勤：得[X]分。迟到、早退：每次扣[X]分。旷工：每次扣[X]分。4.工作态度：认真负责：得[X]分。敷衍了事：得[XX]分。（二）年度考核标准1.德（20分）：政治品德（10分）：表现优秀：得[810]分。表现良好：得[67]分。表现一般：得[45]分。表现较差：得[03]分。职业道德（5分）：严格遵守：得[45]分。基本遵守：得[3]分。存在问题：得[02]分。社会公德（5分）：表现突出：得[45]分。表现较好：得[3]分。表现一般：得[02]分。2.能（30分）：业务知识（10分）：熟悉掌握：得[810]分。基本掌握：得[67]分。掌握不够：得[45]分。掌握较差：得[03]分。工作能力（10分）：能力突出：得[810]分。能力较强：得[67]分。能力一般：得[45]分。能力较差：得[03]分。学习能力（10分）：学习积极：得[810]分。学习较积极：得[67]分。学习不积极：得[45]分。不学习：得[03]分。3.勤（20分）：工作态度（10分）：认真负责：得[810]分。基本认真：得[67]分。态度一般：得[45]分。态度较差：得[03]分。工作纪律（5分）：严格遵守：得[45]分。基本遵守：得[3]分。存在问题：得[02]分。出勤情况（5分）：全勤：得[45]分。不超过[X]天。缺勤[X]天：得[3]分。缺勤超过[X]天：得[02]分。4.绩（20分）：工作任务完成情况（10分）：出色完成：得[810]分。较好完成：得[67]分。基本完成：得[45]分。未完成：得[03]分。工作业绩（5分）：成绩突出：得[45]分。成绩较好：得[3]分。成绩一般：得[02]分。创新工作（5分）：有创新成果：得[45]分。有创新想法：得[3]分。无创新：得[02]分。5.廉（10分）：廉洁自律（5分）：廉洁奉公：得[45]分。基本廉洁：得[3]分。存在廉洁问题：得[02]分。廉洁教育（5分）：积极参加：得[45]分。参加一般：得[3]分。不参加：得[02]分。（三）专项考核标准根据专项工作的具体要求，制定相应的专项考核标准，明确考核内容、考核方式和考核评分标准。五、考核结果运用（一）薪酬调整1.年度考核结果为优秀的辅警，给予[X]%的薪酬晋升。2.年度考核结果为称职的辅警，薪酬保持不变。3.年度考核结果为基本称职的辅警，给予[X]%的薪酬下调。4.年度考核结果为不称职的辅警，给予[X]%的薪酬下调，并视情况进行岗位调整或辞退。（二）晋升奖励1.年度考核结果为优秀的辅警，在晋升、奖励等方面优先考虑。2.连续[X]年年度考核结果为优秀的辅警，可晋升一级辅警等级。3.在专项工作中表现突出，考核结果优秀的辅警，给予专项奖励。（三）岗位调整1.根据考核结果，对不能胜任本职工作的辅警，进行岗位调整。2.对违反工作纪律、出现违法违纪行为的辅警，视情节轻重进行岗位调整或辞退。（四）培训教育1.针对考核中发现的问题，对辅警进行有针对性的培训教育，提高辅警的素质和能力。2.对考核结果较差的辅警，进行重点培训和辅导，帮助其改进工作表现。六、考核程序（一）平时考核程序1.辅警所在部门负责人按照平时考核标准，定期对辅警的工作表现进行检查和记录。2.每月末，部门负责人对辅警当月的考核情况进行汇总，填写《辅警平时考核登记表》，并将考核结果反馈给辅警本人。（二）年度考核程序1.每年[具体时间]，本单位考核委员会组织开展年度考核工作。2.辅警本人按照考核要求，填写《辅警年度考核登记表》，进行个人总结。3.组织辅警所在部门的同事、领导和服务对象对辅警进行民主测评。4.辅警所在部门负责人对辅警的工作表现进行评价，提出考核意见。5.考核委员会根据个人总结、民主测评和领导评价结果，对辅警的年度考核结果进行审定。6.将年度考核结果公示[X]个工作日，公示无异议后，将考核结果存入辅警个人档案。（三）专项考核程序1.根据专项工作需要，由相关部门负责人制定专项考核方案，明确考核内容、考核方式和考核评分标准。2.组织参与专项工作的辅警进行考核，考核结束后，及时将考核结果反馈给辅警本人。3.对专项考核中表现突出的辅警，给予表彰和奖励；对考核不合格的辅警，进行批评教育或岗位调整。七、申诉与复核（一）申诉1.辅警如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向本单位考核委员会