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PAGE督察员考核制度一、总则(一)目的为加强公司内部管理,规范督察员行为,提高督察工作质量和效率,确保公司各项工作的合规性和有效性,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体督察员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价督察员工作表现。2.全面考核原则:从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度对督察员进行全面考核,综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励督察员积极履行职责,提高工作质量,同时对违规行为进行约束,确保公司各项制度的严格执行。二、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.督察任务完成情况(30分)按时、高质量完成各项督察任务,得2530分。基本完成督察任务,但存在一些小问题,得1524分。未能按时完成督察任务或任务完成质量较差,得014分。2.发现问题及整改情况(20分)在督察过程中发现并有效推动整改的重要问题较多,得1620分。发现一些问题并提出了合理的整改建议,但整改效果一般,得1115分。发现问题较少或对发现的问题未采取有效措施推动整改,得010分。(二)工作能力(30分)1.专业知识与技能(15分)具备扎实的专业知识,能够熟练运用专业技能解决工作中的问题,得1215分。专业知识和技能基本满足工作需要,但在某些方面还有提升空间,得811分。专业知识和技能不足,对工作造成一定影响,得07分。2.沟通协调能力(10分)与各部门沟通顺畅,能够有效协调解决工作中的矛盾和问题,得810分。沟通协调能力一般,偶尔出现沟通不畅的情况,得57分。沟通协调能力较差,影响工作开展,得04分。3.分析判断能力(5分)能够准确分析问题本质,做出合理判断和决策,得45分。分析判断能力一般,基本能做出正确判断,得23分。(三)工作态度(20分)1.责任心(10分)对工作高度负责,积极主动承担任务,得810分。责任心较强,能认真完成本职工作,得57分。责任心不足,工作敷衍了事,得04分。2.敬业精神(5分)工作勤奋敬业,加班加点毫无怨言,得45分。敬业精神一般,能按时完成工作任务,得23分。缺乏敬业精神,工作消极怠工,得01分。3.团队合作精神(5分)积极与团队成员协作配合,共同完成工作任务,得45分。能够与团队成员合作,但主动性不够强得23分。不善于团队合作,影响团队工作氛围,得01分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由督察员的直接上级根据其日常工作表现进行记录和评价,包括工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核:每季度末进行一次全面考核工作,综合日常考核情况,对督察员进行量化评分。3.专项考核:针对重大督察项目或特殊任务,对相关督察员进行专项考核,根据任务完成情况和成果进行评价。(二)考核周期考核周期为自然季度,即每年的1月1日至3月31日、4月1日至6月30日、7月1日至9月30日、10月1日至12月31日。四、考核流程(一)考核准备1.人力资源部门在每季度末制定考核计划,明确考核时间、考核内容、考核方式等,并通知各部门及督察员。2.督察员本人根据本季度工作情况,填写《督察员考核自评表》,对自己的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行自我评价。(二)上级评价1.督察员的直接上级根据日常工作记录和观察,对督察员进行评价,填写《督察员考核上级评价表》。2.上级评价应客观、公正地反映督察员的工作表现,如有必要,可征求其他相关部门或人员的意见。(三)综合评价1.人力资源部门收集督察员的自评表和上级评价表,进行汇总和综合分析。2.根据考核内容与标准,对督察员各项考核指标进行量化评分,计算出考核总分。3.人力资源部门将考核结果反馈给督察员本人,并进行沟通和解释。(四)结果公示考核结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,督察员如有异议,可向人力资源部门提出申诉。(五)结果存档公示无异议后,人力资源部门将考核结果存入督察员个人档案,作为薪酬调整、晋升、奖励等的重要依据。五、考核结果应用(一)薪酬调整1.考核结果为优秀(90分及以上)的督察员,给予[X]%的薪酬调升。2.考核结果为良好(8089分)的督察员,给予[X]%的薪酬调升。3.考核结果为合格(6079分)的督察员,维持原薪酬水平。4.考核结果为不合格(60分以下)的督察员,给予[X]%的薪酬下调。(二)晋升与奖励1.连续两个季度考核结果为优秀的督察员,在晋升、评优等方面优先考虑。2.对在督察工作中表现突出、有重大贡献的督察员,给予专项奖励,包括奖金、荣誉证书等。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对督察员存在的不足,提供有针对性的培训和发展机会,帮助其提升工作能力。2.考核结果为不合格的督察员,安排参加补考或专项培训,如补考仍不合格,将予以辞退。六、申诉与处理(一)申诉渠道督察员如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内,向人力资源部门提出书面申诉。申诉应说明申诉理由和相关证据。(二)申诉处理1.人力资源部门收到申诉后,应及时进行调查核实。2.组织相
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