保安单项考核制度

PAGE保安单项考核制度一、总则（一）目的为加强公司保安队伍建设，提高保安人员的工作质量和效率，规范保安人员的行为，确保公司安全稳定，特制定本保安单项考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体保安人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响，确保所有保安人员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作纪律、工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面对保安人员进行全面考核，以准确评价其综合素质。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的保安人员给予奖励，激励其积极工作；对不符合要求的保安人员进行相应处罚，督促其改进工作。二、考核内容与标准（一）工作纪律1.出勤情况严格遵守公司规定的工作时间，按时上下班，不得迟到、早退。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。请假需提前按照公司规定办理手续，未经批准擅自离岗视为旷工。2.值班纪律值班期间坚守岗位，不得擅自脱岗、串岗。发现一次脱岗或串岗扣[X]分。严禁在值班时睡觉、玩手机、做与工作无关的事情。违反一次扣[X]分。认真履行值班职责，做好值班记录，记录应准确、详细。记录不完整或不准确一次扣[X]分。（二）工作态度1.服务意识对待公司员工和来访人员热情、礼貌，主动提供帮助。因服务态度不好被投诉一次扣[X]分。积极响应公司内部各部门的需求，及时提供安全保障服务。对合理需求推诿不办一次扣[X]分。2.责任心对工作认真负责，严格执行各项安全制度和操作规程。因工作失误导致安全事故或公司财产损失的，视情节轻重扣[X][X]分，并追究相应责任。对发现的安全隐患及时报告并采取措施处理，未及时报告或处理不当一次扣[X]分。（三）工作能力1.业务知识熟悉保安工作的相关法律法规、公司安全制度和岗位职责。定期进行业务知识考核，成绩低于[X]分的一次扣[X]分。了解公司内部的安全防范重点和应急处置流程，能够准确回答相关问题。回答错误一次扣[X]分。2.技能水平具备基本的安全防范技能，如巡逻技巧、门禁管理、消防器材使用等。技能考核不达标的一次扣[X]分。能够熟练应对各类突发事件，具备良好的应急处置能力。在应急演练或实际事件处理中表现不佳的一次扣[X]分。（四）工作业绩1.安全保卫工作确保公司区域内无安全事故发生，如盗窃、火灾等。发生一起安全事故视情节扣[X][X]分，并根据事故责任进行相应处罚。加强巡逻检查，及时发现并制止各类违规行为和安全隐患。每月巡逻发现问题数量低于规定标准的扣[X]分。2.门禁管理严格执行门禁制度，对进出人员和车辆进行有效管控。因门禁管理不善导致无关人员或车辆随意进出公司的一次扣[X]分。做好门禁登记工作，登记信息准确、完整。登记信息有误一次扣[X]分。3.协助工作积极协助公司其他部门开展工作，如大型活动安保、物资搬运等。因不配合协助工作被其他部门投诉一次扣[X]分。在协助工作中表现突出，为公司解决实际问题的，给予相应加分奖励。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由保安队长负责对保安人员的日常工作表现进行检查和记录，包括出勤情况、值班纪律、工作态度等方面，发现问题及时扣分。2.定期考核：每月末由保安队长组织对保安人员进行一次全面考核，综合日常考核情况和各项工作业绩指标进行评分。3.专项考核：针对特定的工作任务或突发事件，对相关保安人员进行专项考核，评价其在特定情况下的工作表现。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末进行当月考核评分，并于次月[X]日前完成考核结果的汇总和公示。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体对应关系如下：考核得分[X]分及以上，绩效奖金系数为[X]。考核得分[X][X]分，绩效奖金系数为[X]。考核得分[X][X]分，绩效奖金系数为[X]。考核得分低于[X]分，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）晋升与调岗1.连续三个月考核得分排名前[X]%的保安人员，在有晋升机会时优先考虑。2.连续两个月考核得分低于[X]分的保安人员，公司将视情况进行调岗或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，对于存在不足的保安人员，安排针对性的培训课程，帮助其提升工作能力。2.对于考核优秀的保安人员，提供更多的职业发展机会和培训资源，鼓励其不断进步。五、申诉与处理1.保安人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内（[X]个工作日）向保安队长提出申诉。2.保安队长接到申诉后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日内将处理结果反馈给申诉人。3.如申诉人对